Тренинг на мотивацию достижения успеха в Москве

Научитесь основам эффективного делегирования, понимая его значение и выгоды как для себя, так и для команды. Получите знания о том, как выбирать подходящие задачи для делегирования и как определять наиболее подходящего сотрудника для их выполнения. Сможете успешно делегировать задачи, поддерживать баланс между доверием и контролем, а также эффективно мониторить прогресс и результаты своих команд. Научитесь использовать обратную связь как инструмент для улучшения работы команды и разви

Клиентский сервис — это поддержка, которую вы предлагаете своим клиентам до, во время и после того, как они покупают или используют ваши продукты или услуги. В настоящее время на рынке развернулась даже не борьба - "война" за клиента. И от степени готовности и обученности Ваших "соладт" сегодня зависит - сможет ли именно Ваша компания выиграть эту "войну".

Программа  позволяет найти внутренние ресурсы для достижений в момент неопределенности и турбулентности. В программе применяются коучинговые технологии, позволяющие сменить мышление и изменить действия. Программа "Мотивация для достижений" будет особенно полезна руководителям, менеджерам и специалистам.

11-шаговый метод постановки и достижения целей (1-2 дня) Цели тренинга:  Понять, каких результатов вы хотите достичь.  Найти ключевые цели в вашей жизни: истинность и ложность целей.  Научиться формулировать цели с максимальной эффективностью.  Разработать конкретные шаги к реализации своих целей.  Повысить мотивацию. Кому подойдет данный тренинг?

Тренинг посвящен вопросам эффективной работы и взаимодействия с клиентом. Будет интересен как руоковдителям сервисных служб, групп продаж, так и менеджерам по продажам.

В прямом понимании, управление - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Эффективное управление – это функция, вид деятельности по руководству людьми в современных организациях. Так ключевыми элементами в этом процессе становятся целеполагание и организация. Умение ставить цели и организовывать свою деятельность по достижению результатов в соответствии с ними, яв

Программа решает задачу сплочения команды через развитие осознанного отношения к своиму поведению, выбор проактивной позиции во взаимодействии и создание атмосферы сотрудничества. Участники осваивают инструменты повышения личной и командной эффективности, получают разносторонний эмпирический опыт командной работы, учатся быстро диагностировать уровень эффектиности коммуникации и корректировать свои действия с целью достижения командного результата. 

Продолжительность тренинга 2 дня Целевая аудитория: торговые представители, супервайзеры, менеджеры по продажам. Цель программы: освоить навыки взаимодействия с клиентами;  отработать техники продаж;  систематизировать существующий опыт взаимодействия с клиентами;  повысить эффективность и ре

Цель тренинга:Обучить участников эффективным стратегиям и техникам ведения жестких переговоров, чтобы они могли достигать выгодных условий для своей компании, минимизируя риски и управляя сложными ситуациями. Участники освоят принципы переговорного процесса, методы работы с трудными контрагентами и решения конфликтов в условиях давления. Польза от тренинга: Профессиональное поведение в любых переговорах: Участники научатся не только уверенно вести переговоры,

Продолжительность программы: 1-1,5 дня (6 и 8 часов). Количество участников: 200 чел. Цель бизнес-квеста:повысить мотивацию, укрепить командный дух, сократить дистанцию в работе, развить навыки командных коммуникаций. Результаты бизнес-квеста: Участники смогут:  Выработать ценности компании (создать плакаты-заготовки для формулирования ценностей, приводящих компанию АЛЕАН к успеху на рынке внутреннего туризма);  Проходи