Декомпозия целей

Что привлекает в компанию новые таланты  и удерживает существующих ведущих сотрудников? Принято считать, что только уровень оплаты и дополнительные бонусы в виде оплаты соцстраховок,  фитнес-центров и других дополнительные факторы.Однако это уже во многом считается стандартом на рынке.Поэтому "встает" вопрос: Что отличает вашу компанию на рынке труда?Такими  отличительными элементами являются Видение, Миссия и стратегические цели.Кон

Стратегическая сессия – это короткое мероприятие, помогающее разработать путь к достижению коммерческих целей компании, причем руками тех, кто лучше всего владеет исходными данными, опытом работы в данной компании, личным интересом в максимизации прибыли. Например: Нарастить объем продаж Повысить % получаемой прибыли Ускорить конверсию из потенциального покупателя – в действующего Повысить в

Проводим стратегические сессии для собственников и управленческих команд, которым необходимо определить направление развития компании, выбрать приоритеты и перевести их в конкретные решения и действия. До сессии изучаем текущую ситуацию, цели, ограничения и доступные данные. На сессии команда согласовывает целевой результат, принимает ключевые стратегические решения, определяет инициативы, показатели, ответственных и первые шаги. По итогам заказчик получает зафиксированный наб

Уважаемые заказчики, предлагаю Вашему вниманию услугу по разработке в Вашей компании Стратегии! Стратегия определяет где компания сейчас находится, куда она хочет прийти, как она туда хочет прийти, как с помощью каких показателей она будет определять правильно ли она движется в направлении достижения своих Целей! Стратегия – комплексный план,  предназначенный для определения действий фирмы и достижения ею своих целей. При реализаци

В условиях растущих угроз терроризма каждая компания сталкивается с необходимостью обеспечения безопасности своих сотрудников, объектов и имущества. Однако без системного подхода процесс защиты превращается в хаос, открывая двери для рисков и катастрофических последствий. Чаще всего компании сталкиваются с такими проблемами: Хаос в обеспечении безопасности: отсутствие чётких и понятных действий приводит к неразберихе в реагировании на угрозы — сотрудники не

На стратегической коуч-сессии я помогу вам выявить конкретные шаги, которые выведут ваш бизнес на новый уровень. Мы вместе разберем текущие вызовы, определим слабые места и выработаем эффективную стратегию для устойчивого роста. Моя цель — поддержать вас в создании плана действий, который принесёт результаты. Эта сессия — отправная точка для стабильного развития бизнеса и достижения амбициозных целей. Что вы получите: Анализ текущего с

Уже более 20-ти лет разрабатываю и провожу для своих клиентов результативные сессии для решения прикладных бизнес-вопросов и задач.Мои клиенты - S7 group, Сбер, Брусника, Столото, ГК Лимкорм. ГК Унивита и многие другие.Я - практикующий руководитель и предприниматель, поэтому на моих сессиях не бывает никакой "воды".Мое главное преимущество - на выходе с сессии Вы получаете конкретный и применимый результат - бизнес-инструмент, четкий план, ясную логику, запуск внедрени

Я – бизнес-тренер, модератор и фасилитатор, специализирующийся на проведении стратегических сессий для компаний разных отраслей. Моя цель – помочь вашим сотрудникам достичь новых вершин в достижении целей и повышении эффективности бизнеса. Я обеспечиваю участие каждого в процессе, делая сессию не только образовательной, но и практической, чтобы вы могли сразу применить полученные знания в вашей компании. Мои подходы и методики доказали свою эффективность на стратегических сессиях

Не просто опишу действия сотрудников, а свяжу бизнес-процессы с целями компании, организационной структурой и KPI. Вы получите целевую модель работы: без лишней отчётности, потерянных задач, дублирования функций и разрывов между подразделениями.Я изучаю реальную работу через интервью и документы, но не продаю отдельный отчёт «как есть». Сразу проектирую процесс «как должно быть». Если перейти

Индивидуальные коуч-сессии для руководителей, когда нужно сдвинуть с места развитие отдела или компании, найти новые возможности и ресурсы, разобраться с внутренним конфликтом, подготовиться к крупному проекту или найти баланс между работой и личной жизнью. Как проходит Определяем цель Выявляем барьеры и препятствия Смотрим на ситуацию с разных сторон Ищем возможности и скрытые ресурсы Составляем план действий

Разберем текущую ситуацию в бизнесе и, в зависимости итогов, определим цели для дальнейших действий. Помогу разобраться со структурой бизнеса,  систематизировать работу и наладить контроль без погружения в операционку. После диагностики заказчик получает дорожную карту по дальнейшим действиям и, при её реализации, свободное время для занятий стратегией компании. 

