Аудит отдела продаж в Санкт-Петербурге

Форматы: Диагностика структуры и управленческой модели отдела продаж Анализ бизнес-процессов: воронка отдела продаж и маркетинга, CRM, система отчётности, эффективность материальной и нематериальной мотивации Оценка  мотивации, ролей и уровня компетенции руководителей отделов продаж Разработка рекомендаций и плана действий со сроками и критериями достижения для роста количества и маржинальности продаж, снижения расходов и текучести кадр

Консалтинговая услуга актуальна руководителям коммерческих подразделений, руководителям продаж, владельцам бизнеса, заинтересованных в росте выручки от продаж за счет повышения конверсии. Из чего состоит услуга: оценка, создание, совершенстование воронки продаж; оценка каналов продаж, формирование новых каналов продаж; оценка, совершенствование скриптов продаж; оценка, создание, совершенстование эффективного пути клиента

Я знаю, что предлагаемый мною комплекс мер по повышению продаж розничной сети увеличивает объемы продаж от 15% до 30% к ранее существовавшему уровню деятельности. Существенно повышается средний чек покупки, повышает удовлетворенность покупателей и их позитивное впечатление от общения с Вашими сотрудниками. А это в свою очередь, весьма сильно влияет на осуществление ими повторных покупок. Однако для достижения положительного результата не достаточно хороших технологий, которые я предла

Здравствуйте, меня зовут Игорь Зачнойко, и на первый взгляд я предлагаю необычную услугу. Ну зачем коучинг и консалтинг продаж первому руководителю?  Владелец бизнеса или топ-менеджер — ваш день всегда наполнен решениями. И когда речь заходит о продажах, каждый шаг имеет значение.  Но что делать, если вы не уверены в правильности направления?  Когда нужно быстро разобраться в ситуации, понять, какие шаги эффективны, а какие могут пр

Продажи упали, но вы не понимаете, почему? Вы пробовали менять мотивацию, нанимали новых продавцов, проводили тренинги, а результата нет? Чаще всего проблема не в одном факторе, а в системе. Я предлагаю быструю и точную диагностику продаж — сжатый формат, фокусирующийся на поиске главных «узких горлышек». Мы анализируем ключевые метрики (количество лидов, конверсия, средний чек, воронка), проводим интервью с продавцами и клиентами, выявляем системные ошибки. Выход — сж

В рамках данной услуги я предварительно прослушиваю записи телефонных переговоров менеджеров (исходящие и входящие звонки), а также анализирую скрины переписок с клиентами. По результатам проведенного анализа я, по мере необходимости, предоставляю обратную связь по менеджерам либо сразу готовим и согласовываем с вами программу обучения и их дальнейшего развития.

Моя роль — агент изменений в коммерческих организациях. Помогаю вам выбрать лучший путь к переменам. Работа состоит в том, чтобы увидеть уникальные отличия вашей компании, продукта или услуги и продать их не только клиентам или заказчикам, но и сделать привлекательными для всех, кто является частью организации. Аудит продаж — это не анализ структуры, где ключевым моментом является обмен товара или услуги на деньги. Это независимая оценка потенциала компан

Комплексный аудит и консалтинг продаж и продвижения поможет руководителю компании быстро выявить проблемы с коммерческими функциями бизнеса и принять управленческие решения опираясь на конкретные факты.  В процессе аудита эксперты выявят проблемы в ваших коммерческих практиках. Все найденные проблемы классифицируются по уровню негативности, основные критерии — это оценка влияния на объем реализации и уровень удовлетворенности клиентов. В качестве результата заказчик получает

Решение для руководителей - поддержка на пути изменений: мозговой штурм с пространством вариантов, по результатам которого внедряем рабочие идеи. На выходе аналитика и решения, которые экономят миллионы рублей и годы жизни.   С какими запросами приходят: Как открыть прибыльный филиал/ усилить действующий Как безопасно для бизнеса сдуть ФОТ, так чтобы люди не разбежались Хочу открыть новое

Меня зовут Руслан Бабаев и я специализируюсь на построении/модернизации отделов продаж. Имею практический опыт работы более 7 лет в компаниях: «Яндекс», «МАЙЛ.РУ (ВК); «МТС», "Эр-Телеком Холдинг" Основатель компании BabaevConsult, которая за 9 месяцев построила уже 5 отделов продаж и помогла более чем с 31 проблемой связанной с продажами.