Разработка стратегии

Бизнес-сессия: «Стратегическая Система Сбалансированных Показателей как способ повышения операционной эффективности бизнеса в условиях нестабильной экономики» По мере усиления конкуренции все более важным фактором становится наличие у компании плана развития, направленного на максимальное использование рыночных возможностей и сильных сторон компании. В наши дни, чтобы выжить, организаци

Важно. Стратегия это то, на что вы тратите ресурсы компании и время своих сотрудников. Стратегия у компании есть всегда. Разница только в одном: она носит осознанный характер и ключевые сотрудники организации ее знают и разделяют, или каждый интуитивно следует своему представлению о стратегии.Предложение. Создать стратегию роста на 2-3 год

Стратегическая сессия  - форма групповой работы с командой топ-менеджеров, в ходе которой команда решает реальные стратегические задачи компании, вырабатывает необходимые элементы для формирования стратегии на заданный период времени, определяет стратегические приоритеты и цели на будущее. В ходе стратегической сессии участники обсуждают текущую ситуацию, анализируют внешнюю и внутреннюю среду, определяют преимущества и уязвимости организации, формулируют цели, разрабатывают стратегии и

Разработаю HR-стратегию, которая свяжет управление персоналом с бизнес-целями вашей компании. Мы проведем аудит текущих HR-процессов, определим ключевые приоритеты, разработаем систему инструментов для найма, удержания, мотивации и развития сотрудников. Вы получите четкий план действий с KPI для оценки эффективности, который поможет снизить текучесть, повысить вовлеченность и ускорить рост вашего бизнеса. Результат — сильная, мотивированная команда, которая работает на достижение страте

Разработка личной стратегии - это создание четкого пошагового плана вашего профессионального и карьерного развития с конкретными сроками, целями и инструментами для их достижения. Фактически, мы вместе построим вашу персональную дорожную карту, которая превратит размытые мечты и амбиции в осязаемые результаты. Когда вам необходима разработка личной стратегии?

Какую проблему решаю: У многих компаний есть амбиции, но нет четкой стратегии:  — цели расплывчаты или не синхронизированы между уровнями; — команда действует по инерции, а не по приоритетам;

Формат: оффлайн Продолжительность: от 1 дня (8 часов) Целевая аудитория: Топ-менеджмент, руководители среднего звена, Ключевые аналитики и маркетологи, отвечающие за разработку и реализацию стратегии компании. Ситуации, требующие проведения такой сессии При достижении компанией определенного уровня зрелости и необходимости перехода на следующий этап развития. В условиях быстрого измен

Оказываю услуги полного цикла от аудита до разработок и внедрения, выполняю точечные заказы: стратегические сессии, аудит любых бизнес процессов, разработка инструментов управления, стандартизация успешных практик управления, тренинги для руководителей, сотрудников коммерческих подразделений, тренинги, связанные с темами личной эффективности. Разрабатываю и провожу бизнес игры. Диагностика и описание бизнес процессов, разработка и внедрение изменений.Трансформация (разработка ор

Помогаю компаниям сформулировать ясную миссию и выстроить стратегию, которая работает не на бумаге, а в реальности.Эта услуга подойдёт, если вы:— запустили новый проект и хотите задать верный вектор— масштабируетесь и нужно «пересобрать» направление— хотите объединить команду и усилить управленческие решения📌 Провожу диагностику: ценности, цели, текущее положение🔍 Анализирую рынок, конкурентов и внутренние ресур

За один-два дня выработаем/сформулируем миссию и ценности, которые станут опорой для стратегии, команды и роста бизнеса.Ваши сотрудники будут понимать, зачем приходят на работу, а клиенты — почему выбирают именно вас.Когда у компании нет чёткой миссии и ценностей, это проявляется так: Команда работает, но без внутреннего драйва и объединяющей идеи → низкая вовлеченность Решения принимаются хаотичн

Длительность : от 8 до 24 часов (по согласованию с Заказчиком, зависит от целей и нужного результата на выходе сесссии). ВАЖНО! Задача ведущего сессии максимально вникнуть в специфику и процессы Заказчика и создать сценарий, маршрут сессии, которы

Разработка стратегии продаж является важным шагом для достижения успеха и увеличения прибыли компании. Мой семилетний опыт управления продажами, в т.ч. по разработке стратегии продаж, наверняка будет Вам полезен. Помогу составить стратегию продаж с нуля или улучшить уже имеющуюся.                          Преимущества: Ключевые шаги, которые сделаем вместе для разработки и/или улучшения страт

Если вы не хотите привлекать для проведения стратсессии внешнего тренера (например, с точки зрения сохранения полной конфиденциальности того, что планирует ваша компания или по причине экономии бюджетов на квалифицированного дорогого специалиста), то можете провести ее самостоятельно, а тренеру поручить лишь разработку подробной, пошаговой методологии. Вы получите понятное, подробное и иллюстрированное «Руководство пользователя»: 

Зачем нужна стратегия развития? А смысл? Как отсутствие понятных стратегических целей влияет на текущие показатели компании? Почему при отсутствии стратегии обеспечена стагнация?  Как оценить и реализовать стратегический потенциал? У нас вы найдете ответы на вопросы. Мы проведем:  Совещание-знакомство и завершающее совещание Индивидуальные интервью с владельцами и топ-менеджерами (до 5 человек) Анализ индивидуального видения&nb

Уважаемые заказчики, предлагаю Вашему вниманию услугу по разработке в Вашей компании Стратегии! Стратегия определяет где компания сейчас находится, куда она хочет прийти, как она туда хочет прийти, как с помощью каких показателей она будет определять правильно ли она движется в направлении достижения своих Целей! Стратегия – комплексный план,  предназначенный для определения действий фирмы и достижения ею своих целей. При реализаци

HR-стратегия это не набор инициатив, а система управленческих решений, которые напрямую поддерживают цели бизнеса. Разрабатываю HR-стратегии для компаний, где: рост или изменения опережают HR-систему; решения по персоналу принимаются фрагментарно; HR-процессы существуют, но не дают ожидаемого эффекта; собственнику и руководству не хватает прозрачности и управляемости. Во многих ком

Кому нужна стратегическая сессия? Компании, которая находится на переломном этапе (рост, кризис, выход на новые рынки).Руководству, которое хочет достичь синергии и перестать тянуть бизнес в разные стороны.Организации, в которой много идей, но нет четкой стратегии.Бизнесу, который хочет увидеть реальную картину, а не только красивые отчёты. Работа на страт сессией включает: 1. Диагностику текущего положения компании.  2. Разбор ключевых в

СТРУКТУРА ПРОВЕДЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ 2024 Формат проведения сессии: офлайн. Дней подготовки к стратегической сессии: 3–4  недели (зависит от количества отделов, руководители которых будут участвовать в мероприятии). Дней стратегической сессии: 2 дня, стандарт (16 часов). 3 дня, расширенный вариант. Сопровождение после стратегической сессии:4–6  недели/ 4 встречи. Структура этапов и содерж

Услуга по разработке и внедрению HR стратегии компании: аудит текущей системы управления персоналом и оценка ее взаимосвязи с бизнес-стратегией; формирование HR стратегии, соответствующей целям и задачам бизнеса; обучение команды HR, передача инструментов и методик компании; внедрение HR аналитики; внедрение бизнес-процессов управления персоналом; автоматизация процессов управления персоналом.

 « Коммерческие компании, в отсутствие планируемой и управляемой стратегии, обречены на вымирание, за исключением разве что монополий и субсидируемых компаний». И. Ансофф  Вспомните себя в начале Вашего бизнес-пути. Начинающие  компании работают на энтузиазме, их вдохновляет идея (которую можно считать интуитивной, отчасти осознанной стратегией), и они, подобно комсомольцам  БАМа, готовы работать  практически беспл

Предлагаю услугу по разработке стратегии по продвижению бренда работодателя. 1. Аудит бренда и анализ основных показателей эффективности присутствия работодателя на рынке труда.2. Формирование ценностного предложения для кандидата и связка его с корпоративной культурой.3. Исследование целевой аудитории и конкурентный анализ.4. Креативная концепция создания бренда работодателя.5. Коммуникационная стратегия продвижения бренда работодателя и выбор основных каналов

