Разработка регламентирующих документов

"Как построить отдел продаж?Как найти менеджера, который продает? Он просто отвечает на звонки, как мотивировать к активности?Скрипты не работаю,что делать?Уже 5 месяцев прошло,а продаж нет,что делать?Почему отдел продаж не работает?" Эти и многие другие вопросы слышу от руководителей почти каждый день.

Что происходит с HR процессами, когда нет регламентов? каждое подразделение и каждый сотрудник может понимать и использовать их по-разному; если меняется HR менеджер / руководитель отдела персонала / HRD, который является "хранителем" систем и процессов, то вместе с ним теряется и экспертиза, и порядок. Решением может быть формализация работающих процессов в виде регламентов по подбору, адаптации, материальной и нематериальной мотивации, обучению, наст

Уважаемый заказчик! Предлагаю вам свою помощь в разработке регламентов по управлению персоналом. Гарантирую учет особенностей вашей компании, взвешенный подход и результат, соответствующий вашим ожиданиям. Услуга может включать в себя разработку: положений, регламентов; документации, соответствующей требованиям стандарта системы менеджмента качества ISO9001; инструкций (должностных, рабочих и прочих); информационных писем, бланков, ш

Профессионально создам набор регламентов для всей вашей компании, или конкретного подразделения. Это позволит значительно повысить прозрачность работы как для сотрудников, так и для руководства.  Как правило, до определенного момента роста компании процессы не выстраиваются, регламенты отсутствуют. По мере роста бизнеса усиливается управленческий хаос и загрузка директора. В этот момент имеет смысл задуматься о процессах, регламентах и перестройке ряда процедур. По итогу

В каждой компании есть свои «правила игры» для сотрудников - как их нанимать, как обучать, как платить премии, как работать вахтой, что делать в случае конфликта.  Но часто эти правила либо не записаны, либо устарели, либо все делается «как-то само собой». Ключевые направления услуги: Разработка положений, регламентов и инструкций по HR-процессам. Адаптация документов под от

Когда услуга нужна Бизнес растёт, а процессы «живут в головах», «по понятиям»: ошибки повторяются, сроки плавают, дублируются функции, наличие «слепые зоны» Нет единых инструкций и базы знаний, единой терминологии и преемственности. Размыта ответственность: непонятно, кто что делает и где контроль. Чрезмерная зависимость от сотрудников – носителей уникальных знаний Медленный документооборот

С расширением клиентской базы и ассортиментной линейки растёт и число возвратов. Вместе с этим усложняется процесс их обработки и контроля. На практике чаще всего возникают такие проблемы: Несогласованность действий подразделений: нет единого порядка возврата, из-за чего клиенты и сотрудники тратят время на выяснение «кто отвечает» Финансовые потери: возвраты оформляются с ошибками, продукция теряется или списывается неверно

Разработаем структурированный и понятный регламент бизнес-процесса на основе вашей концепции, шаблонов и требований компании. Подойдёт для внедрения новых процессов, адаптации существующих и подготовки к автоматизации. Подробное описание услуги: Мы берём за основу предоставленные вами: – Концепцию бизнес-процесса (цели, задачи, KPI, ограничения) – Пример аналогичного регламента или действующего документа – Описание организационной ст

Стандарты и регламенты — это основа стабильной, управляемой и масштабируемой компании. Без них невозможно обеспечить единый подход к работе, качественный сервис, соблюдение сроков и передачу корпоративного опыта. Мы разрабатываем прозрачные, работающие и понятные документы, которые фиксируют важнейшие процессы: от адаптации и продаж до управления проектами и внутреннего взаимодействия команд. Всё — с учётом специфики вашего бизнеса и корпоративной культуры. Что вы

Наличие четких Регламентов, Политик и Процедур в компании - залог порядка, и единых стандартов в отношении сотрудников и процессов, существующих в компании. Какие нужны Политики и процедуры бизнесу: Положение о персонале, Положение по учету рабочего времени, Положение по оплате труда и премированию, ПВТР, Положение об аттестации, Положение об Обучении и так далее. Важно, чтобы Ваши регламенты действительно работали, а не были скаченными, чтобы они были именно про ваши процессы

Современные компании сталкиваются с трудностями в управлении и мотивации кадров, особенно в высокотехнологичных сферах, таких как разработка ПО. Нехватка четких стандартов и регламентов по требованиям к разработчикам на Python приводит к несоответствию ожиданий и реальных результатов работы, что негативно сказывается на продуктивности команды и качестве продукта. В условиях высокой конкуренции на рынке технологий компании рискуют потерять лучшие кадры и не обеспечить качественное выполнение п

Разработка стандартов и регламентов — это ключевой элемент успешного управления персоналом и организации бизнес-процессов. Я помогу вам создать четкие, структурированные документы, которые позволят эффективно управлять сотрудниками и подразделениями, а также обеспечить их развитие и масштабирование. Что я предлагаю: Разработка регламентов и стандартов для каждой должности:

Регламент отдела - это документ, определяющий нормы и правила работы сотрудников отдела. Включает в себя все особенности и тонкости работы в отделе.  Например: сроки обработки задач, критерии выполнения задач, сроки передачи информации клиенту или другому подразделению и прочее.  Регламент обеспечивает:  четкое и стандартизированное выполнение задач - как результат-повышение статистик отдела упрощает осуществление ко

Необходимость в регламенте взаимодействия между структурными подразделениями (сотрудниками) возникает при росте бизнеса, увеличении штата и количества структурных подразделений, при перераспределении функциональных обязанностей. Именно регламент взаимодействия структурирует работу компании, упорядочивает ее бизнес-процессы и вносит стабильность в работу персонала.

Цели и задачи консультирования (от 12 до 24 рабочих дней) Оказать организационно-консалтинговую помощь Компании в: Целеполагании и организации каскадирования целей в оперативную деятельность по системе КАНБАН; Для этого необходимо осуществить:

Помогу создать организационные документы для стандартизации основных процессов - регламенты, инструкции, и т.п. Услуга будет полезна компаниям в которых уже выстоенны процессы, но нет времени или специалистов, которые могли бы процессы описать и создать соответствующие документы. Новым компаниям поможет выстраивать процессы и масштабироваться. Наличие организационных документов, позволит вводить в должность новых сотрудников за короткий срок, стандартизировать процессы и повыс

Регламентация ключевых бизнес-процессов продаж и работы с клиентами – один из ключевых этапов в построении системы продаж. Регламенты по своей сути - это набор инструкций и правил, которыми должны руководствоваться сотрудники в своей работе. Наличие четких правил позволяет не только снизить количество сложных ситуаций с клиентами и между подразделениями, но и оперативно оценивать эффективность процессов. Любая компания, достигшая определенного уровня развития, приходит к необход

🔥 Разработка HR-регламентов и процедур — это услуга по созданию системы стандартизированных «инструкций к предприятию», которые формализуют и унифицируют все ключевые процессы управления персоналом. Задача - создать «HR-конструктор», который позволяет сотрудникам с небольшим опытом и начальной HR - экспертизой выполнять HR-операции (подбор, найм, адаптация, обучение, администрирование, ротация, увольнение) результативно и без ошибок, действуя

Оптимизация бизнес процессов компании направлена на то, чтобы эффективность работы повысилась. На словах это просто, и многие руководители прекрасно понимают теорию, но сложности начинаются на практике. Если в определённый момент развития вы обнаружили, что решения в компании принимаются не позволительно медленно; решения реализуются медленно и не качественно; периодически выясняется, что те или иные аспекты деятельности предприятия остались без конт

Добрый день! предлагаю вам рассмотреть описание готового решения по описанию бизнес-процессов. Задача проекта:Описать основные бизнес-процессы (БП) компании с целями: -регламентации задач, зон ответственности и принятия решений по проектам и финансовой деятельности компании;  -последующего формирования актуальной и оптимальной для эффективного взаимодействия структуры компании с учетом гипотез по нормированию; -дальнейшего фо

Разработка регламентов важный и нужный элемент любой компании Давайте вместе обсудим, определим перечень и создадим регламенты для всей вашей компании, конкретного подразделения. Наличие регламентов позволяет значительно повысить управляемость компании, прозрачность работы для сотрудников и руководства. Во многих компаниях, до определенного момента роста, процессы выстраиваются "сами по себе" они не описываются и не регламентируются. Но по мере роста бизнеса возникает необходи

Разработка регламентов в сфере HR - подбора, обучения, адаптации, мотивации и смежных областей – это комплексная услуга, направленная на оптимизацию и систематизацию кадровых процессов в организации. Суть услуги: Я создаю четкие, понятные и легко применимые правила, инструкции и алгоритмы, которые регулируют все аспекты работы с персоналом, как правило, с визуализацией процессов в виде алгоритмов, схем, графиков, таблиц. Это позволяет: Станда

Разработка регламента под индивидуальный запрос по конкретному процессу. Схема и последовательность разработки регламента:  Определение предмета регламента и ответственного лица. Выделяем ключевого сотрудника, ответственного за осуществление конкретного процесса. Коллегиальное принятие решения. Если регламентируется процесс, в котором сталкиваются интересы многих подразделений, - проводится собрание ключевых со

Разработка внутренних регламентов, которые четко описывают обязанности, полномочия и ответственность сотрудников.Регламенты помогают структурировать рабочие процессы и установить стандарты выполнения задач.В документах прописываются пошаговые инструкции, правила взаимодействия между отделами и критерии оценки эффективности.Учитывается специфика вашей компании и адаптируются регламенты под конкретные должности и подразделения.Созданные регламенты

Хочу предложить вам свои услуги по разработке стандартов и регламентов для HR-отделов. Эффективное управление человеческими ресурсами играет ключевую роль, наличие четко прописанных стандартов становится необходимостью для достижения высоких результатов.Преимущества работы со мной:1. Опыт и экспертиза: Я HR-эксперт с более чем 8-и летним опытом в области HR и разработки регламентирующих документов, я обладаю глубокими знаниями о лучших практиках и актуальных требования

🤔Почему в большинстве компаний стандарты не работают? Потому что они создавались не из реальной жизни, а «для галочки». Потому что никто не провёл честный анализ, что реально происходит в процессах. И не сопоставил с процессами соседнего отдела или сотрудника. А без этого — всё разваливается: сотрудники делают как привыкли, руководители — как получится, и в итоге всем тяжело. 🤩Что даёт качественно проработанный стандарт? Чёткие и

Наведу порядок в бизнес-процессах: от хаоса к системной работе через стандарты и регламенты  С какими запросами работаю: 🔸 Бизнес растёт, а процессов — нет: задачи раздаются устно, сотрудники действуют по-разному, ошибки повторяются, а качество и сроки страдают. 🔸 Отсутствуют понятные инструкции: новых сотрудников приходится «вводить в курс» вручную, а адаптация затягивается

Разработка регламентов — это создание четко структурированных документов, описывающих ключевые бизнес-процессы, роли сотрудников и стандарты выполнения задач. Регламенты становятся основой для стабильной работы команды, снижения ошибок и масштабирования компании. 🔍 Когда нужна эта услуга: Бизнес активно растет, и нужно "выгрузить процессы из головы собственника". Команда сталкивается с не

* Разработкой внутренних Положений и регламентов по системе наставничества, с учетом специфики Вашего бизнеса, а так же проработка системы в целом. * Анализ и аудит действующий системы наставничества * Проработка мотивационной составляющей в системе наставничества * Проработка сопутствующей документации, после внедрения системы наставничества (ДИ и прочее) 

Наша команда предлагает Вам услугу по созданию регламентирующей документации: стандартов, регламентов, положений. В работе выделяем следующие этапы: 1 этап: Подготовка к описанию встреча с Заказчиком с целью определения целей регламентации, сроков и фиксации других ожиданий от результатов работы; определение формата регламентирующей документации - с