Анастасия Талызина
Career Wave
Бизнес-тренер, HR-эксперт, специалист в области оценки, коуч, карьерный гид
Москва
Более 15 лет опыта
Отзывы  8   0

Ключевые управленческие компетенции: планирование, организация и контроль деятельности

от 35 000 до 150 000 ₽

Здравствуйте, я представляю проект Career Wave

Cовместно с моим партнером, Гусевой Ольгой, мы работаем на рынке бизнес-обучения более 20 лет. По нашим наблюдениям компании вне зависимости от периодов кризиса или стабилизации нуждаются в обучении своих сотрудников. Ведь бизнес-целей добиваются люди. И именно от их мотивации и компетенции зависит успех компаний!

С течением времени меняются подходы к обучению. Сейчас особенно востребован смешанный формат: очный тренинговый модуль + вебинар + самостоятельное задание и его  анализ совместно с наставником.

Мы держим «руку на пульсе» трендов в обучении и готовы предложить вам как очное (семинары, тренинги, мотивационные выступления), так и онлайн обучение (вебинары, e-learning-курсы).

Для вовлечения в обучение ваших сотрудников мы предложим вам элементы геймификации (дебаты, управленческие поединки, управленческие эстафеты и фестивали публичных выступлений и пр.).

В нашем «тренерском портфеле» более 20 программ для  руководителей, которые можно адаптировать к вашей Модели компетенции. 

Программа:

КУРС «КЛЮЧЕВЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ: ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»
 

Методы обучения: мини-лекции, рефлексия опыта, решение кейсов, ролевые ситуации, групповые и индивидуальные задания, презентации, активные упражнения на формирование умений

Формат: Очный -Тренинг (2 дня, 16 часов) + Выполнение посттренингового задания с проверкой и обратной связью от тренера в течение 3-4 недель после обучения
 

Программа курса:

  1. 1.Целеполагание и планирование как базовая компетенция руководителя:
    • понятие «стратегический менеджмент»
    • стили управления организацией
    • новые тенденции внешней среды: VUCA-мир
    • изменения в управлении организацией и сотрудниками
    • руководитель как стратегический менеджер
    • стратегическое мышление: способы развития
    • этапы процесса планирования
    • типы целей
    • SMART-критерии
    • перевод целей в задачи
    • оценка ресурсов 
  2. 2. Место организационной компетенции в системе функций руководителя:
    • организационные способности руководителя
    • руководство и лидерство: сходство и различие
    •  особенности функционирования власти и влияния
  3. 3. Ситуационное управление:
    • определение предпочитаемого стиля руководства
    • стили руководства и управления
    • готовность (зрелость) сотрудников; закономерности выбора стиля управления
    • инструктирующий стиль: место в управленческой практике. Разработка алгоритма постановки задачи
    • наставнический стиль: особенности взаимодействия с сотрудником
    • поощряющий стиль: специфика использования. Алгоритм мотивирующих действий руководителя
    • делегирующий стиль: преимущества и трудности. Барьеры делегирования со стороны руководителя и подчиненного
  4. 4. Контроль:
    • процесс и виды контроля
    • эффективность контроля
  5. 5. Деловая игра (тренировка умений ставить цель, планировать действия и достигать результата)
  6. 6. Подведение итогов

3   0 0 0 590
Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
12345
Ваше имя
E-mail для связи
Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения

Отзывы

Обучение делегированию полномочий для руководителей


Спасибо Анастасии, что ответила на наш запрос, помогла определить точную тему тренинга. Тренинг проведен 23 марта ООО Фабрика Карнавала. Программа подстроена под вопросы и ситуации компании, разработаны конкретные кейсы. Интересная подача материала, грамотная речь и знание своего дела,. Во время всего тренингового дня были применены разные методы в работе, что позволяло всегда быть во внимании , не уставать. Оценка положительная. Будем продолжать сотрудничество. Лобова Татьяна, помощник руководителя ( участник тренинга)
Добавлен 10 месяцев 9 дней назад

Ситуационное управление: основные навыки руководителя


Спасибо огромное Анастасии, что услышала наш запрос. Помогла разобраться в правильной постановке целей. У нас был успешно проведен тренинг, на котором коснулись разных вопросов, а самое главное разобрали конкретные ситуации и вопросы, которые возникают у нас. Тренинг проведен в грамотном построении, с ситуациями, играми, разборами кейсов. Сам тренер легко и доступно преподносит информацию. Надеемся на положительные изменения после осмысления ряда вопросов. Рекомендуем!
Добавлен 10 месяцев 9 дней назад

Проведение ассессмент-центра


Проведён ассессмент сотрудника финансовой службы на знание Ексель, управленческие компетенции. Результат тестирования близок к текущему результату работы сотрудника.

Добавлен 1 год 2 месяца 10 дней назад
Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

УСЛУГИ ПО ТЕМЕ