Управленческий и HR-консалтинг, обучение руководителей и HR
Бывает так, что нужно выйти на новый этап развития, а понимания, как это сделать нет. Есть ощущение, что бизнес "застрял", задач все больше, но нет результата. Или у вас несколько собственников, руководителей и важно договориться, кто за что отвечает. Сформировать понимание у команды, куда идет бизнес, почему это важно, задать общий ритм и вдохновить на реализацию целей.
В таких ситуациях стратегическая сессия - это именно то, что поможет выстроить фокус, договориться и начать двигаться вперед.
Что дает стратегическая сессия:
Как мы работаем:
1. Подготовка:- Интервью с собственником и анкетирование ключевых сотрудников- Анализ текущей ситуации и целей- Разработка индивидуального сценария под задачи вашей компании
2. Проведение сессии:- Длительность: от 3 часов до 2–3 дней- Формат: онлайн, оффлайн или гибрид- Инструменты: фасилитация, мозговые штурмы, визуализация, работа с кейсами
3. После сессии:Вы получаете структурированный план действий с задачами, сроками и ответственнымиПри необходимости - поддержка и корректировка стратегии через регулярные встречи с руководителями и командой
Что вы получите:
- Стратегию, с которой ясно, как двигаться и что делать- Команду, вовлеченную в реализацию общих целей- Прозрачное распределение приоритетов и ролей- Документ: миссия, цели, инициативы, сроки, метрики
Почему выбирают нас:
Стоимость: обсуждается индивидуально — в зависимости от формата, задач и продолжительности.
Готовы обсудить и предложить оптимальный формат под ваш запрос! Давайте знакомиться!
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?