Управленческие бизнес тренинги в Москве

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

«Все управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей»  Ли Якокка  Предлагаю услуги по проведению управленческих тренингов для сотрудников разного уровня. Программа обучения максимально эффективна, то есть при оптимальном времени, затраченном на прохождение обучения, участники должны приобрести навыки, которые требуются им для эффе

Предлагаю услуги обучения руководителей групп и отделов, как систему мероприятий, направленную на увеличение продаж. Сроки: 2-6 мес. Проект построен на основе принципов: «системный подход» - выдерживается четкая последовательность действий, все мероприятия проекта  взаимосвязаны и взаимодополняющие «комплексность», фокус на

Ежедневно руководитель сталкивается с вопросом распределения собственных ресурсов и ресурсов своих подчиненных для решения большого круга задач. Владение навыками тайм-менеджмента и управления коллективом, делегирование полномочий позволяет руководителю эффективно решать оперативные задачи и выделять ресурсы на стратегические задачи, создавать вокруг себя комфортную среду для успешного достижения целей. Предлагаемый вариант программы, в центре которого золотое правило обучения —

Данный тренинг идеально подходит для руководителей среднего и высшего звена. Цель тренинга: выработка и развитие навыков стратегического и управленческого планирования. Основной акцент делается на упорядочение текущих задач и создание системы, которая будет позволять эффективно руководить организацией и грамотно планировать свою рабочую и личную жизни.

Стиль управления и система управленческих навыков руководителя являются  важными факторами в системе мотивации организации. Данный тренинг направлен на формирование  у руководителей системы управленческих навыков, которые позволят: повысить  эффективность индивидуальной и командной работы в достижении целей.  создать условия для перехода в компании от взаимодействия

Как стать эффективным руководителем и лидером – самоокупаемая программы развития компетенций у руководителей, создания эффективной и результативной команды. Какие результаты уже получили клиенты (со слов СЕО): – Некот

Делегирование – это область, которая кажется простой и понятной, но вызывает много сложностей на практике. Что можно делегировать, а что нельзя? Как это сделать правильно? Об этом поговорим на практическом тренинге "Делегирование полномочий" для начинающих и опытных руководителей. На тренинге руководители: научатся эффективно делегировать задачи, начнут контролировать их выполнение, определят перечень подходящих задач для делегир

Обучение персонала по управленческому сервису: когда сервис становится инструментом управления, а не просто “улыбкой” Современный сервис — это не про фразы «будем рады видеть вас снова». Это про управление вниманием, эмоциями и восприятием клиента, когда каждый сотрудник понимает, как его действия влияют на лояльность и прибыль компании. Такое обучение помогает выстроить системный управленческий сервис, в котором качество обслуживания работа