Разработка стратегии в Санкт-Петербурге

Важно. Стратегия это то, на что вы тратите ресурсы компании и время своих сотрудников. Стратегия у компании есть всегда. Разница только в одном: она носит осознанный характер и ключевые сотрудники организации ее знают и разделяют, или каждый интуитивно следует своему представлению о стратегии.Предложение. Создать стратегию роста на 2-3 год

Кому нужна стратегическая сессия? Компании, которая находится на переломном этапе (рост, кризис, выход на новые рынки).Руководству, которое хочет достичь синергии и перестать тянуть бизнес в разные стороны.Организации, в которой много идей, но нет четкой стратегии.Бизнесу, который хочет увидеть реальную картину, а не только красивые отчёты. Работа на страт сессией включает: 1. Диагностику текущего положения компании.  2. Разбор ключевых в

Разработаю HR-стратегию, которая свяжет управление персоналом с бизнес-целями вашей компании. Мы проведем аудит текущих HR-процессов, определим ключевые приоритеты, разработаем систему инструментов для найма, удержания, мотивации и развития сотрудников. Вы получите четкий план действий с KPI для оценки эффективности, который поможет снизить текучесть, повысить вовлеченность и ускорить рост вашего бизнеса. Результат — сильная, мотивированная команда, которая работает на достижение страте

Разработаю HR-стратегию, которая свяжет управление персоналом с бизнес-целями вашей компании. Мы проведем аудит текущих HR-процессов, определим ключевые приоритеты, разработаем систему инструментов для найма, удержания, мотивации и развития сотрудников. Вы получите четкий план действий с KPI для оценки эффективности, который поможет снизить текучесть, повысить вовлеченность и ускорить рост вашего бизнеса. Результат — сильная, мотивированная команда, которая работает на достижение страте

Услуга по разработке и внедрению HR стратегии компании: аудит текущей системы управления персоналом и оценка ее взаимосвязи с бизнес-стратегией; формирование HR стратегии, соответствующей целям и задачам бизнеса; обучение команды HR, передача инструментов и методик компании; внедрение HR аналитики; внедрение бизнес-процессов управления персоналом; автоматизация процессов управления персоналом.

Предлагаю услуги по разработке системы стратегического управления : видение и миссия бизнеса, цели и стратегии на период 3-5 лет, стратегический план и показатели эффективости, корректировка стратегических планов  с учетом рисков, создание центра компетенции и органа управления стратегией, разработка пакете нормативных документов ( положение о стратегическом планировании, положение о стратегическом комитете, формы стратегических планов и отчетов), интеграция систе

Если перед вашей компанией стоит задача сформулировать стратегические цели и и построить "дерево целей" предприятия, вы можете это сделать на стратегической сессии по технологии сбалансированной системы показателей (BSC) в составе управленческой команды предприятия. Продолжительность сессии: 1 день (8-10 часов). Состав участников: собственники и директора

Предлагаю разработать и провести для вашей компании стратегическую сессию.  Работы будут состоять из трех этапов: первый проектирование сессии ( включает интервью с руководителем и всеми или несколькими участниками стратегической сессии, а также предварительное согласование сценария стратегической сессии), собственно проведение стратегической сессии и фиксирование результатов обсуждений, подведение итогов ( обработка материала, подготовка отчета и встреча с руководителем)

1. Взаимодействие с собственником и первыми лицами компании:  Оценка текущей конфигурации собственника бизнеса (версия 1.0) и составление плана по достижению конфигурации TO BE (версия 2.0) - анализ текущей ситуации, определение ключевых возможностей и препятствий, определение желаемой конфигурации (цели и задачи, описание как будет выглядеть бизнес по достижению точки TO BE, как видит себя собственник по достижению желаемой конфигурации), выявление различий между AS IS и TO BE

Предлагаю услуги по разработке и оптимизация процессов подбора, адаптации и оценки сотрудников в фармацевтической отрасли. Запуск "горячей линии" для оценки нежелательных явлений в крупной фарм. компании (разработка скриптов телефонных разговоров, обучение сотрудников колл-центра, разработка системы учета нежелательных явлений, сопровождение и аудит работы колл- центра). Внедрение системы фармаконадзора. Создание СОП для сотрудников. Проведение тренингов по продажам. Аудит Sales&Marketing

Опытный тренер фасилитатор подготовлю и проведу сессию или проект по стратегическому планированию или декомпозиции стратегии. Разработка сессии проходит совместно с Заказчиком. При необходимости готов подключить модераторов, скрайберов, технических специалистов, геймдизайнеров.  Сопровождение команды на этапе внедрения. Поддержка проектной деятельности, в том числе с использованием Agile методологий.

Разрабатываем и проводим стратегические сессии в формате Open Space, который вовлекает сотрудников по максимуму и позволет в короткий срок получить идеи и сформировать ответственное отношение сотрудников к выполнению стратегических целей. Разрабатываем под ваши задачи, учитывая особенности бизнеса и корпоративной кльтуры, проводим тренинги по сервису, коммуникациям, тайм-менеджменту, стресс-менеджменту, управленческим навыкам, обратной связи, публичным выступлениям и т.д.