Техническое обучение персонала в Москве

Клиент: «Сколько стоит квадратный метр?»Менеджер честно отвечает: «Столько-то…».Клиент: «Спасибо, я перезвоню» и БОЛЬШЕ НЕ ЗВОНИТ … ПОЧЕМУ КОМПАНИЯ ТЕРЯЕТ КЛИЕНТОВ?Причина проста.Если продавец сразу назвал стоимость, но: не заработал доверие клиента, не выявил потребности и стереотипы, не успел объяснить на языке мышления клиента

Новые клиенты нужны всем. Среди большого количества способов получения новых клиентов, холодные звонки в b2b занимают особое место. Преимущества: небольшие затраты, звонить могут существующие сотруднки (менеджеры по продажам, развитию или специалисты Call центра) и больше ничего не нужно.  Почему же при таких серьезных преимуществах не все компании используют этот метод? Прежде всего потому, что думают, что это сложно. На самом деле это совсем не сложно, если у мен

Проблемы, с которыми часто сталкиваются продавцы: Клиенты сразу требуют скидки и бонусы Продавцы говорят, что у конкурентов дешевле, поэтому продаж нет Продавцы сразу переходят к обсуждению условий покупки, не завершив процесс продаж Низкая уверенность продавцов в ценности продуктов компании Продавцы "делают упор" на работу с возражениями клиентов вместо того, чтобы  продавать ценность своих продуктов Важ

Этот базовый тренинг освоили тысячи сотрудников из более чем 100 компаний, в 40 отраслях экономики, в разных городах.    Цели тренинга:  Получение необходимых знаний;  Освоение приемов и техник продаж, работы с клиентами;  Практическая отработка основных навыков менеджера продаж; Длительность программы: 2 дня. 

Мое предложение может быть интересно стартапам или небольшим компаниям, которые занимаются подбором персонала самостоятельно. Обучаю руководителей, секретарей или начинающих HR-ов как выполнить данную функцию быстро и без грубых ошибок. В отличие от курсов, нацеленных на группу – помогу решить конкретно вашу задачу – быстро и с максимальным результатом.

С необходимостью принимать решения мы вынуждены сталкиваться постоянно как в профессиональной, так и в личной жизни. Это не всегда дается нам легко, по­скольку во многих случаях мы не можем предвидеть последствий нашего решения. К тому же от таких реше­ний порой может зависеть очень многое: наш профес­сиональный успех, благополучие наших близких или наше личное благосостояние. Принять решение — всегда ответств

Доброго дня! Управленческий опыт более 15 лет, в том числе и в оценке персонала, позволяет мне проводить обучение ассессмент-центрам на высшем уровне. Что вы получите: Что такое ассессмент и почему он важен сейчас? Ассессмент - это комплексная оценка сотрудников через деловые игры, тесты и интервью. Сейчас это незаменимый инструмент для: Выявления реальных навыков и потенциала работников Формирования команд под конкретные задачи

Предлагаю вашему вниманию тренинг- семинар «Профессия рекрутер» Данный тренинг поможет Вам, если:  Вы выпускник профильного ВУЗа и хотите приобрести реальный опыт в рекрутинге, а не довольствуетесь только теоретическими знаниями Вы хотите сменить профиль деятельности, узнать все о профессии рекрутера и попробовать свои силы на практике Вы хотите повысить свои знания в подборе и получить новые «фишки» от практика

Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Программа будет проходить в игровом формате, и, так как участники будут осваивать базовые навыки, без теории не обойтись. Мы придерживаемся мирового стандарта 30% теории, 70% практики. Практические занятия будут направлены на отработку полученной информации. Также мы планируем, посвящать время на отработку ошибок и навыков, которые не удалось применить на практике.

Принятие решений - важнейшая функция руководителя в организации. Навыки и качества человека, позволяющие ему принимать обоснованные управленческие решения – важнейший фактор в продвижении человека по карьерной лестнице. Не обладая этими навыками человек не способен быть эффективным управленцем в организации.  Компетентность руководителя в принятии решений базируется на двух основных группах навыков: