Аудит системы Коммерческих взаимоотношений с клиентами от 25 000 ₽ Написать исполнителю Если есть товар, продукт или услуга, значит всегда есть потребитель! Но если мы продаём исключительно ванну или шкаф, то мы проиграли уже в начале пути. Мы должны продавать глобальную выгоду, которую получит наш клиент от приобретения нашего товара (продукта, услуги). Мы должны знать ВСЁ!!! О том, кто мы, кто наши потребители, каким образом они принимают решения о покупке. Что является важным и особенным в наших взаимодействиях. За что нас ценит наша целевая аудитория. К аудиту привлекаются: коммерческий департамент; маркетинг (как коммерческий, так и производственный); служба ИТ; закупка. по желанию, список подразделений может быть расширен. Весь персонал, причастный к коммерческой деятельности должен в совершенстве знать ответы на ключевые вопросы, которые и подлежат оценки в ходе онлайн аудита. КТО наш клиент; КАКОЙ ОН типы наших клиентов ЧТО он хочет; ГДЕ его найти; НА ОСНОВАНИИ ЧЕГО он принимает решение о покупке (сотрудничестве); КАК преподнести ему наши конкурентные преимущества и устранить сомнения;удержать клиента;привлечь нового клиента;заместить конкурента; СКОЛЬКО можно заработать: сразу; в тактическом периоде; стратегическом периоде. КОГДА совершить сделку и договориться о следующем контракте; Продолжительность - 3 дня. Количество участников - неограничена. Только онлайн. Преимущества: На выходе Вы получите детализированный отчёт по качеству Коммерческой деятельности Вашей организации. Персонифицированные рекомендации по каждому участнику аудита с Индивидуальными планами развития, в случае необходимости. Перечень рекомендаций по сокращению коммерческого цикла и повышению результативности деятельности в области коммерции и связанных подразделениях. Опыт: В своём развитии я прошёл всю иерархию должностей в разных бизнесах и разных отраслях: продавец-консультант; начальник отдела; аналитик; директор по персоналу; коммерческий директор; директор по развитию; генеральный директор; советник по экономике и управлению персоналом; руководитель центра развития компетенций персонала. Некоторые ТОП-должности я занимал по нескольку раз. Только потом я стал организационным консультантом и антикризисным управляющим. Ресурсы: Персонифицированное исследование. Он-лайн форма с обязательным заполнением должностных данных. 0 1 1 0 8998 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения ОтзывыВы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв