Тренинг по подбору персонала для HR в Москве

Целевая аудитория: руководители подразделений, осуществляющие подбор и адаптацию персонала самостоятельно, без участия HR. Формат: оффлайн-тренинг или вебинар. Почему именно я? свыше 12 000 проведенных интервью HR-экспертиза с 2001 года высокая закрываемость вакансий положительные отзывы заказчиков (см. профиль) опыт систематизации знаний по подбору и адаптации в книге "Подбор персонала. Практические и

Укомплектовать отдел продаж непросто. Соискатели не приходят на собеседования, а те, что приходят – «головку не держат». А если сотрудника получилось найти, уже во время работы начинаются «сюрпризы» - новичок оказывается ленив, хамоват или совсем неспособен к работе с людьми…   Как расширить выбор, сократить сроки и риски, и привлечь самых трудолюбивых, настойчивых, убедительных и управляемых? Подробные отв

Предлагаем Вам проведение тренингов по подбору руководящего персонала и уникальных специалистов методом HeadHunting и Executive search. Метод  Executive search подразумевает поиск нужного кандидата в заданном сегменте рынка без какой-либо точной информации о желаемых персонах.   Иначе говоря, Вам нужен человек на определенную должность со знанием специфики рынка из компаний конкурентов. Вы предполагаете, что он там есть, но кто он, как его зовут, хорошо ли он сп

Наше предложение:  Разберём правила коммуникации с кандидатами, воронку подбора и способы повышения конверсии при переходе из этапа в этап. Проработаем портрет кандидата, научимся выявлять личностностные характеристики и компетенции, проработаем вопросы для интервью. Конкретную программу тренинга мы пропишем вместе, исходя из специфики Вашего бизнеса и целевого запроса. Для этого мы проводим мини аудит текущего полож

Услуга предназначена для крупных компаний с большим количеством подразделений (магазинов, общепита), руководители которых сами подбирают себе персонал. Позволяет значительно повысить эффективность набора сотрудников, сократить текучесть кадров, предотвратить нежелательные инциденты с персоналом. Успешно реализована, в частности, в Леруа Мерлен.

Вы получите все необходимые знания и навыки о современных методиках и техниках интервьюирования для достижения достоверной оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов. Как распознать талантливых и уникальных сотрудников, как верно оценивать их работу, как создать продуктивную команду для бизнеса. Курс познакомит вас с основными подходами к подбору и оценке персонала, позволит снизить время на подбор и отобрать эффективных и перспективны

Предлагаю проведение тренинга по эффективному найму и адаптации персонала. Тренинг подходит как для начинающих HR, так и для руководителей малого бизнеса, самостоятельно нанимающих сотрудников. В результате обучения вы сможете: грамотно составлять требования к работе и кандидату, организовывать эффективный поиск кандидатов, качественно проводить собеседования, быстро адаптировать нового сотрудника, выявлять в компании новые ресурсы в

Тренинг для отдела по подбору персонала: как начать подбирать людей, а не резюме Современный подбор — это не про количество откликов, а про понимание, кто перед тобой. Если рекрутер умеет “читать” кандидата, он находит точное попадание в команду, снижает текучесть и повышает доверие руководителей. Этот тренинг создан для того, чтобы ваш HR-отдел перестал “искать людей” и начал анализировать, прогнозировать и выбирать правильно.

В современном бизнесе скорость и точность подбора персонала становятся критически важными для успеха компании. Если ваш отдел рекрутинга работает на интуиции, а не на системных методологиях, это может стоить вам времени, денег и репутации. С какими запросами работаю: 🔸 Долгий и дорогой подбор — вакансии закрываются медленно, кандидаты не соответствуют ожиданиям, сроки горят. 🔸 Высокая текучесть — сотрудники уходят в первые

Люди – то, что по-прежнему актуально для компаний, которые стремятся преуспеть, как бы не был изменчив рынок и высока неопределенность будущего. Поиск и найм персонала – то с чего «начинаются люди» в вашей компании. Верно? Сегодня рынок труда предлагает интересных кандидатов под вакансии. Вопрос в том – может ли конкретный работодатель воспользоваться этой возможностью. И главное не совершать распространенных ошибок подбора, когда: Работода