Тренинг "Победитель. От "начальника" к настоящему лидеру"

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер.

Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества.

Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

Программа:

Участники смогут:

• объективно оценить особенности своего лидерского стиля;
• определить свои направления развития и лидерский потенциал;
• проработать слаборазвитые навыки и компетенции;
• научиться управлять своими эмоциями и транслировать их коллективу;
• использовать закономерности групповой динамики для внедрения идей, укрепления авторитета и влияния;
• освоить навыки управления как в штатных, так и в экстремальных, ситуациях;
• научиться получать (при необходимости – захватывать) лидерство и делиться им;
• гибко адаптировать стиль лидерства к особенностям ситуации;
• вовлекать коллег в процессы изменений, предупреждать и преодолевать сомнения, возражения и саботаж, создавать атмосферу совместного творчества и энтузиазма.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ полного тренинга по описанной ниже программе – 24-26 час (по 60 мин).

Возможно обучение по укороченной программе, в таком случае сокращается количество информационных и тренинговых модулей. 

ИНФОРМАЦИОННОЕ НАПОЛНЕНИЕ ПРОГРАММЫ

Лидерство как идеология и технология

• чем «лидер» отличается от «менеджера», а неформальные влияние и авторитет – от «власти должности»;
• современные концепции и модели лидерства. Чем «ситуационное» лидерство отличается от «харизматического», «экспертного» и других стилей;
• самодиагностика индивидуального стиля лидерства участников;
• применение закономерностей групповой динамики коллектива для внедрения изменений, укрепления авторитета и влияния лидера. 

Стресс-менеджмент и управление энергией

• малоизвестные техники саморегуляции. Как за две минуты войти в ресурсное (уверенное, энергичное, «сильное») состояние для принятия ответственных решений и проведения важных переговоров;
• как научиться «излучать» энергию и внушать уверенность и спокойствие. Технологичный подход к формированию харизмы лидера.  

ОТРАБОТКА МЕТОДОВ ВЛИЯНИЯ, ИНТЕГРАЦИЯ ЛИДЕРСКИХ НАВЫКОВ В РЕАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КЕЙСЫ УЧАСТНИКОВ

Управление изменениями

• готовим «плацдарм», предупреждаем саботаж заранее;
• обезвреживаем негативные слухи;
• создаем команду изменений;
• проводим коллектив через стадии восприятия неизбежного по Кюблер-Росс: отрицание-гнев-торг-депрессия-принятие.

Публичное выступление

• увлекаем коллектив новыми проектами. Отрабатываем методы ораторского искусства и презентации;
• готовим план выступления по законам логики. Задействуем рациональное восприятие, используя структуру, факты, цифры, управление рисками;
• воздействуем на эмоциональное восприятие. Осваиваем методы сторителлинга, «прививку от возражений» и другие риторические приемы;
• легко и точно реагируем на каверзные вопросы и реплики. Превращаем «борцов сопротивления» в союзников.

Эффективное распоряжение

• выдаем распоряжения сотрудникам разного уровня компетентности. Осваиваем ситуационное лидерство по П. Херси и К. Бланшару.
• ставим цели и задачи. Учимся легко и просто применять правило SMART в ежедневных рабочих ситуациях;
• развиваем исполнительскую культуру, предупреждаем ошибки и искажения. Эффективная структура лидерского распоряжения: как начать и чем закончить инструктаж, чтобы замотивировать сотрудника и добиться 100% выполнения точно в срок. Получаем рабочий результат даже от новичков и саботажников.

Эффективные совещания 

• проводим совещания быстро и эффективно. Прекращаем тратить время зря, успеваем больше за меньшее время;
• осваиваем на практике сценарий эффективного совещания, взяв в качестве кейса реальный рабочий вопрос участников.

Обратная связь и развитие подчиненных

• развиваем навыки самоорганизации, самомотивации и самоконтроля, обучая сотрудников применению SMART-целей в своем планировании;
• влияем на поведение сотрудников конструктивной критикой. Даем обратную связь так, чтобы собеседник не «защищался» и изменил поведение охотно;
• учимся хвалить с пользой для дела, осваиваем навык эффективного поощрения;
• внедряем ценности компании, транслируем корпоративную культуру через формирование командных ритуалов и ежедневные рабочие взаимодействия.

Эффективные переговоры

• готовимся к переговорам. Анализируем заявленные позиции и настоящие интересы сторон, формулируем матрицы информации и уступок, учимся находить консенсус и договариваться без давления и агрессии;
• увольняем без рисков. Проводим переговоры так, чтобы «расстаться друзьями», причем с минимальными расходами для компании;
• «стоп-действия» и «стоп-слова» в работе руководителя-лидера. Сохраняем уважение и авторитет, даже если приходится подчиненного — наказывать.

Тренинг проходит в чрезвычайно живом практическом стиле, участники отрабатывают в упражнениях свои реальные управленческие ситуации, связанные с подчиненными и коллегами.

Методы: мозговые штурмы, дискуссии, ролевые игры, мини-лекции, парные и групповые упражнения. 70% времени — это динамичная и эмоциональная практика выступлений, дискуссий, переговоров и «управленческих схваток». 

Преимущества:

Авторская технология внедрения изменений до результата
Множество проектов реорганизации терпят неудачу из-за сопротивления сотрудников.
Я использую авторскую технологию «Литейка», опробированную в десятках собственных проектов, позволяющую предупредить саботаж заранее и вовлечь персонал в процесс изменений.
Могу довести проект до этапа, когда сотрудники усвоили новые методы на уровне навыков и привычек и забыли, как работать по-старому.

Навыки глубинной диагностики настоящих задач и адаптации учебных программ под специфику Заказчика
Часто все проблемы в продажах пытаются вылечить тренингами для продавцов. При этом на самом деле результаты коммерческой деятельности зависят от множества факторов, и навыки персонала — только один из них. Верность стратегии маркетинга, подбор персонала, управление и контроль, алгоритмы, стандарты и скрипты, схема зарплат — все это влияет на продажи.
Я не только тренер, но и консультант-маркетолог, могу провести профессиональное исследование, диагностировать настоящие причины проблем и подобрать методы, подходящие конкретному Заказчику. Учебная программа, разработанная по итогам исследования, полностью отражает особенности продукта, сервиса и конкурентной ситуации моего Заказчика.

На серьезные темы – легко и интересно, динамично и эмоционально

Я тренер по ораторскому искусству, и знаю, что сделать, чтобы публика не уснула, а ощутила подъём и мотивацию. Даю инструментальные и прикладные рекомендации по принципу «Делай раз, делай два, step by step». Задействую интерактив и обратную связь, профессионально работаю с групповой динамикой аудитории и вовлекаю участников в процесс совместного творчества. 

Опыт:

НАШИ КЛИЕНТЫ

Переработка и производство продуктов питания:

• Савушкин продукт (Беларусь)
• Талина (Саранск) – бренды мясопродуктов «Мордовский бекон» и «Даурия»
• Козельский молочный завод (Калужская область)
• Кировский хладокомбинат
• Колиз - бренд «Владимирские колбасы»
• Кировский маргариновый завод
• «Солнцев» - производство мясных деликатесов (Пенза)
• RG Brands – производство напитков (Алматы, Казахстан)

Сельскохозяйственные предприятия:

• Агрохолдинг «Покровское», Краснодарский край
• Агрохолдинг «Рота Агро», Московская область

Телеком:

• Ростелеком Коми
• Ростелеком Дальний Восток
• Ростелеком Киров
• Связной
• Мультинекс Киров
• Теле-2 Тверь

Электроэнергетика:

• МРСК Поволжья (Нижний Новгород)
• Кировэнерго

Ювелирные изделия:

• Столичный ювелирный завод АДАМАС (Москва)
• Бриллианты и Золото (Бронницы)
• Lav Z (Москва)

Автомобили:

• Автозавод ГАЗ (Нижний Новгород)
• Дилерские автоцентры «Мерседес», «Вольво», «Мазда-Ягуар», «Порше», «Форд» (Иркутск)

Финансы, банки:

• Банк УРАЛСИБ
• МДМ Банк
• НС Банк
• Уральская лизинговая компания
• Вятка-Банк

Оборудование:

• Супервендинг (Москва) - вендинговые аппараты
• АТЕК-Энерго (Москва) - электрооборудование и кабельная продукция
• АКМЕТРОН (Москва) - контрольно-измерительное оборудование hi-end класса
• Гэллакс (Великий Новгород) – оборудование для грузовых автосервисов
• Завод 1 Мая (Киров)

Недвижимость:

• УКС Авитек (Киров)
• ТАМАК (Тамбов)
• Вятские домостроительные технологии (Киров)

Металлопрокат, строительные материалы:

• Строительные технологии (Владивосток)
• Татпроф (Набережные Челны) - производитель алюминиевого профиля
• Мет-Инком (Москва)
• Металлоцентр (Москва)
• EuroStep (Москва)
• Территория цвета (Москва) – производитель огнезащитной краски

Рекламные услуги, СМИ:

• Телекомпания «Первый ТВЧ», Санкт-Петербург
• ТОО Регион-Медиа (Казахстан), 15 филиалов в крупнейших областных центрах страны
• Медиахолдинг «Премия» (Волгоград)
• RNTI Media Holding (Киров, Казань, Владимир, Калининград и др.)
• 9 канал (Уссурийск и Киров)
• Комсомольская правда (Петропавловск-Камчатский)

Юридические услуги:

• Приоритет (Москва)
• Патентус (Москва)
• РаСоБи (Москва)

Детские развивающие центры:

• One! International School - сеть международных билингвальных детских садов (Москва)
• Детский университет «Наш малыш» (Москва)
• Центр обучения ментальной арифметике (Москва)

А также:

• Правительство Кировской области.
• ASBIS - поставщик компьютерных аксессуаров (бренд Canyon и др.).
• LUMON – российское представительство финского бренда элитного безрамного остекления.
• Велегож Парк - девелоперский проект в Тульской области.
• Нефтегазовый институт (Москва)
• Такси 956 (Москва) – крупный таксопарк

И еще – около пятисот компаний в городах: Москва, С-Петербург, Минск, Алматы, Киев, Ереван, Красноярск, Тюмень, Пермь, Челябинск, Липецк, Великий Новгород, Нижний Тагил, Екатеринбург, Владивосток, Волгоград, Петропавловск-Камчатский, Новокузнецк, Новосибирск, Южно-Сахалинск, Чебоксары, Архангельск, Северодвинск, Ростов-на-Дону, Киров, Йошкар-Ола, Брянск, Краснодар, Калуга, Тверь, Уссурийск, Рязань, Уфа, Саранск, Владимир, Иркутск, Улан-Удэ, Курган, Сочи, Дербент, Калининград, Омск, Рига, Нальчик, Шымкент. 

Ресурсы:

Знания, опыт, желание делать свое дело максимально хорошо и помогать своим клиентам!

Условия сотрудничества:

Очное и онлайн-обучение, тренинги, семинары, онлайн-курсы, консалтинг, проекты по внедрению.