Обучение персонала компании в Москве

Разработка и внедрение инноваций в организации однозначно имеет бесконечный потенциал для получения конкурентных преимуществ, особенно, на занятых конкурентных рынках, где многое уже придумано и внедрено. С другой стороны, имеется много вопросов по сути и механизмам разработки и внедрения инноваций в организации: часто возникают трудности при разработке и внедрении инноваций - отсутствие поддержки и ресурсов

Предлагаю проведение тренинга по клиентоцентричному подходу к работе организации. Это актуально для всех компаний, желающих иметь лояльных клиентов и лояльных сотрудников.  Тренинг возможен в двух вариантах - для руководителей и для сотрудников. Если в вашей компании уже существуют стандарты сервиса, я встраиваю их в тренинг для доп

Это полноценный навыковый тренинг, проходящий онлайн.  Онлайн-тренинг полностью повторяет механики очных занятий: вы будете работать в мини-группах, проводить мозговые штурмы и ролевые игры, получать индивидуальную обратную связь, разбирать кейсы, тренировать навыки. По согласованию с Заказчиком могут быть использованы платформы ТренингСпэйс, Zoom, Google Meet или другие.  Принять участие в тренинге можно откуда угодно. Для этого нужен только компьютер, смарт

Предлагаем Вам услугу проведения тренингов по организационному менеджменту  для сотрудников Вашей Компании. Общее время обучения: 2 дня.  Вы получаете: Целостное представление об эффективном построении организационной структуры компании; Возможность по-новому взглянуть и оценить нынешнюю структуру Компании, сделать прикладные выводы о зонах ее потенциального улучшения; Понимание, с чего начать и как грамотно ор

Научитесь понимать и анализировать организационную культуру, выявляя её ключевые элементы и влияние на производительность и удовлетворенность сотрудников. Освоите методы диагностики и стратегии развития культуры в компании, а также узнают о важности и методах повышения вовлеченности сотрудников. Сможете применять полученные знания для оценки и улучшения организационной культуры и вовлеченности сотрудников в собственных компаниях. Будете обладать компетенциями для проведения эффективно

Важный вопрос, который часто беспокоит руководителей:Почему мы  часто получаем результаты  хуже поставленных целей? Предложение. Получить системное представление о том, как работает ваша организация.  Выявить наиболее проблемные зоны в системе управления организацией Разработать шаги по изменению системы управления (что делаем, когда делаем и кто ответственный) Важные моменты, которые влияют

Данный тренинг предназначен для линейных руководителей и менеджеров среднего звена. Перед каждым руководителем стоит вызов: Как добиться от подчиненных своевременного выполнения поставленной задачи? В результате прохождения данного тренинга участники на конкретных примерах выявят основные ошибки постановки задач перед подчиненными, освоят инструменты влияния на сотрудников в зависимости от их личностных качеств, получат навыки решения задач, стоящих перед руководителями с испо

В режиме авральной многозадачности часто бывает, что сотруднику / руководител.не понятно - куда бежать, за что хвататься, как организовывать процессы и т.д. Данный тренинг поможет "расставить" все задачи "по полкам", навести порядок в графике рабочего дня. Также он дает возможность системно посмотреть на свою профессиональную деятельность: определить стратегические и тактические задачи, простроить планы по их реализации. На обучении мы в практике отработаем техники расстановки

Предлагаем принять участие в уникальном бизнес-тренинге. Уникальная  программа развития менеджеров. Цель (возможности программы): Программа позволяет разобраться участникам в планировании и контроле как системе, выделить значимые элементы системы, определить оптимальные варианты планирования и контроллинга в существующей организации и своем подразделении.   Какие виды и классификации планов существуют. Зачем такое многообразие. Какими способа

Лидерство в классическом варианте рассматривается как особое качество, модель поведения человека или компании, обеспечивающие передовые позиции. Концепция лидерства как системы управления еще не проработана в такой же степени, как концепция менеджмента. Есть лишь общее понимание, разделяемое практически всеми: лидерство, как система управления, должно стимулировать инновационное поведение сотрудников, обеспечивающее постоянное рождение и использование нового знания на всех уровнях организации