Консалтинг в области управления персоналом

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Управляйте бизнесом через людей – добейтесь максимальной эффективности, безопасности и роста прибыли. В большинстве случаев компании успешно справляются с типовыми задачами с помощью собственной экспертизы. Но когда бизнес сталкивается с быстрым ростом, внедряет новые технологии, запускает новые направления или отделы, а привычные методы найма и удержания персонала перестают приносить ожидаемый результат или возникают сложности с подбором сотрудников, увеличивается

Одним из ключевых факторов успешного развития каждого предприятия является эффективная система управления персоналом, которая позволяет минимизировать затраты на персонал, повысить производительность труда и обеспечить лояльность сотрудников к компании. Чем раньше будут выстроены оптимальные процессы, тем быстрее компания выйдет на целевые показатели, прибыльность, сможет улучшить качество товаров, услуг и масштабироваться. Основные процессы управления персоналом, необхо

Уважаемый заказчик! Предлагаю вам свою помощь в разработке регламентов по управлению персоналом. Гарантирую учет особенностей вашей компании, взвешенный подход и результат, соответствующий вашим ожиданиям. Услуга может включать в себя разработку: положений, регламентов; документации, соответствующей требованиям стандарта системы менеджмента качества ISO9001; инструкций (должностных, рабочих и прочих); информационных писем, бланков, ш

При наличии системной или нестандартной проблемы, связанной с управлением персоналом,  где Вы не знаете, что делать или с чего начать или сколько это стоит и как это юридически оформить - я вам помогу. Результат, на 100% удовлетворяющий вас - не гарантирую (это невозможно). Проблему решу, уверен, причем с положительным для Заказчика финансовым результатом. Список возможных проблем: Неэффективность службы персонала; Отсутствие стратегии работы подразделения

Индивидуальная консультационная услуга, разработанная для собственников и генеральных директоров, направленная на эффективное решение проблем, с которыми сталкивается ваша компания. Это ваш шанс получить профессиональную помощь в решении сложных задач, повысить эффективность управления и достичь новых высот в бизнесе.

Ваш бизнес сталкивается с проблемами в управлении персоналом? Знаю, как это исправить! «HR-отдел нерезультативен», «штат раздут», «вакансии закрываются медленно», «большой отсев специалистов на испытательном сроке», «высокая текучесть», "не понятно к кому обращаться и по каким вопросам", "нет обучения или не эффективно", "есть сложности по внутренним коммуникациям",

Результат для клиента: 1. Комплексная HR-система «под ключ» — от стратегии до регламентов. 2. Настроенные процессы подбора, адаптации и оценки персонала. 3. Снижение текучести кадров и рост вовлечённости. 4. Эффективное управление подрядными командами. Построение эффективной системы управления персоналом в вашей генподрядной организации позволит сократить издержки, снизить текучесть кадров и повысить вовлечённость сотрудников. Готова р

Разработка профилей должности\вакансии под стратегические цели компании Составление должностных инструкций Удаленное HR сопровождение HR-консалтинг. HR аудит. Консалтинг по управлению персоналом Создание отдела персонала "под ключ" Аудит и организационной системы подбора персонала Консультирование по кадровому резерву

Оптимизируйте структуру компании и выстройте эффективные HR-процессы для роста бизнеса. Что именно будем делать:  Диагностика текущей структуры (роли, зоны ответственности, коммуникации). Выявление «узких мест»: дублирование функций, избыточная иерархия, слабые связи между отделами. Разработка рекомендаций по реорганизации (гибкие модели, матричные структуры и т.д.). Создание стра

Комплексный анализ вашей HR-системы позволит выявить скрытые проблемы и определить потенциал для роста эффективности управления персоналом. Направления аудита: Аудит процессов найма, адаптации, мотивации и развития персонала в целях повышения эффективности персонала (скорость подбора, удержание персонала, выполнение плановых показателей персоналом) Аудит качества персонала компании для определения соответствия требованиям ком

