Консалтинг в области управления персоналом в Москве

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Когда это нужно? Компания выросла из «ручного управления». Штат увеличился, а системы управления персоналом нет — люди уходят, процессы буксуют, ответственность размыта.

Одним из ключевых факторов успешного развития каждого предприятия является эффективная система управления персоналом, которая позволяет минимизировать затраты на персонал, повысить производительность труда и обеспечить лояльность сотрудников к компании. Чем раньше будут выстроены оптимальные процессы, тем быстрее компания выйдет на целевые показатели, прибыльность, сможет улучшить качество товаров, услуг и масштабироваться. Основные процессы управления персоналом, необхо

Консалтинговые услуги по управлению персоналом Помогу вам: Раскрыть потенциал компании Освободить личное время для стратегических задач Построить управление коллективом более эффективно Инвестировать в главный ресурс компании - персонал Помогу построить эффективную систему руководства коллективом для увеличения эффективности его работы. HR консалтинг ориентирован, прежде всего, на помощь компаниям в дост

Данная услуга идеально подходит Вам, если: Вы достигли потолка своего развития в бизнесе  Есть проблемы с стандартизацией регламентов  Есть проблемы с масштабирование из точки А в точку Б Проблемы с выходом из рутины и делегированием задач  Проблемы с балансом работа - отдых  Проблемы с наймом персонала  Проблемы с текучестью персонала 

Результат для клиента: 1. Комплексная HR-система «под ключ» — от стратегии до регламентов. 2. Настроенные процессы подбора, адаптации и оценки персонала. 3. Снижение текучести кадров и рост вовлечённости. 4. Эффективное управление подрядными командами. Построение эффективной системы управления персоналом в вашей генподрядной организации позволит сократить издержки, снизить текучесть кадров и повысить вовлечённость сотрудников. Готова р

Проведем подготовку к ревизионной проверке финансово-хозяйственной деятельности (ФХД) в части управления персоналом. Проверим, где есть риски, как и что нужно исправить для снижения количества замечаний. Подскажем и дадим план, как привести в порядок кадровую документацию, локальные акты, учетные и отчетные формы.  Вы получите: перечень выявленных недостатков с указанием степени риска р

Когда компания растет, открывает новые площадки или масштабирует производство, кадровые вопросы перестают быть задачей отдельных руководителей и становятся вопросом устойчивости бизнеса.Отсутствие единой HR-стратегии обычно приводит к разного рода последствиям:• Сложностям с привлечением инженерных и производственных специалистов• Разным стандартам подбора в подразделениях• Кадровому дефициту на ключевых позициях• Высокой зависимости от отдельных руководителей• Отсутс

Оптимизируйте структуру компании и выстройте эффективные HR-процессы для роста бизнеса. Что именно будем делать:  Диагностика текущей структуры (роли, зоны ответственности, коммуникации). Выявление «узких мест»: дублирование функций, избыточная иерархия, слабые связи между отделами. Разработка рекомендаций по реорганизации (гибкие модели, матричные структуры и т.д.). Создание стра

1. Проведу аудит Вашей системы управления персоналом (включая HR-стратегию и кадровую политику) 2. Разработаю HR-стратегию и необходимые системы, подсистемы управления персоналом (подбор, оценка, KPI, обучение и развитие и др.) 3. Разработаю модели профессиональных компетенций (для использования как при подборе, так и при ротации)