Стратегическая сессия для постановки целей Компании

от 50 000  ₽

Мир меняется. «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!».

Как компании адаптироваться к новым реалиям? Как найти место в постковидной реальности? Кто ваш клиент? Что и как предлагать рынку, чтобы продолжать развитие быть нужными рынку даже в условиях кризиса и сокращения платежеспособности клиентов? Эти вопросы решает стратегическая сессия с участием ключевых руководителей компании. Ведь вряд ли кто-то видит ситуацию внутри конкретного бизнеса лучше управленческой команды,  погруженной в процессы и ежедневно решающей вызовы.

Помогу Вашей команде проанализировать ограничения и драйверы развития компании увидеть будущее, создать видение, выбрать оптимальные решения и разработать план действий.

Свяжитесь со мной, чтобы получить быстрое и работающее решение Вашей задачи с учетом Ваших интересов и требований.

КАК ПРОИСХОДИТ ПОДГОТОВКА К СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ:

1. Встреча с первым лицом компании для согласования:

• целей сессии
• ожидаемого результата сессии
• формата работы

2. Индивидуальные интервью с топ-менеджерами:

• диагностика ситуации в компании
• согласование формата работы
• методическая подготовка

3. Аудит текущей ситуации в компании: определение ключевых внутренних проблем для проработки на сессии (опционально).

4. Подготовка команды - участников сессии. Помощь: 

• в интерпретации данных
• в структурировании и форматировании презентаций (подготовке выступлений)
• методологическая подготовка

5. Разработка плана и сценария сессии.
6. Согласование плана сессии с Вами.

Время на подготовку сессии: от 14 дней (если отсутствует подготовка участников). Для более комплексных задач: 1 мес. и более.

КАК ПРОХОДИТ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ:

1. Основа сессии - групповая работа участников. Выбор технологии групповой работы выбирается совместно с Заказчиком сессии с учетом:

• практики компании
• задач и приоритетов стратегической сессии 
• личностных особенностей руководителей и взаимоотношений внутри команды. 

2. В зависимости от этапа сессии работа на этапе завершается:

• Сбором идей от всех участников группы
• Ранжированием идей по выбранному параметру
• Приоритезацией идей, действий
• Мини-презентацией от группы 
• Представлением выводов на флипчарте или слайде
• Детализированным планом действий со сроками, зонами ответственности, показателями достижения, KPI

Продолжительность сессии: зависит от формата, целей и Ваших пожеланий. Устанавливается индивидуально для каждой сессии.

Форматы проведения сессии (на выбор):

• Офлайн формат (выездная сессия или в Вашем офисе)
• Онлайн формат
• Гибридный формат: часть работы происходит дистанционно, часть онлайн или офлайн

СОПРОВОЖДЕНИЕ ПОСЛЕ СЕССИИ (опционально):

• Разработаю KPI и помогу оптимизировать бизнес-процессы, которые будут способствовать реализации стратегии
• Создам и реализую программу индивидуального развития компетенций ключевых руководителей компании
• Помогу создать «панель управления» для отслеживания ключевых метрик и прогресса изменений
• Помогу интегрировать стратегию и корпоративную культуру
• Консультационная и методическая поддержка по внедрению стратегии

Преимущества:

• Предоставляю детализированную программу сессии, согласованную с Вами: по времени, формировании групп участников, используемым методам работы. В результате Вы знаете заранее, что и как будет происходить, можете быть уверены в результате
• Предупрежу, основываясь на своей практике, о возможных сложностях в процессе сессии, ограничениях выбранного формата и порекомендую оптимальное для Вас решение с учетом особенностей компании, состава участников, целей сессии
• Умею находить подход и преодолевать скептицизм экспертных команд (особенно в IT и финансах)
• Говорю на одном языке с топ-менеджерами и собственниками компаний
• Знаю как и умею сгладить конфликты, настроить участников сессии на совместную продуктивную работу, генерацию идей и выход за рамки обыденных задач
• Использую методики вовлечения, которые позволяют раскрыть креативность участников, увлечь их решением задачи. Для отдельных команд применяю геймификацию, создаю сессию в формате бизнес-игры или бизнес-симуляции
• Подбираю формат сессии стратегического планирования, который учитывает опыт и традиции компании, заявляемые приоритеты на сессию
• Согласую с Вами условия конфиденциальности, фиксирую их в договоре, гарантирую их соблюдение

Примеры некоторых проведенных сессий:

IT компания (автоматизация санаториев, реабилитационных центров). Задача: синхронизировать видение собственников по развитию компании в перспективе 2 – 5 лет. Определить приоритеты в развитии. Договориться о взаимодействии с учетом зон ответственности. Участники: учредители компании, 3 человека. Продолжительность: 12 часов

Группа компаний (дистрибуция белорусских и турецких продуктов питания, расфасовка бакалеи, производство кондитерских изделий). Задачи: 1) Донести до ключевых руководителей видение развития Группы компаний в перспективе 5 лет 2) Ознакомить участников сессии с трендами сегментов рынка, в которых работает компания 3) Разработать план действий в формате кроссфункциональных проектов, реализация которых будет способствовать реализации выбранной учредителями стратегии Компании и воплощению озвученного в начале сессии видения (горизонт планирования проектов не более года). Участники: учредители ГК, топ-менеджеры и ключевые руководители – 40 человек. Продолжительность: 3 дня.

Задачи, которые решили клиенты в рамках стратегических и командных сессий:

• Создали видение компании в перспективе от 2 до 5 лет. Участники сессий: собственники IT компании; топ-менеджеры и руководители дистрибутора продуктов питания; топ-менеджеры и собственники торгово-производственной компании
• Определили стратегические цели для компании и отдельных подразделений. Участники сессий: топ-менеджеры и руководители производственной компании; топ-менеджеры и команды специалистов и экспертов IT компаний; топ-менеджеры сети фитнес-клубов
• Сгенерировали цели подразделения на год для использования в OKR. Участники сессий: тим-лиды и команды IT компании; руководители фитнес-клубов; топ-менеджеры производственных компаний; команды специалистов крупнейшего российского интернет-магазина
• Устранили разногласия внутри управленческой команды и создали видение развития компании. Участники сессий:  торгово-производственная компания (продукты питания; хим.производство); IT компания; дистрибуторы продуктов питания; маркетинговое агенство.
• Наладили кроссфункциональное взаимодействие, определили цели и сформировали кроссфункциональные команды для реализации кроссфункциональных проектов. Участники сессий: крупнейший в России производитель мясной продукции и мясных полуфабрикатов; дистрибуторы продуктов питания; IT компания; крупная федеральная сеть супермаркетов; руководители девелоперской компании)
• Определили ценности и создали миссию компании. Участники сессий: руководители IT компании; скрам-мастера крупного банка.
• Оптимизировали бизнес-процессы в группе компаний между производством и торговым домом. Участники сессий:   топ-менеджеры и ключевые руководители торгово-производственной компаниия (непродовольственные товары)

Опыт:

С 2014 года провожу стратегические и командные сессии для мини-команд, топ-менеджеров и собственников в сферах: IT, торговые сети, производство, фитнес, дистрибуция продуктов питания. 

Опыт проведения сессий с количеством участников от 3 до 100 человек.

Ресурсы:

• Проверенная на практике библиотека шаблонов и инструментов для проведения стратегический и командных сессий в очном и онлайн формате
• Сработанная команда профессионалов для проведения сессий с большим количеством участников
• Более 3300 часов личной практики работы с командами и руководителями

Профильное образование по фасилитации и ведению командных и стратегических сессий:

• Инструменты фасилитации для очных и онлайн встреч, Школа прикладной фасилитации
• Мастер фасилитации, ИмиджПерсонал
• Facilitating Agile, Wemanity, Netherlands
• Мастер визуализации, Insight Group
• Искусство и наука коучинга; Коучинг команд, Международный Эриксоновский университет коучинга
• Школа бизнес-тренеров ICBT, Международный сертификацт бизнес-тренера