HR служба на производственном предприятии играет важную роль. Когда HR служба работает эффективно, на предприятии: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность, что приводит к существенному сокращению количества сверхурочных и простоев оборудования из-за нехватки людей; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной си

Цель проекта:Позволить получить максимальную отдачу от своих сотрудников, развить в них их лучшие качества и исправить недостатки в работе. Базовый принцип:В основе консалтинга лежит создание рабочих моделей управления по компетенциям сотрудников и формирование корпоративной культуры. Разработка и внедрение Корпоративной Конституции, построение моделей отбора, оценки, ротации, оптимизации персонала и в

Интуитивный подбор бьёт по выручке: вакансии не закрываются месяцами, люди не задерживаются, бизнес теряет деньги.Я внедряю систему управляемого найма под ключ - описанный бизнес-процесс с воронкой, стандартами и KPI, который остаётся в компании и работает как бизнес-актив.Результат: 1. вакансии закрываются в срок (сокращение времени найма в среднем на 20–25%)2. затраты на найм снижаются3. в бизнесе работают сотрудники, которые прин

Это работа с самым дорогим и самым проблемным активом — вашими людьми. Мы находим и устраняем потери в системе управления персоналом, которые «съедают» вашу прибыль, мешают быстро расти и создают постоянную головную боль. Наша цель — сделать так, чтобы каждый рубль, вложенный в зарплаты и содержание сотрудников, приносил максимум отдачи для бизнеса. 1. Когда у вас высокая текучка и дорогой найм 2. Когда вам нужно резко вырасти (масштабиро

Уважаемые заказчики! Предлагаю професиональное сопровождение деятельности по всем вопросам, связанным с управлением персоналом: подбор персонала, кадровое делопроизводство, адаптация, оценка, организация обучения, разработка систем оплаты труда, организационный дизайн, нормирование труда. Сотрудничество со мной позволит решитьбольшинство возникающих в области управления персоналом проб

Вы понимаете, что не можете набрать нужный персонал?  Вы чувствуете, что персонал уходит от Вас, а принятые сотрудники долго выходят на нужный уровень производительности?  Тогда Вам нужен системный подход ко всему комплексу задач по управлению персоналом.  Зачем? Нужно понять где происходит сбой, какие процессы не отлажены, на каком качественном уровне происходит взаимодействие между подразделениями по вопросам управления перосналом, соблюдаются ли регла

Предлагаю Hr-консалтинг (консалтинговые услуги в сфере управления персоналом).  Направления: 1. Качественный подбор сотрудников; 2. Оценка персонала, оценка кадрового потенциала организации; 3. Организация обучения для различных групп сотрудников; 4. Создание внутренней нормативной базы компании (регламенты, должностные инструкции); 5. Консультации для руководителей организаций по вопросам управления персоналом; 6. Анализ внутренней среды компани

Предлагаю услуги консультации по вопросам управления персоналом, системы мотиватии сотрудников, найма и обучения, а так же по вопросам корпоративного менджмента в организации. В современном рынке труда очень важно иметь грамотно выстроенную систему управления. К сожалению многие бизнесмены и организации уделяя пристальное внимание вопросам бюрократического, формального исполнения задач, упускают важные аспекты личностного, внутреннего , мотивационного аспекта в управлении. Дей

Предлагаю услугу спикера-практика по темам HR / управления персоналом для представителей бизнеса, малого предпринимательства, HR- и масс-медиа. Экспертные темы: Автоматизация бизнес - процессов и внедрение ИТ-технологий; Применение ИИ в бизнесе; Стратегическое планирование и управление; Современные тренды и практики HR-направлений: подбора персонала, оплаты труда, управления сотрудниками; Внедрение и реинжиниринг бизнес-процессов;

