Аудит отдела продаж

Управленческий консалтинг в продажах — это вид консалтинга, который помогает компаниям улучшить свою эффективность в области маркетинга и продаж. Он поможет вам решить слудующие задачи: анализ рынка и конкурентов; разработка стратегии продвижения и ценообразования; оптимизация процессов продаж и обслуживания клиентов; повышение лояльности и удовлетворенности клиентов; формирование и развитие команды продаж;

Вместе с командой профессионалов мы проводим аудит отделов продаж по десяти ключевым направлениям, включая оценку персонала и предоставление рекомендаций. Результатом нашей работы является выявление проблемных участков в вашем отделе продаж, а также рекомендации по обучению или смене сотрудников. Мы предлагаем советы по настройке автоматизации и оптимизации инструментов, используемых в отделе. Кроме того, мы указываем на зоны роста, которые помогут вам финансово продвигаться вперед.

Множество проектов реорганизации терпят неудачу из-за сопротивления сотрудников. Мы применяем авторскую методику «Литейка», позволяющую активно вовлекать персонал в процесс и внедрять изменения легче, быстрее и без саботажа.  Я помогу вам: снизить зависимость от квалификации продавцов научиться добиваться высоких результатов силами сотрудников даже среднего уровня способностей обучать продавцов в несколько раз быстрее, чем обы

Услуга «Аудит отдела продаж» направлена на комплексную оценку эффективности работы вашего отдела продаж. Я помогу вам выявить сильные и слабые стороны, оптимизировать процессы и повысить результативность команды. Напишите и я проведу бесплатную ознакомительную сессию. Что включает аудит?◻️Анализ текущих процессов продаж: Изучение воронки продаж, этапов взаимодействия с клиентами и используемых инструментов.

Для кого эта услуга? Услуга предназначена для руководителей и владельцев IT-компаний, которые находятся в одной из двух ситуаций: 1. «Я тону в операционке»: Основатель или директор лично участвует в продажах, тратит на них 20+ часов в неделю, но результат нестабилен. Продажи идут рывками, нет предсказуемого потока.2. «У меня есть отдел, но он неэффективен»: Команда менеджеров есть, но планы не выполняются, конверсия

В любом бизнесе отдел продаж является финальным звеном основного бизнес-процесса. От того, как отдел продаж реализует свои задачи зависят: финансовые показатели компании (прибыль, рентабельность, объем продаж)

Вы инвестируете в маркетинг, проводите обучение, но продажи не растут, как ожидалось? Циклы длинные, конверсия падает, менеджеры перегружены, а прибыль — на месте? Возможно, проблема не в людях, а в системе продаж, где неочевидные сбои съедают результаты. Аудит отдела продаж — это возможность увидеть бизнес изнутри, выявить точки потерь и получить чёткий план усиления команды и процессов. Что даёт аудит: 🔍 Объективную картину — где

Решаемые задачи: развитие оргагнизации, построение системы продвижения и продаж, переход с "ремесла" на "отдел продаж", выгорание собственика МСП, поиск стратегии и определение целей, организационный дизайн, конфликты. Уникальность: опыт в продажах с 2003 года Клиенты: как ИП, так и крупнейшие производственные Компании РФ

Наша команда готова взять на себя ответственность за проведение всестороннего аудита Вашего отдела продаж. Выявим существующие проблемы и узкие места и поможем найти возможности для роста. Совместно разработаем индивидуальный план действий, направленный на улучшение эффективности Вашего отдела продаж и достижение Ваших бизнес-целей по направлениям:  Организационная структура;  Квалификация менеджеров;  Система мотивации сотрудников;

Описание методики: 1 этап. Подготовка и сбор информации. Что подготовить*:  Результаты текущего года (цели и факт выполнения, результаты в разрезе каналов продаж и менеджеров).  Текущий «путь клиента» (воронка продаж): как он выглядит.  Текущая орг. структура.  Посчитанная текущая конверсия по воронке (среднее значение, а также по менеджерам): Сколько звонков совершают,

Ничто лучше не показывает мастерство менеджера по продажам, как наблюдение за его живой работой с клиентом.    Прослушаю 3-4 звонка “менеджер-клиент” или приму участие в переговорах. Проверю качество его продажи и переговоров по 7 важным пунктам. Увижу то, что не видят другие.  Напишу вам отчет по результатам аудита. Могу провести аудит участников на своем тренинге. Что входит в

Если есть товар, продукт или услуга, значит всегда есть потребитель! Но если мы продаём исключительно ванну или шкаф, то мы проиграли уже в начале пути. Мы должны продавать глобальную выгоду, которую получит наш клиент от приобретения нашего товара (продукта, услуги). Мы должны знать ВСЁ!!! О том, кто мы, кто наши потребители, каким образом они принимают решения о покупке. Что является важным и особенным в наших взаимодействиях.

Перед тем, как развивать продажи, необходимо сформировать концепцию будущей системы продаж и определиться с планом изменений. С помощью команды Clientbridge и лично Михаила Графского вы посмотрите на вашу систему продаж глазами эксперта, реализовавшего более 200 аналогичных проектов. Это позволит сэкономить время и снизить вероятность ошибки при планировании развития системы продаж. Результатом проекта "Аудит отдела продаж" являются принятые решения по развитию системы продаж.

Даже если Ваш отдел продаж прекрасно справляется с работой, и результаты Вас вполне устраивают, всё же стоит рассмотреть возможность оптимизации работы персонала. Ну а в случае проблем с эффективностью работы сотрудников отдела продаж, это жизненно необходимо для компании!  С чего рекомендую начать. Мы всегда начинаем с анализа текущей ситуации. Где можно оптимизировать? Что нужно изменить, улучшить, дополнить?

Бизнесу важно оставаться конкурентным, учитывая текущие обстоятельства. Особенно, если мы говорим про 90% ниш, где рынок уже поделен и нет места нерентабельным процессам. Я даю очень простую услугу - встречу во время которой мы поймем и опишем точку А в вашем бизнесе: как выглядит продукт, как работает реклама, какие цифры, как работают продавцы и как организован день собственника.  Основные этапы аудита отд

Человек регулярно проходит медицинское обследование. Автомобилисты должны проходить сезонное ТО и диагностику транспортного средства. Для продвижения сайта нужно регулярно проводить его аудит и т. д. Бизнес – это живой организм, где происходят действия с участием людей. А отдел продаж – сердце любой компании. Рекомендую делать аудит системы продаж раз в год, чтобы опередить конкурентов!

Консалтинговая услуга актуальна руководителям коммерческих подразделений, руководителям продаж, владельцам бизнеса, заинтересованных в росте выручки от продаж за счет повышения конверсии. Из чего состоит услуга: оценка, создание, совершенстование воронки продаж; оценка каналов продаж, формирование новых каналов продаж; оценка, совершенствование скриптов продаж; оценка, создание, совершенстование эффективного пути клиента

Предлагаю консултационные услуги по построению удаленного отдела продаж. Консультация актуально тем компаниям, которые хотят: Увеличить продажи и сократить издержки на ФОТ менеджеров по продажам. Разделить процесс продаж на этапы, отдел лидогенерации, отдел продаж с менеджерами которые работают в полях (встречи, презентации, выставки). Найти источники баз потенциальных клиентов. Определить точные цели для

Форматы: Диагностика структуры и управленческой модели отдела продаж Анализ бизнес-процессов: воронка отдела продаж и маркетинга, CRM, система отчётности, эффективность материальной и нематериальной мотивации Оценка  мотивации, ролей и уровня компетенции руководителей отделов продаж Разработка рекомендаций и плана действий со сроками и критериями достижения для роста количества и маржинальности продаж, снижения расходов и текучести кадр

Провожу аудит отдела продаж, который включает в себя: анализ системы обучения, анализ мотивации, анализ CRM, прослушку звонков и анализ переписок, анализ показателей продаж, анализ отчëтности. Предоставляю отчëт по проведëнной проверке. Так же возможна встреча в Zoom (40 мин.) для разбора отчëта и ответов на вопросы.  Рекомендую делать аудит отдела продаж один-два раза в полгода. 

Мы более 5 лет проводим аудиты отделов продаж и управленческих команд в компаниях производственного, торгового и сервисного сегментов. Наша задача — не просто «оценить людей», а разобраться в работе отдела как системы: где сбоит воронка, где теряется энергия команды и какие управленческие решения помогут ускорить рост. При этом мы используем платформу SkillCode как инструмент — она помогает зафиксировать результаты, визуализировать динамику и дать прозрачную анал

Провожу комплексный аудит системы продаж компании, который включает в себя:1. Оценку бизнес-процессов отдела продаж2. Аудит оперативного управления продажами3. Оценка профессиональных качеств менеджеров компанииПо результатам аудита вы получите развернутый отчет с подробным изложением сильных и слабых сторон 9 аспектов работы отдел продаж, а также рекомендации по улучшению каждого блока работы с клиентами

Аудит отдела продаж Цель: Повысить эффективность и результативность отдела. 4 ключевых блока: •Структура и роли – задачи ↔ компетенции, мотивация •Процессы продаж – воронка, скорость обработки лидов, конверсия •KPI – планы продаж, средний чек, удержание клиентов •Инструменты – CRM, отчётность, аналитика Полная диагностика работы отдела: процессы, ск

26 лет управляла собственным бизнесом и филиалами крупных федеральных сетей, таких как Palmetta, Остин, Мистер Дорз. Открыла 13 магазинов и вырастила более 250 сотрудников. Бизнес-тренер с международной сертификацией. Финалистка всероссийского конкурса бизнес-тренеров 2024 в номинации «Функциональный тренер». Я - практик, которая продавала со своими командами от фотоуслуг, белья, одежды, мебели в ритейле до подшипников крупным заводам.  Автор метода

Аудит отдела продаж - это: 1. Аудит срм системы  2.Аудит бизнес-процессов отдела продаж  3. Прослушка звонков 4. Анализ переписок  5. Сбор и анализ воронки продаж  По итогу аудита вы получите:  1. Точки роста отдела 2. Причины низкой конверсии  3. Пути решения каждой точки роста.  Внедрение этих рекомендаций позволит вам увеличить выручку без увеличения бюджета на маркетинг. И вы

Профессиональный аудит отдела продаж Комплексная проверка всех бизнес-процессов отдела Детальный анализ от первого контакта до закрытия сделки Выявление проблемных зон и точек роста Когда необходим аудит: Снижение объема продаж Невыполнение планов большинством менеджеров Рост лидов, но падение продаж Увеличение времени закрытия сделок Снижение повторных покупок Высокая текучка кадров Рост жалоб от клиентов Что вы полу

Как мы проводим Аудит и что вы получаете? Срок: 1 месяц, интенсивная работа по четкому плану, разбитому на этапы Анализ команды Анализ клиентов Анализ конкурентов На каждом этапе: Согласовываем недельный план и задачи. Отправляем задания сотрудникам, курируем и анализируем выполнение. Провод

🕵️‍♀️ Аудит продаж 💰 от 50 000 ₽ | 📊 30+ ключевых показателей | 🧩 Глубокий анализ + план изменений

Аудит продаж - это комплекс мероприятий по оценке и анализу отдела продаж и/или отдела маркетинга, направленных на выявление ряда факторов тормозящих развитие самих продаж в компании. В рамках аудита отдела продаж готовы также провести аттестацию специалистов и руководителей. Аудит проводится по 9-и основным направлениям: Стратегия, концепция и модель продаж; Документы и регламенты отдела продаж; Технологии быстрого подбора, ада

"Не пытайтесь продать продукт. Продавайте решение проблемы" - Дейв Линдал В современном мире, перенасыщенном товарами и услугами, традиционные методы продаж постепенно теряют свою эффективность. Потребители устали от навязчивой рекламы и стандартных презентаций характеристик продукта. Они ищут не просто товар – они ищут решение своих проблем, способ сделать свою жизнь лучше, проще или комфортнее. Именно поэтому успешные продажи сегодня строятся на глубоком понимании потребностей