Оценка эффективности службы персонала

Как HR-бизнес-партнер, я специализируюсь на подборе ключевых специалистов для торговых, производственных и строительных компаний. Моя цель – не просто закрыть вакансии, а найти сотрудников, которые станут цен

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Уважаемые заказчики! Предлагаю вам комплексную консультационную услугу в сфере hr-менеджмента, по различным направлениям hr: консультирование по подбору сотрудников и Рынку труда в регионах РФ, управлению талантами и вознаграждению персонала, повышению эффективности hr-службы, аттестации и возможной комплексной оценке вашего персонала, разработке HR-политики и Стратегии; нужно ли для Вашей компании внедрение системы KPI или есть что-то более оптимальное именно для Вас? Вы излагаете вашу ситуа

Компания растет, нужно внедрять систему адаптации, систематизировать подбор персонала и начать привлекать в компанию лучших специалистов, работать над лояльностью и вовлеченностью сотрудников, проводить оценку компетенций, разрабатывать систему обучения, вводить кадровый резерв, организовывать корпоративные мероприятия, вести кадровый учет и т.д., но брать сотрудника в штат пока нет возможности. Предлагаю воспользоваться услугой «Абонентское HR сопровождение». 

Основная проблема многих бизнесов сегодня – это отсутствие качественной HR системы. Отсюда вытекают: текучесть, удержание, выгорание и риск потери ключевых сотрудников. Предлагаю услугу по аудиту HR процессов и системы управления персоналом в компании. Эта услуга будет полезна компаниям, стремящимся выстраивать HR, который  работает на достижение компанией бизнес-целей. Цель – повысить эффективность системы управления персоналом с учётом потребностей бизнеса.

Привет! Я Оксана, ваш навигатор в развитии бизнеса через работу с командой. Работаю с основателями компаний, предпринимателями, руководителями, HR-менеджерами.  Предлагаю профессиональное сопровождение по всем вопросам управления персоналом: как быстро находить, адаптировать, управлять, развивать и удерживать эффективных сотрудников.  Работаю 1. в проектном режиме (регулярные встречи для решения специфических задач) 2. через точечные консуль

Разработаю HR-стратегию, которая свяжет управление персоналом с бизнес-целями вашей компании. Мы проведем аудит текущих HR-процессов, определим ключевые приоритеты, разработаем систему инструментов для найма, удержания, мотивации и развития сотрудников. Вы получите четкий план действий с KPI для оценки эффективности, который поможет снизить текучесть, повысить вовлеченность и ускорить рост вашего бизнеса. Результат — сильная, мотивированная команда, которая работает на достижение страте

Предлагаю клиентам оптимальные решения для повышения эффективности бизнеса через аудит процессов и предложение комплекса мер, позволяющих сэкономить ресурсы и повысить прибыль с наименьшими затратами. Предлагаю только работающие решения, основанные на лучших практиках в управлении.

HR-стратегия это не набор инициатив, а система управленческих решений, которые напрямую поддерживают цели бизнеса. Разрабатываю HR-стратегии для компаний, где: рост или изменения опережают HR-систему; решения по персоналу принимаются фрагментарно; HR-процессы существуют, но не дают ожидаемого эффекта; собственнику и руководству не хватает прозрачности и управляемости. Во многих ком

Настроенные HR-процессы —  превращает разрозненных сотрудников в слаженную и эффективную систему способную приносить бизнесу максимальную прибыль!  В чем же ценность HR процессов?  Порядок вместо хаоса: четкие правила найма, адаптации и оценки заменяют эмоциональные и ручные решения. Предсказуемость результата: система мотивации и развития гарантирует, что усилия сотру

HR-аудит компании охватывает ключевые процессы:- Подбора персонала - Онбординга и наставничества- Оценки сотрудников - Обучения и развития- Мотивации, KPI и грейдирования HR-аудит позволит выявить проблемные зоны и разработать план действий по их устранению.  Этапы работы:1. Первая встреча с экспертом (оффлайн или онлайн). На этом этапе мы бесплатно определим ваши потребности.2. Анализ ситуации на предприятии:-

Я Ксения Дмитриева. HR-предприниматель. 12 лет опыта в роли HR Бизнес Партнера и Руководителя отдела подбора и в собственном бизнесе. Помогаю предпринимателям сокращать затраты и растить прибыль за счет работы с персоналом. Приглашаю на Бесплатную диагностику. Вместе поймём, что сейчас мешает бизнесу быстро развиваться и растить прибыль. Составим поэтапный план решения: как нужно действовать, чтобы быстрее прийти к ва

Уважаемый заказчик! Предлагаю вам свою помощь в разработке регламентов по управлению персоналом. Гарантирую учет особенностей вашей компании, взвешенный подход и результат, соответствующий вашим ожиданиям. Услуга может включать в себя разработку: положений, регламентов; документации, соответствующей требованиям стандарта системы менеджмента качества ISO9001; инструкций (должностных, рабочих и прочих); информационных писем, бланков, ш

Быстро и качественно готовлю авторский текст (только оригинальный), основанный на личном опыте в консалтинге, а также внутри крупнейших российский и иностранных корпораций. Возможная тематика статей: Блок 1. Продажи и переговоры.  Технология продаж (B2B, B2C).  Ключевые навыки ведения коммерческих переговоров.  Технология эффективной работы с клиентом. &nb

Рекомендуемый размер группы: 16 человек. Продолжительность тренинга: 16 академических часа. Индивидуальный проект – 14 дней. Анонс: Персонал – это ресурс, точка! А так ли это на самом деле?! Ведь любой ресурс обязательно требу

От хаоса в людях - к системе эффективностиЯ встраиваю HR-процессы в стратегию бизнеса, чтобы руководитель вышел из операционки, а команда начала работать на рост, а не на тушение пожаров.Когда вам нужен HR-консалтинг • Бизнес растёт, а управление людьми осталось «на коленке» • Вы тратите время на собеседования вместо стратегии • Найм и адаптация идут наугад • Сотрудники не задерживаются, текучесть растёт &bu

Как бизнес-консультант, я представляю комплексную услугу «HR-процессы: от нуля до эффективной системы». Эта услуга предназначена для собственников и топ-менеджеров, руководителей или HR-дженералистов компаний на этапе активного роста (обычно от 15-20 сотрудников), где управление «по наитию» перестает работать, возникают новые вызовы, процессы, дефицит знаний и исполнителей, и, как следствие,  неэффективные затраты на персонал. Филосо

У вас как у руководителя каждый день возникают ситуации, когда нужен экспертный совет по теме управления людьми или просто адекватный опытный человек, "об которого" можно проговорить свою проблему и варианты решения. В команде такого человека может не быть, а искать со стороны долго и дорого.  В рамках «HR на час» помогаю найти ответы на ваши вопросы про управление персоналом и организацию бизнес-процессов.    Это могут быть

HR Совет Директоров — это закрытая стратегическая встреча для тех, кто принимает ключевые решения в сфере управления людьми:HR-директоров, собственников бизнеса, генеральных директоров, руководителей направлений и лидеров HR-функций. Формат встречи Мы собираемся онлайн на 2 часа в небольшом профессиональном составе.Каждый участник получает возможность: обозначить свой запрос или текущую ситуацию в компании; разо

Этапы аудита:- созвон.Стартовая онлайн-встреча, на которой уточняем цели аудита, приоритетные области и формат ожидаемых результатов.- Сбор данных.- Запрашиваю и анализирую выгрузки и отчёты: по найму, адаптации, текучести, системе оплаты труда, регулярным встречам руководителей с сотрудниками и другим процессам, которые заранее согласуем в рамках аудита.- Короткие интервью.Провожу 6 фокус-бесед с ключевыми сотрудниками (по предварительному согласованию с з

Предлагаю проведение эффективного аудита HR системы вашей компании.  По итогам аудита вы будете знать все слабые места, влияющие на текучесть кадров и получите рекомендации по их устранению. Аудит возможен на 2 уровнях: оценка только процессов, или оценка процессов и действующих лиц, ответственных за найм. В х

Ваш бизнес сталкивается с проблемами в управлении персоналом? Знаю, как это исправить! «HR-отдел нерезультативен», «штат раздут», «вакансии закрываются медленно», «большой отсев специалистов на испытательном сроке», «высокая текучесть», "не понятно к кому обращаться и по каким вопросам", "нет обучения или не эффективно", "есть сложности по внутренним коммуникациям",

Разработаю прозрачную систему метрик и показателей работы HR процессов, которая поможет вам наглядно увидеть и оценить результаты работы вашего HR по следующим критериям количество, результативность; качество; скорость, оперативность; стоимость, эффективность; удовлетворенность внутренних клиентов   Система показателей позволит вам в режиме онлайн видеть ключевые результаты, быстро замечать намечающиеся проблемы, не д

Предлагаю вам пройти диагностику по следующим блокам работы с персоналом:  Найм  Обучение  Управление талантами  Кадровый резерв  Команда  Система мотивации  Вовлеченность  Эффективность В результате диагностики вам будет наглядно представлены сильные стороны компании и стороны, которые можно улучшить чтобы достичь поставленных целей.  Втора

Разработка профилей должности\вакансии под стратегические цели компании Составление должностных инструкций Удаленное HR сопровождение HR-консалтинг. HR аудит. Консалтинг по управлению персоналом Создание отдела персонала "под ключ" Аудит и организационной системы подбора персонала Консультирование по кадровому резерву

Оптимизируйте структуру компании и выстройте эффективные HR-процессы для роста бизнеса. Что именно будем делать:  Диагностика текущей структуры (роли, зоны ответственности, коммуникации). Выявление «узких мест»: дублирование функций, избыточная иерархия, слабые связи между отделами. Разработка рекомендаций по реорганизации (гибкие модели, матричные структуры и т.д.). Создание стра

Комплексный анализ вашей HR-системы позволит выявить скрытые проблемы и определить потенциал для роста эффективности управления персоналом. Направления аудита: Аудит процессов найма, адаптации, мотивации и развития персонала в целях повышения эффективности персонала (скорость подбора, удержание персонала, выполнение плановых показателей персоналом) Аудит качества персонала компании для определения соответствия требованиям ком

Мы создадим для вас уникальное комплексное решение на стыке фасилитации и командного коучинга. В работе с командами мы используем лучшие мировые подходы и практики, такие как модель Патрика Ленсиони, TeamPower Model, Модель командной эффективности Клаттербака и другие. Поможем: повысить уровень доверия и качества диалога в команде повысить автономность в решении задач и разрешении конфликтных ситуаций вовлечь сотрудников в рабочие процессы

Целью создания HR-подразделения является построение эффективной системы управления человеческими ресурсами, которая способствует достижению стратегических целей компании. HR-подразделение помогает привлекать, развивать и удерживать талантливых сотрудников, оптимизировать затраты на персонал, повышать вовлеченность и производительность команды, а также минимизировать риски, связанные с трудовым законодательством. Это позволяет компании стать более конкурентоспособной на рынке и обеспечить усто

Сопровождение HR и бизнес-процессов компании, а именно 1. Проведение аудита (hr службы, отдела кадров или других необходимых отделов)2. Фомирование стратегии развития/иземнения (исходя из выявленных нарушений и ограничений)3. Описание бизнес-процессов4. Формирование орг.структуры + описание ключевых функций (ЦКП сотрудников)5. Создание функциональных должностных инструкций и регламентов