1. Предварительно проводится психодиагностика личности лидеров и всей команды (Методики "Тест Personal Development Analysis"; "Отчет "Лидерство: Руководитель-Подчиненный" "Анализ команды "- PDA International). Это займет 20 мин-1чел. 2.При проведении Стратегической сессии используются метод - Групповой Коучинг; методы активного обучения - Мастер Маинд, Мозговой штурм, деловая игра.  3.Возможна - предварительная разработка деловой игры на 1-2 дня (8-16 акад.час.).

Предлагаю услугу карьерного консультиования, целеполагания, поиска смыслов и ресурсов достижения. Формат подходит всем, кто не может сформулировать цели, не видит ресурсов, не может принять решения для начала действий в жизни, профессии, карьере. В услугу входят сеансы трансформационной игры, коуч-сессия и практика медитаций Mihdfullnes (по желанию)

И собственники и топ-менеджеры компаний знают, что без стратегии нельзя. Они имеют порой МВА подготовку, богатый управленческий опыт, но создание таких продуктов - это особый опыт. Крайне редко, у кого он имеется. Причём здесь важен именно взгляд со стороны, внешний опыт и диссоциированность с ситуацией. Тогда и продукт будет качественным и жизнеспособным. Видел очень презентабельно созданные документы в сафьяновом переплёте с надписью на корочке и титульном листе "Стратегия". Там много

ПОМОГУ РЕШИТЬ СЛЕДУЮЩИЕ ЗАДАЧИ Найти ресурсы для решения сложных задач, в том числе с помощью гипноза; проработать страх публичных выступлений; подготовится к важной встрече; Наладить сон, снизить тревожность, проработать апатию или депрессию; Активирую вашу энергию, целостность и индивидуальность. Мотивирую на выстраивание вашей индивидуальной сбалансированной и реализованной жизни. Помогаю улаживать сложные конфликты. С

Мир меняется. «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!». Как компании адаптироваться к новым реалиям? Как найти место в постковидной реальности? Кто ваш клиент? Что и как предлагать рынку, чтобы продолжать развитие быть нужными рынку даже в условиях кризиса и сокращения платежеспособности клиентов? Эти вопросы решает стратегическа

Сотрудники проходят тренинги, получают сертификаты, но результат тот же? Я построю систему обучения, которая начнет окупаться уже через 2 месяца. Главные вопросы, которые СЕО мне задаёт и мои ответы: «Мой бизнес — не университет. Как учить людей без отрыва от производства?» Я строю систему «микрообучения» (microlearning). Никаких 4-часовых скучных лекций, от которых засыпают. Сотрудник получает информацию микродозами:

Помогаю понять, какие сотрудники действительно нужны бизнесу сейчас, в какой последовательности их нанимать и какие задачи они должны закрывать. Сначала разбираю: цели бизнеса текущую структуру команды процессы и узкие места перегруз руководителя и команды где реально не хватает людей, а где проблема не в найме На выходе вы получаете чёткий план найма: кого нанимать в первую очер

Меня зовут Диана, я фасилитатор командных сессий, мозговых штурмов, коуч-консультант микро и малого бизнеса.  Помогаю компаниям внедрять написанную дорожную карту проектов и задач на стратегической сессии в операционные процессы, кратно увеличиваю эффективность работы и достижение новых финансовых результатов в плане продаж и выручки компании через разбор и изменение действующих процессов компании.  Мой 12 летний опыт работы в управлении говорит о том, что:

