Разработка Миссии и ценностей компании | Стратегическая сессия

За один-два дня выработаем/сформулируем миссию и ценности, которые станут опорой для стратегии, команды и роста бизнеса.

Ваши сотрудники будут понимать, зачем приходят на работу, а клиенты — почему выбирают именно вас.

Когда у компании нет чёткой миссии и ценностей, это проявляется так:

• Команда работает, но без внутреннего драйва и объединяющей идеи → низкая вовлеченность

• Решения принимаются хаотично → конфликты и неэффективность

• Клиенты не чувствуют эмоциональной связи и разницы между вами и конкурентами → сложно удержать аудиторию

• Новым сотрудникам сложно включаться в культуру и процессы → долгий и неустойчивый онбординг

• Нет основы для масштабирования → бизнес «буксует»

Стратегическая сессия поможет:

• Сформулировать миссию компании, к которой хочется присоединиться
• Прописать реальные, живые ценности
• Выработать общие смыслы и единый язык внутри команды
• Запустить культурную трансформацию с конкретных слов и действий
• Повысить вовлечённость и согласованность команды
• Подготовить фундамент для бренда, HR и роста компании

Как проходит совместная работа/ Как выстроен процесс:

Формат: онлайн или офлайн, 1–2 дня(4-8 часов), до 15 участников
Состав команды: собственник/руководитель + ключевые сотрудники

Этапы:

• Подготовка и диагностика
  Интервью, сбор мнений, выявление скрытых смыслов и точек напряжения
  
  
• Сессия с фасилитатором
  Работа в группах, обсуждение, формулировка миссии и ценностей
  
  
• Визуализация и итоги
  Подготовим презентацию с миссией, ценностями и поведенческими маркерами
  
  
• Постсессионная встреча: рекомендации по внедрению
  Как интегрировать ценности в найм, адаптацию, процессы, культуру

Что вы получите на выходе

✔Сформулированная миссия, отражающая суть бизнеса и его смысл

✔Ценности, в которые верят участники команды

✔Поведенческие индикаторы — как ценности проявляются в действиях

✔Документ с результатами и инструкцией по внедрению

✔Единое понимание и эмоциональное включение команды

Преимущества совместной работы:

✔ Более 20 лет управленческого опыта в области организационного развития и управления изменениями в различных индустриях

✔ Работа с компаниями от 50 до 1000+ сотрудников

✔ Опыт внедрения культуры в сферах: ИТ, финансы, производство

✔ Методики, которые дают результат в рамках одной сессии

Чувствуете, что компании нужна точка опоры для развития?

Оставьте отклик — обсудим цели, формат и удобные даты.

Опыт:

Кейсы (больше по запросу):

◼ Sinteza (офисные решения)
Цель: Обновление миссии и ценностей после смены топ-команды и изменения стратегии.
Действия: Опросы, фокус-группы, сессия с топ-менеджментом, разработка ценностных индикаторов.
Результат: Ускорение принятия решений, рост бизнеса в 2 раза, новый фирменный стиль.

◼ Республика (ритейл)
Цель: Восстановление ценностных ориентиров после потери идентичности из-за быстрого роста.
Действия: Обновили миссию, видение и ценности, интегрировали их в процессы рекрутинга и мотивации.
Результат: Рост NPS, улучшение кросс-функционального взаимодействия, повышение лояльности сотрудников (eNPS).

◼ PALTA (инвестиционная компания)
Цель: Создание международного HR-бренда на основе универсальных ценностей.
Действия: Интервью с акционерами, сессия по разработке миссии и видения.
Результат: Привлечение новых инвесторов, укрепление корпоративной культуры.