Александр Бобков
ИП Бобков Александр Витальевич
Обучение руководителей, стратегические сессии, управленческий консалтинг
Москва
Более 15 лет опыта
Отзывы  13  0

Проектный подход в управлении (обучение руководителей)
по договоренности

Тренинг разработан для топ-менеджеров и руководителей, совершенствующих свои управленческие навыки и желающих расширить арсенал методов управления для достижения целей бизнеса.

Целью тренинга является приобретение участниками знаний и развитие умений, необходимых для анализа текущей деятельности, формирования целевых проектов  и  управления деятельностью сотрудников в рамках достижения проектом намеченных целей. 

Содержание программы:

Различия между регулярным и проектным менеджментом 

  • Управление проектами как одна из форм менеджмента
  • Взаимосвязь «регулярных» и «проектных» подразделений компании
  • Ключевые отличия проектного подхода в управлении

Методология управления проектами 

  • Ключевые характеристики проекта
  • Пять основных задач в управлении проектами: планирование, организация, руководство, контроль, отчетность
  • Роль менеджера проекта и его связь с руководителями других подразделений

Эффективное планирование проекта 

  • Влияние планирования на эффективность работы
  • Формулирование и постановка целей проекта
  • Составление содержания работы в рамках проекта
  • Разработка структурной схемы организации работы
  • Организация проекта, схема взаимодействия между участниками проекта

Разработка план-графиков проекта 

  • Использование графиков GANTT
  • CPM- и PERT-диаграммы
  • Резервирование и поддержание баланса ресурсов
  • Оптимизация графика GANTT
  • Определение бюджета и ключевых направлений деятельности
  • Формирование плана выполнения проекта

Организация проектной группы 

  • Роль менеджеров проектов в различных корпоративных структурах
  • Функциональный и матричный типы организационных структур
  • Организация «проектного офиса» 

Управление рисками в процессе планирования и реализации проектов 

  • Понятие риска
  • Техники анализа рисков
  • Снижение рисков
  • Управление рисками

Контроль за выполнением проекта 

  • Принципы контроля
  • Контроль качества, графика и бюджета
  • Методики оценки деятельности участников проекта
  • Виды отчетности
  • Представление информации по проекту руководству компании

0   0 1 0 8837
Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
12345
Ваше имя
E-mail для связи
Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения
Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

HRTime_faces
183 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.