Меня зовут Елена, и я уже более 20 лет помогаю компаниям внедрять систему управления по целям. Моя философия — это не просто «внедрить методологию», а создать для вас живую, работающую и вдохновляющую систему, которая станет частью вашей культуры. Я предлагаю не услугу, а партнёрство на пути к ясности, фокусу и результативности:  Глубокая диагностика — честный разговор о том, как у вас сейчас устроено целеполагание, что боли

Так случается, что Цель есть, а результат не приходит. Буксует карьера, или профессиональный рост, или изменение личного и социального статуса. Силы уходят на достижение цели, а цель, как тот горизонт – не приближается. Что можно сделать? Давайте еще раз рассмотрим Вашу Цель, но уже в игровом формате, который позволит избежать отработанных штампов. Рассмотрим цели и задачи со сторон эффективного использования Ваших ресурсов, их пошаговой проработки и активации еще не задействова

Разработка стратегии развития компании в HR.  Что это значит: в соответствии с целями компании на следующий год разработать стратегию по укомплектованности персонала, проработать кадровую политику и планирование человеческих ресурсов. Также провести HR-аналитику за прошедший год, выявленные проблемные места скорректировать. Для чего: поможет избежать хаоса в подборе, и спланировать бюджет на персонал, и соответственно выразить функцию HR в целях компании.

Мы помогаем директорам по развитию крупных компаний и первым лицам средних компаний в ситуации создания и/или коррекции стратегии оптимизировать пути к целям с помощью решения "Ландшафт пути к цели" на платформе "BLP-finder" для экономии ресурсов (средств, времени и т.д.) и роста вовлечения коллективов на достижение заявленных целей.

Сквозная система аналитики бизнеса позволит вам отследить все этапы взаимодействия клиента с компанией, оптимизировать ресурсы и максимизировать прибыль. Зачем нужна сквозная аналитика бизнеса Сквозная система аналитики позволяет компаниям отслеживать все этапы взаимодействия клиента с брендом, от первого клика до последней покупки, предоставляя глубокое понимание потребностей клиентов и точек роста бизнеса. Это ключ к оптимизации маркетинговых кампаний, улучш

Моя услуга предназначена для тех, кто стремится переосмыслить свои цели и возобновить удовольствие от ежедневной деятельности. Чувствуете, что потеряли фокус в жизни? То, что раньше приносило радость, теперь не приносит? Необходима "инвентаризация" ваших знаний и опыта? С помощью профессионального коучинга, мы вместе найдём путь к вашим истинным целям. Моя работа заключается в постепенном и целенаправленном подходе, который может включать от

После того, как у вас есть свои бизнес-требования, помогу вам быстро смоделировать текущее и будущее состояние, чтобы вы могли определить архитектуру и возможности вашего предприятия, а также дополнительно указать бизнес-требования. Графические улучшения процесса для стандартизации и оптимизации существующих рабочих процессов.

Не всегда понятно - чего я хочу достичь (и хочу ли вообще чего-то достигать). В период нестабильности фокус жизни часто размывается. То, что раньше радовало, теперь - не радует. Что раньше заряжало энергией - не заряжает.  Чтобы снова начать получать удовольствием от жизни, от ежедневной деятельности, порой нужно всего лишь "откинуть" лишнее, второстепенное. Возможно, переосмыслить происходящее. Провести "инвентаризацию" своих знаний, опыта и т.д.  В этих ситуациях п

Оргструктура превращает хаос в систему, экономя время, ресурсы и нервы собственника и команды! 1. Четкость и порядокВсе знают, кто за что отвечает и кому подчиняется. Нет дублирования функций и «бесхозных» задач. 2. Эффективность коммуникацийПонимание каналов взаимодействия ускоряет принятие решений и снижает количество лишних согласований. 3. МасштабируемостьСтруктура — это каркас бизнеса. Гораздо проще расти, когда есть понятная сх

Как сформировать систему менеджмента, учета работ и мотивации персонала, которая позволит четко соотносить результаты труда каждого руководителя и сотрудника с его материальной и нематериальной мотивацией? Как выстроить оптимальную систему постановки задлач, мотивации и контроля?Программа проводится в корпоративном режиме в течение двух дней.