Андрей Майдер
Тренинговый Центр Андрея Майдера
Бизнес-тренер, Эксперт по личной эффективности, Мотивационный спикер, Коуч
Москва
Более 15 лет опыта
Отзывы  10   0

Тренинг "Управленческие навыки"

от 50 000 ₽

Предлагаю услуги по проведению управленческих тренингов для сотрудников разного уровня. Программа обучения максимально эффективна, то есть при оптимальном времени, затраченном на прохождение обучения, участники должны приобрести навыки, которые требуются им для эффективного выполнения своих обязанностей. 

Цели программы:

  • Сформировать представление об эффективном управлении персоналом
  • Сформировать понимание основных факторов, влияющих на эффективность деятельности
  • Повысить степень ответственности участников за результаты своей деятельности
  • Развить навыки планирования, постановки целей и задач
  • Получить инструмент увеличения своей неформальной власти, а также инструмент мотивации и развития сотрудников
  • Сформировать понимание модели ситуационного лидерства
  • Отработать на практике применение модели ситуационного лидерства
  • Сформировать понимание об эффективной нематериальной мотивации и важности ее использования в рабочей деятельности
  • Сформировать понимание контроля как функции управления
  • Развить навыки выдачи эффективной обратной связи

Тренинг проходит в интерактивном режиме, с активным вовлечением в процесс обучения всех участников тренинга. Соотношение теоретической и практической части – примерно 20% на 80%.

В процессе обучения используются:

  • теоретические блоки
  • деловые и ролевые игры
  • кейсы (рабочие ситуации)
  • тесты
  • групповая и индивидуальная работа

Программа:

Программа тренинга:

Сохранение эффективности в современных условиях:

  • Факторы, влияющие на результат и эффективность деятельности
  • Личный вклад как фактор, определяющий результативность и эффективность в достижении целей
  • Функциональные области работы руководителя

Введение в менеджмент:

  • Определение менеджмента. Суть менеджмента
  • Основные каналы, через которые осуществляется менеджмент: Администрирование (руководство) и Лидерство
  • Основные функции менеджмента – планирование, организация, контроль, мотивация, развитие человеческого ресурса
  • Авторитет как проявление неформальной власти
  • Роли лидера в профессиональной группе: эксперт, коммуникатор, вдохновитель, наставник

Управление подразделением/рабочим участком как системой:

  • Понимание компании
  • Схема управления подразделением/рабочим участком как системой
  • Как эффективного управлять ресурсами и процессами
  • Развитие «стоимостного» мышления руководителя (понимание и осознание того, что любое действие руководителя, как и любого другого сотрудника компании, влияет на конечный результат и себестоимость продукции)  

«Планирование» как функция менеджмента:

  • Планирование как функция менеджмента
  • Этапы планирования
  • Правила постановки целей и задач SMART
  • Что должен делать руководитель: до постановки задачи, во время постановки задачи, после постановки задачи
  • Ошибки в планировании
  • Делегирование задач
  • 6 шагов к успешному делегированию

«Организация» как функция менеджмента». Модель ситуационного лидерства:

  • Эффективная организация работы подчиненных через правильную постановку задач
  • Директивное (ориентация на задачу) и поддерживающее (ориентация на подчиненного) поведение руководителя
  • Элементы директивного и поддерживающего поведения
  • Стили лидерства и их использование в формировании лидерских позиций и достижения целей подразделения/рабочего участка

Мотивация как функция менеджмента»:

  • Что такое мотивация персонала как функция менеджмента?
  • Ключевые факторы мотивации
  • Факторы, определяющие сложность при управлении мотивацией подчиненных
  • Причины, влияющие на потерю мотивации подчиненных
  • Последствия потери мотивации у подчиненных
  • Мотивационная теория Фредерика Герцберга

Функция менеджмента «Контроль»:

  • Контроль как инструмент развития у подчиненных нацеленности на результат
  • Функции и виды контроля
  • Система контроля исполнения поставленных задач
  • Обратная связь как средство повышения ориентации на результат у подчиненных
  • Обратная связь по результатам выполнения рабочих задач – цели и важность обратной связи
  • Виды обратной связи
  • Алгоритм выдачи эффективной обратной связи

Преимущества:

Краткое резюме бизнес-тренера:

  • Профессиональный сертифицированный бизнес-тренер
  • Бизнес-тренер с 15-тилетним стажем обучения персонала и развития организаций
  • Более 1000 успешно проведенных дней обучения (тренинг-дней) в следующих форматах: бизнес-тренинги, стратегические сессии, деловые игры, конференции, бизнес-симуляции, мастер-классы, консалтинг
  • Более 8000 часов общей практики
  • Эксперт по личной эффективности и Энерджи-менеджменту
  • Модератор стратегических сессий и внутрикорпоративных конференций
  • Консультант по вопросам обучения и развития персонала
  • Методолог и разработчик программ обучения под ключ
  • Опыт работы в крупных компаниях – OOO «Компания «Базовый Элемент», ЗАО «РУСАЛ Глобал Менеджмент Б.В.», ОАО «МТС», ОАО «Generali PPF Страхование жизни», ОАО «Мегафон Ритейл»
  • Есть отзывы, благодартсвенные и рекомендательные письма

Опыт:

Большой опыт успешного проведения тренингов по развитию управленческих навыков в таких компаниях, как:

  • Лукойл-Западная Сибирь
  • Центральный Банк России
  • Мосэнерго
  • Роснефть - Юганскнефтегаз, Няганьнефтегаз, Пурнефтегаз, РН-Снабжение, РН-Учет и т.д.
  • Газпромнефть Шельф 
  • Мосэнергопроект
  • Сибирская Сервисная компания
  • Нафтагаз
  • РУСАЛ
  • Novotel
  • Солнечные продукты
  • Karl Storz
  • Сатурн и др.

Ресурсы:

Есть все необходимое для реализации программы как в оффлайн, так и онлайн-формате.


2   0 0 0 567
Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
12345
Ваше имя
E-mail для связи
Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения

Отзывы

Проведение программы развития управленческих компетенций


Уважаемый Андрей Геннадьевич!
Выражаем Вам благодарность за успешную реализацию программы развития управленческих компетенций и навыков личной эффективности для главных инженеров проектов, начальников отделов и технологов проектов общества с ограниченной ответственностью "Мосэнергопроект”.
Программа обучения была насыщенной, интересной и оптимально выстроенной с точки зрения теории и практики. В ходе занятий участники тренинга научились применять в работе самые современные инструменты управления персоналом, планирования и организации рабочей деятельности, расстановки приоритетов.
Хочется отметить большую практическую ценность инструментов, полученных в ходе обучения, доброжелательную и позитивную атмосферу на всех тренингах, а также посттренинговое сопровождение.
Будем рады дальнейшему сотрудничеству!
Добавлен 1 месяц 28 дней назад

Обучение персонала в АО «Сибирская Сервисная Компания»


АО «Сибирская Сервисная Компания» выражает огромною благодарность бизнес-тренеру и консультанту Андрею Майдеру за большой многолетний вклад в развитие кадрового резерва и молодых специалистов Компании.
Андрей Майдер успешно реализовывал такие программы обучения как: личная эффективность, управленческие навыки, инновационное мышление, эффективная работа в команде, инструменты лидерства в работе супервайзера.
Отдельно хочется отметить высокий профессионализм, системный подход к обучению, максимальную клиентоориентированость, которые Андрей Майдер неоднократно демонстрировал в своей работе.
Доброжелательная и непринужденная атмосфера, которую умеет создать Андрей в ходе реализации обучающих программ, всегда способствует не только высокой вовлеченности участников, но и максимально эффективному усвоению материала.
Надеемся на дальнейшее, плодотворное сотрудничество!
Добавлен 1 месяц 28 дней назад
Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

УСЛУГИ ПО ТЕМЕ