Наталья

Бизнес-консультант

• Трекинг (менторинг) - диагностика бизнеса и сопровождение;
• Проведение стратегических сессий (+поддержка); 
• Описание и оптимизация бизнес-процессов; 
• Разработка финансовых моделей, анализ бизнеса.

Опыт реализации проектов в крупных производственных Компаниях.

Сферы:

• Производство (ткани, швейное, одежда, упаковка,трикотаж, кабельное, металлопрокат,переработка мусора) , 
• психология, 
• рекрутинг, 
• маркетинг, 
• ремонт и отделка, 
• консалтинг, 
• it, 
• онлайн-школы, оффлайн-школы, 
• маркетплейсы, 
• тендерные поставки, 
• логистика, 
• бады и лекарства, 
• купля-продажа, 
• пчеловодство, 
• поставки из Китая, 
• создание бренда одежды, 
• управляющие компании (ИЖС), 
• ритейл, 
• ТЭЦ, 
• индустриальный парк, 
• кофейни..
  

Высшее 

Постоянно обучаюсь в различных онлайн школах, чтобы совершенствовать и развивать свои навыки и компетенции.

Коротко об опыте 

 • Более 20 лет в бизнесе. 

 • Более 15-ти лет управленческий опыт в производственных, градообразующих Компаниях численностью 2000 чел. 

 • Более 10-ти лет - в топовых должностях в крупных производственных холдингах – финансы, операционное управление, в тч. в Х5-ритейл групп. 

 В последние 1,5 года веду частную практику в качестве бизнес- консультанта и трекера. За этот период провела консультации и оказала услуги разного формата более чем для 100 предпринимателей.

Факты из карьеры 

 • Опыт работы: Прошла путь от рядового сотрудника до исполнительного директора, освоив все ключевые должности в компании. 

 • Финансовые результаты: Увеличила прибыль на 20-100% и объемы продаж/производства на 25-300%. 

 • Управленческий учет: Внедрила эффективные системы управленческого учета с различной интеграцией. 

 • Оптимизация процессов: Автоматизировала и оптимизировала производственные, плановые и учетные процессы. 

 • Цепочка поставок: Разработала и запустила end-to-end цепочку поставок (от сырья до оплаты). 

 • Управление запасами: Наладила управление товарными запасами и повысила оборачиваемость. 

 • Стратегическое планирование: Разработала стратегию компании, финансовые модели и бюджет. 

 • Управление персоналом: Успешно руководила командой до 100 человек в прямом подчинении.