Тренинги по работе с персоналом в Москве

Предлагаем Вам услугу разработки и внедрения системы адаптации персонала. Даже несколько постоянно проводимых мероприятий в рамках адаптационной программы существенно снижают риск ухода сотрудников на испытательном сроке и помогают им быстрее выходить на требуемый уровень продуктивности. План мероприятий разрабатывается отдельно для каждой компании. Данная услуга актуальна для Вас если:  Вы задумались о сокращении текучести кадров и увеличении эффек

Целевая аудитория: руководители подразделений, осуществляющие подбор и адаптацию персонала самостоятельно, без участия HR. Формат: оффлайн-тренинг или вебинар. Почему именно я? свыше 12 000 проведенных интервью HR-экспертиза с 2001 года высокая закрываемость вакансий положительные отзывы заказчиков (см. профиль) опыт систематизации знаний по подбору и адаптации в книге "Подбор персонала. Практические и

Аудит и постановка системы развития и обучения персонала позволяет организации сформировать систему обучения персонала на основе конкретных потребностей компании и оценки уровня делового, профессионального и личностного уровня сотрудников. Четкая и легко поддерживаемая система обучения сотрудников способствует улучшению качества работы сотрудников, снижает текучку кадров, увеличивает конкурентоспособность и повышает стабильность бизнеса.

Управляющим и руководителям в розничных федеральных сетях приходится постоянно иметь дело с персоналом - нанимать, оформлять документы, увольнять, вести учёт рабочего времени, заниматься администрированием и т.д. Даже если есть централизованный отдел подбора и кадрового делопроизводства, большую часть вопросов с персоналом и заполнения документов приходится решать "на местах".  90 % кадровых проблем с персоналом в филиалах / отделениях  - это последствия неинформированности

Цель: Совершенствование профессиональных знаний, умений и навыков в области управления персоналом директоров предприятий, руководителей подразделений, менеджеров, специалистов кадровых служб. Построение эффективных моделей управления персоналом в интересах повышения результативности и эффективности бизнеса. Количество участников до 20 Вермя проведения - 24 акдемических часа.

Программа двухдневного тренинга с практическими примерами и отработкой для руководителей и специалистов в области управления еловеческими ресурсами и капиталом. “Анализ работ и оценка  персонала   (JobAnalysis&PerformanceAppraisalSystem)”        

Предлагаем вашему вниманию программу "Работа с персоналом в стиле коучинг". После обучения участники: Научатся анализировать действия подчиненных более глубоко и использовать наиболее подходящие методы работы с ними. Разработают для своего отдела эффективную систему наставничества. Смогут выстраивать продуктивную мотивацию для своих сотрудников и д

Задачи услуги: Помочь компании сформировать показатели эффективности сотрудников. Научить менеджмент компании самостоятельно разрабатывать KPI для должностей, находящихся в зоне их ответственности Методика разработки KPI базируется на поведенческой теории, создании системы внешних стимулов и анализе текущей культуры компании.  База методики – современные отечественные и зарубежные подходы к формированию эффективных управленчес

16 типов личности известны около 100 лет. Насколько они важны, становится понятно только в XXI веке. Когда 3 типа из 16 – около 60% интересных кандидатов, 6 типов – 80%, а еще 10 – всего 20%, стоит ли игнорировать тему дальше или считать, что старых методов достаточно? Тем более, когда тип можно определить биометрическим путем, по образцам речи человека, и достаточно быстро? В программе есть все, что нужно руководителю, рекрутеру или HR-менеджеру, чтобы эффектив

Разработка "под ключ" тренингов, тюнинг и адаптация существующих программ. При разработке программ учитываю специфику компании. Нет шаблонных программ, есть проверенные практики.  Опыт в корпоративном обучении более 24-х лет и многочисленные курсы повышения квалификации будут вам полезны.  Есть опыт реализации больших проектов по построению и внедрению корпоративного обучения с нуля.