Стратегия и организационная структура: разработка HR-стратегии, согласованной с бизнес-целями. Анализ текущей организационной структуры, выявление узких мест и формирование рекомендаций по её оптимизации.Аналитика и управление данными: использование HR-аналитики для оценки эффективности процессов, прогнозирования потребностей в кадрах и выявления скрытых рисков.Разработка систем мотивации и оценки персонала: создание систем KPI, систем вознаграждения и развити

Не теоретический тренинг, а практический воркшоп для собственников и топ-менеджеров производственных компаний.  Превращаю управленческие задачи в бизнес-показатели: снижаю себестоимость за счет сокращения текучести в цехах, повышаю производительность труда через эффективную мотивацию сменного персонала и укрепляю исполнительскую дисциплину. Говорю на языке логистики, себестоимости и плана выпуска.

Я HR с опытом в управлении персоналом более 10 лет на руководящей должности, также являюсь сертифицированным коучем (lev2 PCC). Я уверена, что ключ к успеху любой организации — это ее люди. И я готова использовать свои знания и опыт для создания эффективной и мотивированной команды в вашей компании

Что я предлагаю: Комплексные решения для вашего бизнеса, которые сократят время и затраты на подбор персонала, повысят качество найма и ускорят адаптацию новых сотрудников. Мои услуги: 1. Оптимизация рекрутинга Разработаю и внедрю эффективную методологию подбора для всех категорий персонала (от рядовых сотрудников до топ-менеджмента) Настрою KPI и аналитику воронки рекрутинга для контроля каждого этапа Созда

Услуга предназначена для средних и крупных компаний, испытывающих проблемы в управлении персоналом. Результаты для заказчика:- выявление узких мест в управлении персоналом;- оценка причин возникающих проблем и их экономических последствий;- рекомендации по повышению привлекательности компании на рынке труда; сокращению текучести персонала; формированию внутреннего рынка труда (система развития и продвижения, формирование резервов); мотивации и стимулиро

Комплексный анализ текущих процессов управления персоналом с точки зрения их соответствия задачам компании, эффективности и законодательному регулированию. Анализ текущего состояния отдельного процесса, который необходимо оптимизировать или автоматизировать. Анализ эффективного использования трудовых ресурсов сотрудников как ключевого актива компании.

Я предлагаю вам комплексное решение для оптимизации управления персоналом в вашей компании. Моя цель — помочь вам повысить эффективность сотрудников, снизить текучесть кадров и улучшить корпоративную культуру. Работаем вместе, мы разработаем стратегии найма, программы обучения и внедрим системы оценки производительности. Это позволит вашей команде работать более слаженно и продуктивно. Готов обсудить детали и предложить план действий, который подойдет именно вам.

В коучинге с 2013 года В тренингах с 2010 700+ часов индивидуального и командного коучинга Сфера - Диагностика команд, - Урегулирование конфликтов между лидерами и командами, - Налаживание коммуникации внутри команды, - Эмоциональный интеллект, - Постановка целей, формулирование миссии, разработка стратегии, - Сопровождение лидеров. Мои клиенты Т-Банк, Росбанк, ВШЭ, Фаберлик и другие замечательные не крупные компании.

Когда нужен аудит системы управления персоналом? Например: 1. В компании текучесть кадров. Любая на любом этапе от адаптации до сопротивления изменениям в организации. Аудит позволяет выявить причины, посмотреть «свежим взглядом» на ситуацию. Сейчас, когда рынок труда находится в состоянии «битвы за кадры», это особенно актуально. 2.  Устарела или не работает на цели компании система материальной мотивации. Мечта всех руководителей п

Ваш персонал — это сердце бизнеса.Давайте выстроим систему управления, которая позволит вашей команде расти, развиваться и достигать целей вместе с вами! HR-консалтинг и аудит помогут вам увидеть скрытые проблемы в управлении персоналом, выстроить чёткие процессы и устранить «узкие места». Это основа для создания сильной команды, которая будет работать на результат. Что вы получаете: