Тренинг проектный менеджмент в Москве

Проектные продажи - командная игра, и ее правила отличаются от традиционных продаж   В сделке участвует целый ряд подразделений - проектный отдел, маркетологи, отдел по работе с ключевыми клиентами и другие.   Стоимость сделки высока и требует тщательной проработки и глубокого планирования.  Цикл продаж – длиннее, и достигает полугода и больше.  Решение принимается не одним человеком, а коллегиально, и про

Получите навыки профессионального управления проектами, включая планирование, мониторинг и контроль, командное взаимодействие и управление рисками. Сможете применять проектное мышление в своей работе, достигать успеха в управлении проектами и повышать свой профессиональный уровень в организации. Сможете эффективно анализировать результаты проектов, учиться на своих ошибках и использовать инструменты управления проектами для более качественной реализации бизнес-задач. Станете боле

Практический курс (тренинг) предназначен для компаний - участников крупных тендеров на поставку промышленного оборудования. Построен на личном опыте работы в компаниях - поставщиках основного и критического оборудования для предприятий Газпрома, Транснефти и других. Программа может уточняться по потребностям Заказчика. Продолжительность обучения от 8 акад. Часов. Обучение проводится в офлайн или онлайн форматах. 

 Подбирать оптимальные форматы обучения для теории и практики.  Разработывать концепцию и программу курса.  Готовить учебные материалы.  Создавать образовательную среду. Профессия методиста подойдёт тем, кто: Фанатеет от обучения. Методисты постоянно учатся: повышают квалификацию, проходят курсы, чтобы посмотреть на внутреннюю кухню и найти свежие иде

После прохождения программы тренинга участники: Освоят ключевые подходы и инструменты классического и гибкого управления проектами, научатся их использовать на практике  Сформируют индивидуальную библиотеку проектных практик и инструментов Подход команды W-Track: Мы всегда адаптируем наши программы к бизнес-контексту, целям и актуальным задачам участников Для лучшего понимания запроса и ожиданий от трени

Тренинг разработан для топ-менеджеров и руководителей, совершенствующих свои управленческие навыки и желающих расширить арсенал методов управления для достижения целей бизнеса. Целью тренинга является приобретение участниками знаний и развитие умений, необходимых для анализа текущей деятельности, формирования целевых проектов  и  управления деятельностью сотрудников в рамках достижения проектом намеченных целей. 

2-дневное корпоративное обучение для вашей команды менеджеров. Фокус программы — научить продавцов работать с проектами комплексно: от карты влияния и выявления скрытых потребностей до защиты проекта от замены и уверенного завершения сделки. В результате участники получат: готовые карты влияния по своим проектам; чек-лист диагностики скрытых потребностей; шаблонные презентации под разные уровни ЛПР;

ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА: Курс предназначен для руководителей проектов, имеющих в подчинении сотрудников компании, принимающих участие в постановке задач и контроле деятельности проектной группы. ЦЕЛЬ ТРЕНИГА: Целью курса является приобретение участниками навыков и методов для оценки и развития результативности персонала проекта.  

- Реализация внедрения нововведений. - Поиск новых перспектив, которые откроют новые горизонты для соединения личных целей сотрудника и целей организации. - Помощь в создании поддерживающей среды и эффективной коммуникации на всех уровнях компании. - Индивидуальные и групповые коуч-встречи по снижению уровня напряженности, предотвращению конкуренции и конфликтов внутри команд.

Управление проектами (проектный менеджмент) является одним из самых перспективных методов ведения бизнеса. Методология управления проектами,  применима во всех сферах и отраслях деятельности.  Она может реализовываться в любых организационных структурах,  как в государственных, промышленных, так и в коммерческих.      Методология управления проектами позволяет вести как малые, средние так и крупные проекты  (