Разработка и проведение корпоративной программы обучения для руководителей

Разрабатываем и проводим корпоративные программы обучения руководителей. 

Программы разрабатываются, исходя из целейи потребностей Заказчика, гибкий индивидуальный подход к каждому запросу.

От 4 недель до 18 месяцев
Программа состоит из нескольких модулей, которые собираются в зависимости от потребностей команды.

Практические задания
Практические задания дают возможность применить полученные знания на практике.

Учебная платформа
Современная учебная платформа и мобильное приложение делают обучение комфортным.

Видеоуроки в записи
В рамках каждого модуля видеоуроки с теоретическим материалом в записи.

Реальные кейсы
Отработка знаний на реальных рабочих кейсах участников, адаптация инструментов под компанию.

Индивидуаьные консультации
Консультации с экспертом для обсуждения вопросов и индивидуальных рабочих ситуаций.

Очный/онлайн практикум
В рамках каждого модуля очные/онлайн встречи с участниками для отработки инструментов на практике.

Чат с экспертами
Чат группы, в рамках которого можно задать вопрос, поделиться опытом, обсудить инструменты.

Модули корпоративной программы:

Модули подбираются в зависимости от целей и потребностей Заказчика.

• Управление бизнес-процессами. Практическое обучение, направленное на анализ текущих процессов, поиск потерь в рамках процессов, инструменты для оптимизации процессов.
• Управление поведением. Практическое обучение, в рамках которого участники познакомятся и внедрят инструменты управления собственным поведением и инструменты влияния на изменение поведения сотрудника.
• Управление командным обсуждением. Практическое обучение для руководителей любого уровня и направлений, направленный на изучение и применение инструментов проведения совещаний, которые позволят совместно с командой находить и внедрять решения. 
• Управление развитием команды. Практическое обучение для руководителей, который направлен на формирование комплексного представления цикла развития сотрудника, изучение инструментов обучения взрослых, понимания принципов проведения встреч по развитию и правил предоставления обратной связи.
• Управление измениями. Обучение, в рамках которого руководители познакомяться с алгоритмом управления изменениями, инструментами для снижения сопротивления изменениям в команде.
• Управление задачами и проектами. Практическое обучение, для руководителей, направленное на умение гибко планировать время, расставлять приоритеты в зависимости от поставленных целей, находить потери времени и энергии, настроить систему постановки и  контроля задач.

Опыт:

Фасилитатор, коуч, бизнес-тренер
HR-консультант и консультант по внедрению бережливого производства и оптимизации бизнес-процессов,
Ведущий корпоративных и психологических игр. 

Член российской Ассоциации фасилитаторов.
Наставник Яндекс.Практикум.

С 2002 года проведено более 200 корпоративных сессий и тренингов, более 1000 индивидуальных коуч-сессий, реализовано более 30 проектов.

Опыт работы с производственными компания, государственными учреждениями, IT - компаниями, компаниями сферы услуг и Retail и др.