Тренинг на выявление лидерских качеств в Москве

Руководитель ставит задачу и ждет, что подчиненный всё сделает как надо. Но тот в который раз объясняет, почему задание выполнено с ошибками и задержками: начальник неверно проинструктировал; подвели коллеги, партнеры и клиенты; весь мир был против — «смежник не отправил», «поезд опоздал» и «

«Нет большего неравенства, чем равное отношение к разным людям»  Модель «Ситуационное лидерство» – это универсальная методика управления, направленная на применение «разных подходов к разным людям».  Цели инструмента: дает возможность сопоставлять рабочие задачи с готовностью сотрудников к их выполнению и, исходя и

Данное обучение будет полезно: руководителям с опытом работы от 6 месяцев, менеджерам 2-й - 3-й линии, руководителям проектов, функциональным руководителям.  Отличная возможность научить руководителей управлять сотрудниками, учитывая такие особенности каждого как: знания, умения, навыки и мотивацию (желание и настрой).

Предлагаю услугу проведения тренингов по лидерству. Программа представляет собой комплексный тренинг по развитию лидерских навыков для менеджеров и руководителей на всех уровнях. Мы создали эту программу, чтобы помочь участникам раскрыть свой лидерский потенциал, научиться эффективно управлять командой и достигать выдающихся результатов в своей деятельности. Что вы получаете на обучении: Глубокое понимание основ лидерства и его применения в практике;

Научитесь развивать собственный лидерский потенциал, стратегически мыслить, и эффективно взаимодействовать с персоналом. Сможете легко принимать сложные решения, управлять изменениями, мотивировать сотрудников и создавать вдохновляющие команды. Станете способными руководителями, готовыми к вызовам современного бизнеса и лидерами, способными вести компанию к успеху в будущем.

В современном мире общество все больше ориентируется на демократические принципы управления, на первое место выходят информационные технологии, преобладающее значение получает сфера услуг с соответствующей ей моделью деловых отношений, что вполне отвечает женским особенностям ведения бизнеса.  Именно поэтому, за последнее десятилетие мы наблюдаем увеличение женщин руководителей, особенно среди среднего менеджмента. Но до сих пор в бизнесе существует множество стереотипов

Данная модель управления предполагает "движение" в обратную сторону – от сотрудника к руководителю Повысите качество исполнителей. Минимизируете количество ошибок в управлении. Снизите текучесть персонала. Вы научитесь грамотно определять типы Ваших сотрудников, их основные мотивы, их поведенческие особенности. Узнаете собственный ведущий стиль управления. Познакомитесь со всеми существующими стилями. Научитесь п

Предлагаем вашему вниманию серию тренингов, которые помогут менеджерам и руководителям отработать алгоритмы принятия оптимальных решений и сформировать навыки эффективного взаимодействия с коллегами и партнерами. От того, как менеджер умеет выстраивать отношения с коллегами, партнерами и подчиненными, слушать других людей, корректно выражать свои мысли, аргументировать позицию и управлять конфликтными ситуациями, зависит и имидж компании на рынке, и результативность, точность бизнес-процессов

Что мы сделаем, чтобы вы были довольны результатом тренинга: Персонализация программы: собираем пожелания руководителей и полностью адаптируем программу под ваши задачи Живой тренинг с кейсами, интересными упражнениями и ответами на вопросы Методические материал, сертификаты для участников тренинга Обратная связь +  рекомендации и список литературы

Формат: оффлайн Продолжительность: от 8 часов Целевая аудитория: Руководители среднего и высшего звена Предприниматели и владельцы малого и среднего бизнеса Менеджеры, стремящиеся развить свои лидерские качества С какими ситуациями и запросами можно работать Неспособность вдохновлять и мотивировать команду Недостаток уверенности в себе и страх принятия решений Труд