Предлагаю однодневную сессию по разработке личной стратегии.  В результате вы: 1) получите четкое понимание своих жизненных ориентиров, ценностей и принципов, на основании которых сформулируете собственное видение того, в какую сторону и как двигаться по жизни; 2) сбалансируете различные сферы своей жизни таким образом, что они будут гармонично сосуществовать, не мешая друг другу; 3) повысите мотивацию и личную эффективность. На

Имея опыт стратегического планирования в региональный компаниях с 2009 года у меня сформировалась авторская технология (описана в книге "Секреты прорывных стратегий малого и среднего регионального бизнеса"). В зависимости от региона, отрасли и опыта в стратегировании алгоритм разработки может отличаться. Но это всегда проектная работа с ключевыми сотрудниками компании заказчика, предполагающая исследования вашей ЦА, анализ конкурентов и трендов в отрасли и регионе, изучение ключевых ре

Кадровая политика - основа всего HR подразделения.   Цель кадровой политики - обеспечение эффективного управления персоналом, достижение стратегических целей, поддержание корпоративной культуры. Это не просто документ, это пошаговая план, включающий всех сотрудников, все блоки HR,  реализация которого поддерживает бизнес в достижении его бизнес показателей. Правильно сформулированная Кадровая политика дает вектор и фокус в необходимых действиях, которые

Разработка пошагового плана реализации стратегии: от идеи до внедрения Что входит: Анализ текущего состояния бизнеса – Диагностика бизнес-модели, ресурсов, команды – Оценка сильных и уязвимых зон – Понимание ограничений и точек роста Разбор сформированной стратегии или помощь в её уточнении – Проверка на реализуемость – Корректировка акцентов в зависимости от цели

1. Разработка стратегии компании для повышения эффективности (итоговая оценка по ключевым метрикам объем продаж, маржинальность, доля рынка и так далее) 2. Анализ текущей ситуации и предложения по стратегическим изменениям 3. Определение видения компании и разработка модели достижения видения в прогнозном периоде  4. Оптимизация бизнес модели, анализ факторов и рисков, разработка УТП, предложения по стратегическим контрмерам 5. Кластеризация рынка, позицио

Лидерство было, есть и будет всегда актуальной задачей в рамках развития и обучения руководителей и сотрудников в компании. Стратегия развития лидеров нужна тем клиентам, которые хотят построить не хаотичные, а системные взаимосвязанные инструменты по развитию лидеров внутри компании. Проект содержит следующие этапы: Постановка цели проекта. Сбор ожиданий от топ менеджеров компании. Разработка/обновление модели компетенции с точки зрения лидерства.

Стратегическое проектирование — это процесс разработки и реализации долгосрочных стратегий, направленных на достижение ключевых целей и задач организации. Этот подход включает в себя анализ текущей ситуации, определение стратегических направлений, создание планов действий и оценку рисков, что позволяет компании эффективно адаптироваться к изменениям на рынке и достигать устойчивого роста. Цели услуги Определение стратегических приоритетов: Выявление ключевых

Определение мотивационной структуры отдела продаж/сбыта, адаптация и привязка мотивации под стратегические и тактические цели компании (разработка схем, определение эффективных бонусов и/или процентов, описание структруры). Это инструмент повышения эффективности и производительности работы сотрудников отделов сбвта/продаж. На основе мотивации, контроля и тщательной работы с клиентской базой.

1. Взаимодействие с собственником и первыми лицами компании:  Оценка текущей конфигурации собственника бизнеса (версия 1.0) и составление плана по достижению конфигурации TO BE (версия 2.0) - анализ текущей ситуации, определение ключевых возможностей и препятствий, определение желаемой конфигурации (цели и задачи, описание как будет выглядеть бизнес по достижению точки TO BE, как видит себя собственник по достижению желаемой конфигурации), выявление различий между AS IS и TO BE