Разработка стратегии компании, Стратегических целей и способов реализации

Уважаемые заказчики, предлагаю Вашему вниманию услугу по разработке в Вашей компании Стратегии! Стратегия определяет где компания сейчас находится, куда она хочет прийти, как она туда хочет прийти, как с помощью каких показателей она будет определять правильно ли она движется в направлении достижения своих Целей!
Стратегия – комплексный план,  предназначенный для определения действий фирмы и достижения ею своих целей.

При реализации услуги обязательно участие собственников бизнеса, топ-менеджеров компании; также участие финансового директора или менеджера, который ответственен за оцифровку показателей бизнеса. 

• Осуществляется мотодологическая поддержка по определению Целей, ценностей и совместно с топ -менеджерами встраиванию «дорожной карты» которая ответит на вопрос «Как нам достичь того что мы планируем, хотим, Стратегических целей Вашей Компании!!

Преимущества

• Бизнес-ориентированность.
• Опыт разработки Стратегии, Миссии, Видения Компаний, Показателей бизнеса, Дорожных карт.
• Индивидуальный подход, понимание особенностей именно Вашей уникальной компании.
• Знание механизмов и «ньюансов» которые могут привести как к достижению результата, так и тех которые стоит устранить, иначе «успеха нам не видать» через несколько лет, так как в бизнесе всё более и более возрастает уровень конкуренции!
• Дипломатичность.

Опыт:

Опыт реализации аналогичных проектов.

Девелоперская компания

• Разработка стратегии развития Компании сроком на 5 лет. Проведение стратегических сессий с топ-менеджерами. Определение принципов Компании,  с помощью которых будут достигнуты Стратегические цели Компании.
• Проектирование организационной структуры в соответствии с разработанной стратегией. Проектирование новых бизнес -направлений: функционал, профиль, показатели, мотивация

Торгово-производственная компания

• Разработка стратегии развития Компании сроком на 3 года. Проведение стратегических сессий с топ-менеджерами и акционерами. Определение показателей индикаторов, принципов Компании,  с помощью которых будут достигнуты Стратегические цели Компании.
• Проектирование Целей компании по бизнес - направлениям деятельности.
• Разработка общей комплексной дорожной карты совместно с командой руководителей высшего звена организации

Заказчик в сфере ИТ-технологий (сложный инновационный продукт на стыке медицины и ИТ)

• Разработка стратегии развития Компании сроком на 2 года. Проведение стратегических сессий с топ-менеджерами и акционерами. Определение Целей Компании, бизнес показатели.  
• Создание среды, которая позволяет максимально вовлечь в процесс ключевой персонала, разработка мотивации от Результата проекта. Компания «бирюзового» цвета с нечётко выраженной иерархией подчиненных, единая команда единомышленников.
• Разработка общей комплексной дорожной карты совместно с командой ключевого персонала проекта. 

Ресурсы:

Опыт разработки Стратегии, Миссии, Видения Компаний, Показателей бизнеса, Дорожных карт.

Индивидуальный подход, понимание особенностей именно вашей организации.

Знание механизмов и «ньюансов» которые могут как привести к достижению результата, так и тех которые стоит устранить, иначе успеха не видать в длительной перспективе при возрастании уровеня конкуренции!

Определение и вовлечение ключевых сотрудников, которые будучи вовлечены, принесут наилучший результат при реализации этого проекта.

Условия сотрудничества:

По данному проекту обязательным условием является предоплата. % определяется индивидуально.

Вторым обязательным условием является делание собственников к долгосрочной реализации данного проекта, стратегическое мышление, понимание важности «переключения» между стратегическими и операционными задачами, понимание что за 1-2 месяца будет быстрый но не качественный результат.

Третьи важным условием является система мотивации высшего персонала от достижения бизнес -показателей компании. При отсутствии такой СОТ возможна разработка параллельно ситсемы оплаты труда (показателей)  при реализации проекта по Стратегии. 

Рассмотрю и предложу любые взаимоинтересные варианты сотрудничества!