Менторинг руководителей высшего и среднего звена от 5 000 ₽ Написать исполнителю Индивидуальное консультирование в формате менторинга руководителей высшего и среднего звена. В каких случаях ко мне обращаются мои клиенты? -Опытные руководители высшего и среднего звена нуждаются в экспертных рекомендациях по вопросам управления - Обучались много где и всему, но столкнулись со сложной задачей при управлении сотрудниками -Только что назначили на должность, возникли задачи, с которыми раньше не сталкивалсяПреимущества: Менторинг - это формат экспертного сопровождения, который позволяет быстро передать знания, опыт, экспертизу в предметной деятельности. Мой опыт работы в консалтинге с 2005 года. Опыт управленческой деятельности на должностях HR-директора, директора по организационному развитию, генерального директора более 10 лет. О своем опыте в качестве ко-менеджера-наставника рассказываю в одной из книг. Есть в бесплатном доступе на Литрес. Наталья Гаршина, "Как руководить отделом". Как это работает? Пример менторинга (индивидуального консультирования) для руководителя отдела продаж. Руководитель отдела продаж, имеет большой опыт работы в продажах, но руководителем отдела назначена недавно. Перед ней поставлены задачи выполнить амбициозный план. Встречаемся 1 раз в неделю, обсуждаем конкретные действия на следующую неделю: - как спланировать работу отдела - как организовать работу отдела - как обеспечить координацию со смежными службами - как мотивировать сотрудников В случае необходимости отрабатываем в формате case-study отдельные задачи: как провести собрание, как дать обратную связь сотруднику и т.д. Пример менторинга (индивидуального консультирования) для генерального директора. Генеральный директор, имеет опыт управленческой работы. Не хватает времени для наведения порядка в организации. Необходимо перестроить бизнес-процессы и организационную структуру. Нужен кто-то, с кем можно посоветоваться и кто поможет внедрить необходимые изменения. Разрабатываем график встреч в зависимости от целей: - планируем изменения - устраняем "узкие места" и проблемные зоны - готовим сотрудников к изменениям - внедряем изменения Условия сотрудничества: Формат взаимодействия - онлайн, оффлайн консультации + разработка документов "под ключ". 0 0 0 0 11066 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв