Аудит отдела продаж IT-компании за 3 дня

от 25 000  ₽

Для кого эта услуга?

Услуга предназначена для руководителей и владельцев IT-компаний, которые находятся в одной из двух ситуаций:

1. «Я тону в операционке»: Основатель или директор лично участвует в продажах, тратит на них 20+ часов в неделю, но результат нестабилен. Продажи идут рывками, нет предсказуемого потока.
2. «У меня есть отдел, но он неэффективен»: Команда менеджеров есть, но планы не выполняются, конверсия низкая, воронка «протекает». Руководитель не понимает, в каком именно месте система дает сбой и что чинить в первую очередь.

Зачем она нужна?

Эта услуга — быстрая и точная диагностика «болевых точек» перед началом масштабных и дорогих изменений.

Она нужна, чтобы:

Прекратить гадать: Вместо предположений («Может, скрипты плохие? Или менеджеры слабые?») получить объективные данные о том, что именно мешает росту. Обратная связь от независимого эксперта.
Расставить приоритеты: Понять, какие 3-5 действий дадут максимальный результат в кратчайшие сроки, не распыляя силы и ресурсы на второстепенное.
Принять взвешенное решение: На основе готового плана решить: справится ли команда своими силами или требуется помощь внешнего эксперта для глубокой перестройки отдела.

Проведем комплексную диагностику и найдем «узкие места», которые тормозят ваш рост. За 3 дня вы получите:

• Анализ воронки продаж: оценим конверсию на каждом этапе, выявим стадии, где теряется больше всего клиентов.
• Проверку скриптов и процессов: проанализируем речевые модули, качество обработки заявок, работу с возражениями.
• Диагностику работы менеджеров: оценим эффективность коммуникации, соблюдение KPI, уровень мотивации команды.
• Аудит метрик и отчетности: проверим, какие показатели отслеживаются, как строится прогноз продаж.

Результат: готовый план с 3-5 приоритетными действиями для повышения конверсии и увеличения денежного потока. Уже через 2-3 недели вы увидите первые улучшения в ключевых показателях.

Записывайтесь на бесплатную вводную консультацию.