Анастасия Талызина
Career Wave
Бизнес-тренер, HR-эксперт, специалист в области оценки, коуч, карьерный гид
Москва
Более 15 лет опыта
Отзывы  0   0

Ключевые управленческие компетенции: планирование, организация и контроль деятельности

от 35 000 до 150 000 ₽

Здравствуйте, я представляю проект Career Wave

Cовместно с моим партнером, Гусевой Ольгой, мы работаем на рынке бизнес-обучения более 20 лет. По нашим наблюдениям компании вне зависимости от периодов кризиса или стабилизации нуждаются в обучении своих сотрудников. Ведь бизнес-целей добиваются люди. И именно от их мотивации и компетенции зависит успех компаний!

С течением времени меняются подходы к обучению. Сейчас особенно востребован смешанный формат: очный тренинговый модуль + вебинар + самостоятельное задание и его  анализ совместно с наставником.

Мы держим «руку на пульсе» трендов в обучении и готовы предложить вам как очное (семинары, тренинги, мотивационные выступления), так и онлайн обучение (вебинары, e-learning-курсы).

Для вовлечения в обучение ваших сотрудников мы предложим вам элементы геймификации (дебаты, управленческие поединки, управленческие эстафеты и фестивали публичных выступлений и пр.).

В нашем «тренерском портфеле» более 20 программ для  руководителей, которые можно адаптировать к вашей Модели компетенции. 

Программа:

КУРС «КЛЮЧЕВЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ: ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»
 

Методы обучения: мини-лекции, рефлексия опыта, решение кейсов, ролевые ситуации, групповые и индивидуальные задания, презентации, активные упражнения на формирование умений

Формат: Очный -Тренинг (2 дня, 16 часов) + Выполнение посттренингового задания с проверкой и обратной связью от тренера в течение 3-4 недель после обучения
 

Программа курса:

  1. 1.Целеполагание и планирование как базовая компетенция руководителя:
    • понятие «стратегический менеджмент»
    • стили управления организацией
    • новые тенденции внешней среды: VUCA-мир
    • изменения в управлении организацией и сотрудниками
    • руководитель как стратегический менеджер
    • стратегическое мышление: способы развития
    • этапы процесса планирования
    • типы целей
    • SMART-критерии
    • перевод целей в задачи
    • оценка ресурсов 
  2. 2. Место организационной компетенции в системе функций руководителя:
    • организационные способности руководителя
    • руководство и лидерство: сходство и различие
    •  особенности функционирования власти и влияния
  3. 3. Ситуационное управление:
    • определение предпочитаемого стиля руководства
    • стили руководства и управления
    • готовность (зрелость) сотрудников; закономерности выбора стиля управления
    • инструктирующий стиль: место в управленческой практике. Разработка алгоритма постановки задачи
    • наставнический стиль: особенности взаимодействия с сотрудником
    • поощряющий стиль: специфика использования. Алгоритм мотивирующих действий руководителя
    • делегирующий стиль: преимущества и трудности. Барьеры делегирования со стороны руководителя и подчиненного
  4. 4. Контроль:
    • процесс и виды контроля
    • эффективность контроля
  5. 5. Деловая игра (тренировка умений ставить цель, планировать действия и достигать результата)
  6. 6. Подведение итогов

0   0 0 0 360
Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
12345
Ваше имя
E-mail для связи
Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения
Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

УСЛУГИ ПО ТЕМЕ