Оценка эффективности службы персонала

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Когда это нужно? Компания выросла из «ручного управления». Штат увеличился, а системы управления персоналом нет — люди уходят, процессы буксуют, ответственность размыта.

Предлагаю клиентам оптимальные решения для повышения эффективности бизнеса через аудит процессов и предложение комплекса мер, позволяющих сэкономить ресурсы и повысить прибыль с наименьшими затратами. Предлагаю только работающие решения, основанные на лучших практиках в управлении.

Разработаю HR-стратегию, которая свяжет управление персоналом с бизнес-целями вашей компании. Мы проведем аудит текущих HR-процессов, определим ключевые приоритеты, разработаем систему инструментов для найма, удержания, мотивации и развития сотрудников. Вы получите четкий план действий с KPI для оценки эффективности, который поможет снизить текучесть, повысить вовлеченность и ускорить рост вашего бизнеса. Результат — сильная, мотивированная команда, которая работает на достижение страте

Основная проблема многих бизнесов сегодня – это отсутствие качественной HR системы. Отсюда вытекают: текучесть, удержание, выгорание и риск потери ключевых сотрудников. Предлагаю услугу по аудиту HR процессов и системы управления персоналом в компании. Эта услуга будет полезна компаниям, стремящимся выстраивать HR, который  работает на достижение компанией бизнес-целей. Цель – повысить эффективность системы управления персоналом с учётом потребностей бизнеса.

Рекомендуемый размер группы: 16 человек. Продолжительность тренинга: 16 академических часа. Индивидуальный проект – 14 дней. Анонс: Персонал – это ресурс, точка! А так ли это на самом деле?! Ведь любой ресурс обязательно требу

Уважаемый заказчик! Предлагаю вам свою помощь в разработке регламентов по управлению персоналом. Гарантирую учет особенностей вашей компании, взвешенный подход и результат, соответствующий вашим ожиданиям. Услуга может включать в себя разработку: положений, регламентов; документации, соответствующей требованиям стандарта системы менеджмента качества ISO9001; инструкций (должностных, рабочих и прочих); информационных писем, бланков, ш

Если вы занимаетесь внедрением или развитием принципов бережливого производства и внедряете их в том числе и в процессы управления персоналом, я помогу вам в этом вопросе.  Я имею опыт внедрения и лидирования HR блока на производстве, которое работало по методам и философии бережливого производства. Я, как и другие лидеры функциональных блоков, проходили 1-2 раза в год аудиты результативности внедряемых методик.  Надо сказать, что это сложная, очень подробная, системная работа

Быстро и качественно готовлю авторский текст (только оригинальный), основанный на личном опыте в консалтинге, а также внутри крупнейших российский и иностранных корпораций. Возможная тематика статей: Блок 1. Продажи и переговоры.  Технология продаж (B2B, B2C).  Ключевые навыки ведения коммерческих переговоров.  Технология эффективной работы с клиентом. &nb

Одним из ключевых факторов успешного развития каждого предприятия является эффективная система управления персоналом, которая позволяет минимизировать затраты на персонал, повысить производительность труда и обеспечить лояльность сотрудников к компании. Чем раньше будут выстроены оптимальные процессы, тем быстрее компания выйдет на целевые показатели, прибыльность, сможет улучшить качество товаров, услуг и масштабироваться. Основные процессы управления персоналом, необхо

HR-аудит компании охватывает ключевые процессы:- Подбора персонала - Онбординга и наставничества- Оценки сотрудников - Обучения и развития- Мотивации, KPI и грейдирования HR-аудит позволит выявить проблемные зоны и разработать план действий по их устранению.  Этапы работы:1. Первая встреча с экспертом (оффлайн или онлайн). На этом этапе мы бесплатно определим ваши потребности.2. Анализ ситуации на предприятии:-

Я Ксения Дмитриева. HR-предприниматель. 12 лет опыта в роли HR Бизнес Партнера и Руководителя отдела подбора и в собственном бизнесе. Помогаю предпринимателям сокращать затраты и растить прибыль за счет работы с персоналом. Приглашаю на Бесплатную диагностику. Вместе поймём, что сейчас мешает бизнесу быстро развиваться и растить прибыль. Составим поэтапный план решения: как нужно действовать, чтобы быстрее прийти к ва

Помогу повысить эффективность HR процессов, повысить укомплектованность штата, ускорить закрытие вакансий, снизить издержки на персонал, снизить текучесть.  Проведу комплексный аудит всех HR процессов, сравню текущее состояние as is с лучшими современными практиками и разработаю дорожную карту последовательных улучшений и оптимизации процессов, системное внедрение  которой поможет вам значительно улучшить ситуацию с персоналом. Покажу узкие места и бутылочные горлышк

Мы создаем прозрачную и управляемую HR-систему, которая снижает затраты, повышает эффективность персонала и дает руководству контроль над ключевыми HR-показателями. Это актуально если: HR-процессы ведутся вручную в Excel

HR аудит — это всесторонняя проверка политик, систем и процедур управления персоналом в компании с целью выявления областей для улучшения и обеспечения соответствия текущим законодательным требованиям. Вот как я мог бы подойти к HR аудиту: Причины для проведения HR аудита:  Обеспечение соответствия трудовому законодательству и нормативным актам.  Оптимизация управленческих и бизнес-процессов.  Улучшение эффективност

Консалтинговые услуги по управлению персоналом Помогу вам: Раскрыть потенциал компании Освободить личное время для стратегических задач Построить управление коллективом более эффективно Инвестировать в главный ресурс компании - персонал Помогу построить эффективную систему руководства коллективом для увеличения эффективности его работы. HR консалтинг ориентирован, прежде всего, на помощь компаниям в дост

HR-стратегия – это переход от хаоса в управлении персоналом, когда невозможно оценить ни его эффективности, ни качества, к продуманному системному HR-менеждменту, основанному на бизнес-стратегиях и планах. Разработка HR-стратегии, основанной на аудите системы управления персоналом в компании и целевых показателях эффективности, отвечает на вопросы: Как должна быть устроена система HR-менеджмента: структура, кадровое наполнение, функции, полномочия? Как о

   Предоставляю консультацию по рынку труда: анализ спроса и предложения, актуальность актуальных вакансий,  мониторинг заработных плат, соотношение вакансий и резюме в нужных сегментах.     Состояние рынка труда в период пандемии, прогноз роста спроса на вакансий в послепандемийный период.      Как понять актуальность вакансий и оценка привлекательности компании на рынке труда? Подробная консультация  с печатным материалом.

Если Вам предстоит трансформация компании, расширения, сокращения, укорение роста, повышения производительности труда. Полезно начать с плана преобразования депертамента персонала. Если у вас холдинг, где много дочерних компаний и управляющая компания, но нет единого центра оказания услуг, полезно руками сотрудников трансформировать существующеи процессы. Нарисовать в расках стратегической сессии идеальный департамент управленяи персоналом для всей корпорации.  Для этого я при

HR-сопровождение: стабильные процессы, сильная команда и снижение кадровых рисков HR-сопровождение — это не разовые закрытия вакансий и не «пожарное» решение проблем. Это системная работа с людьми и процессами, когда подбор, адаптация, мотивация и удержание сотрудников выстроены логично, прозрачно и работают на цели бизнеса. Мы берём HR-функцию под сопровождение полностью или частично — как внешний эксперт, усиливающий вашу команду. Ч

Сопровождение HR и бизнес-процессов компании, а именно 1. Проведение аудита (hr службы, отдела кадров или других необходимых отделов)2. Фомирование стратегии развития/иземнения (исходя из выявленных нарушений и ограничений)3. Описание бизнес-процессов4. Формирование орг.структуры + описание ключевых функций (ЦКП сотрудников)5. Создание функциональных должностных инструкций и регламентов

Данная услуга идеально подходит Вам, если: Вы достигли потолка своего развития в бизнесе  Есть проблемы с стандартизацией регламентов  Есть проблемы с масштабирование из точки А в точку Б Проблемы с выходом из рутины и делегированием задач  Проблемы с балансом работа - отдых  Проблемы с наймом персонала  Проблемы с текучестью персонала 

Если вы только знакомитесь с данной площадкой – рекомендую ее обеими руками. Она является заменой собственному сайту (если у вас его еще нет). Могу предложить стать вам надежным помощником и проводником, который поделится рекомендациями освоения HR-time как ресурса для привлечения клиентов. Как? ·       Поделюсь своим опытом (я смогла, значит и у вас получится) ·       Сориентирую по

Предлагаю проведение эффективного аудита HR системы вашей компании.  По итогам аудита вы будете знать все слабые места, влияющие на текучесть кадров и получите рекомендации по их устранению. Аудит возможен на 2 уровнях: оценка только процессов, или оценка процессов и действующих лиц, ответственных за найм. В х

Предлагаю вам пройти диагностику по следующим блокам работы с персоналом:  Найм  Обучение  Управление талантами  Кадровый резерв  Команда  Система мотивации  Вовлеченность  Эффективность В результате диагностики вам будет наглядно представлены сильные стороны компании и стороны, которые можно улучшить чтобы достичь поставленных целей.  Втора

Я помогаю создать систему, чтобы компании легче могли привлекать и удерживать персонал. На дефицитном рынке важно иметь систему, которая эффективно решает вопрос привлечения и удержания персонала и владеть приемами и инструментами привлечения и удержания.  В работе я опираюсь на экономику труда, контекст рабочего места, маркетинг в HR и системы мотивации.

Предлагаю комплексный HR-консалтинг по управлению персоналом — от диагностики до внедрения работающих систем. Помогу превратить HR из «отдела кадров» в инструмент роста бизнеса: снизить текучесть на 20–40 %, повысить вовлечённость, ускорить подбор и закрытие вакансий, выстроить мотивацию, которая реально работает.Почему консалтинг может быть полезен:- Текучесть ключевых сотрудников выросла на 15–30 % за последние 2 года (данн

Для вас важно, чтобы HR стратегия шла в ногу с бизнес-стратегией вашей компании? Вы хотите перезагрузить старую HR стратегию и вдохнуть в нее новые смыслы, цели и вызовы? Вам важно, чтобы бизнес воспринимал вас как бизнес-функцию, а не как специалистов по приему, обучению и увольнению сотрудников? Я помогу вам сформировать эффективную HR стратегию, которая опирается на стратегические цели и вызовы вашего бизнеса, содержит в себе только то

Комплексный анализ вашей HR-системы позволит выявить скрытые проблемы и определить потенциал для роста эффективности управления персоналом. Направления аудита: Аудит процессов найма, адаптации, мотивации и развития персонала в целях повышения эффективности персонала (скорость подбора, удержание персонала, выполнение плановых показателей персоналом) Аудит качества персонала компании для определения соответствия требованиям ком

Ваш бизнес растет, но вы погрязли в операционке, сотрудники постоянно бегают к вам с вопросами, а найм превратился в лотерею? Я построю прозрачную HR-систему, которая развяжет вам руки и подготовит компанию к кратному росту». Срок реализации: 2–3 месяца | Результат: Выход основателя из операционки найма и контроля, оцифровка команды и готовность бизнеса к масштабированию без хаоса. Главные вопросы основателя бизнеса и мои ответы на них: