Консалтинг в сфере управления персоналом

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Когда это нужно? Компания выросла из «ручного управления». Штат увеличился, а системы управления персоналом нет — люди уходят, процессы буксуют, ответственность размыта.

Уважаемый заказчик! Предлагаю вам свою помощь в разработке регламентов по управлению персоналом. Гарантирую учет особенностей вашей компании, взвешенный подход и результат, соответствующий вашим ожиданиям. Услуга может включать в себя разработку: положений, регламентов; документации, соответствующей требованиям стандарта системы менеджмента качества ISO9001; инструкций (должностных, рабочих и прочих); информационных писем, бланков, ш

Внедряю в бизнес HR-систему под ключ: от архитектуры ролей и зон ответственности до понятных алгоритмов найма, адаптации, мотивации и оценки. Услуга для компаний, в которых команда уже есть, но управление держится на интуиции и устных договорённостях, нет системы.Вместо разрозненных действий я создам профили ролей, «воронка» подбора со скриптами и тестами, маршрут онбординга с критериями выхода на результат, база знаний и регламенты, прозрачные KPI, цикл оценки развития сот

Консалтинговые услуги по управлению персоналом Помогу вам: Раскрыть потенциал компании Освободить личное время для стратегических задач Построить управление коллективом более эффективно Инвестировать в главный ресурс компании - персонал Помогу построить эффективную систему руководства коллективом для увеличения эффективности его работы. HR консалтинг ориентирован, прежде всего, на помощь компаниям в дост

Предлагаю услугу спикера-практика по темам HR / управления персоналом для представителей бизнеса, малого предпринимательства, HR- и масс-медиа. Экспертные темы: Автоматизация бизнес - процессов и внедрение ИТ-технологий; Применение ИИ в бизнесе; Стратегическое планирование и управление; Современные тренды и практики HR-направлений: подбора персонала, оплаты труда, управления сотрудниками; Внедрение и реинжиниринг бизнес-процессов;

HR служба на производственном предприятии играет важную роль. Когда HR служба работает эффективно, на предприятии: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность, что приводит к существенному сокращению количества сверхурочных и простоев оборудования из-за нехватки людей; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной си

Ваш бизнес сталкивается с проблемами в управлении персоналом? Знаю, как это исправить! «HR-отдел нерезультативен», «штат раздут», «вакансии закрываются медленно», «большой отсев специалистов на испытательном сроке», «высокая текучесть», "не понятно к кому обращаться и по каким вопросам", "нет обучения или не эффективно", "есть сложности по внутренним коммуникациям",

Результат для клиента: 1. Комплексная HR-система «под ключ» — от стратегии до регламентов. 2. Настроенные процессы подбора, адаптации и оценки персонала. 3. Снижение текучести кадров и рост вовлечённости. 4. Эффективное управление подрядными командами. Построение эффективной системы управления персоналом в вашей генподрядной организации позволит сократить издержки, снизить текучесть кадров и повысить вовлечённость сотрудников. Готова р

Вам будет полезен HR-консалтинг, если компания выросла, а управление людьми осталось ручным;люди уходят, а почему, никто точно не знает;в компании есть кадровик или HR-менеджер, но нет системы подбора, оценки и развития;предстоят изменения: реорганизация, новые филиалы, смена руководства. Мы не продаем готовый набор документов. Сначала разбираемся, что в вашей компании работает, а что нет, и предлагаем решения в порядке приоритета: что даст эффект быстро, а ч

Я помогу построить прозрачную и управляемую HR-систему, которая:снижает операционные издержки;повышает эффективность каждого сотрудника;устраняет дублирование функций;делает найм предсказуемым;снижает зависимость бизнеса от ручного управления.Вы получите чёткую иерархию, понятные KPI, работающие регламенты и команду, которая знает свои зоны ответственности. Что я делаю Эт

Если обязанности пересекаются, задачи теряются между подразделениями или непонятно, кого нанимать дальше, «Рекрутье» предлагает разовую консультацию по управлению персоналом и организационной структуре. Разберём ваш запрос, обсудим возможные причины затруднений и наметим следующие шаги. Консультацию проводит привлечённый эксперт агентства с опытом управления персоналом и организационного развития. Вопросы для разбора, формат, продолжительность и стоимость согласуем заранее.Консультация д

Оптимизируйте структуру компании и выстройте эффективные HR-процессы для роста бизнеса. Что именно будем делать:  Диагностика текущей структуры (роли, зоны ответственности, коммуникации). Выявление «узких мест»: дублирование функций, избыточная иерархия, слабые связи между отделами. Разработка рекомендаций по реорганизации (гибкие модели, матричные структуры и т.д.). Создание стра

Одним из ключевых факторов успешного развития каждого предприятия является эффективная система управления персоналом, которая позволяет минимизировать затраты на персонал, повысить производительность труда и обеспечить лояльность сотрудников к компании. Чем раньше будут выстроены оптимальные процессы, тем быстрее компания выйдет на целевые показатели, прибыльность, сможет улучшить качество товаров, услуг и масштабироваться. Основные процессы управления персоналом, необхо

Уважаемые заказчики! Предлагаю професиональное сопровождение деятельности по всем вопросам, связанным с управлением персоналом: подбор персонала, кадровое делопроизводство, адаптация, оценка, организация обучения, разработка систем оплаты труда, организационный дизайн, нормирование труда. Сотрудничество со мной позволит решитьбольшинство возникающих в области управления персоналом проб

Предлагаю Hr-консалтинг (консалтинговые услуги в сфере управления персоналом).  Направления: 1. Качественный подбор сотрудников; 2. Оценка персонала, оценка кадрового потенциала организации; 3. Организация обучения для различных групп сотрудников; 4. Создание внутренней нормативной базы компании (регламенты, должностные инструкции); 5. Консультации для руководителей организаций по вопросам управления персоналом; 6. Анализ внутренней среды компани

Предлагаю услуги консультации по вопросам управления персоналом, системы мотиватии сотрудников, найма и обучения, а так же по вопросам корпоративного менджмента в организации. В современном рынке труда очень важно иметь грамотно выстроенную систему управления. К сожалению многие бизнесмены и организации уделяя пристальное внимание вопросам бюрократического, формального исполнения задач, упускают важные аспекты личностного, внутреннего , мотивационного аспекта в управлении. Дей

Это работа с самым дорогим и самым проблемным активом — вашими людьми. Мы находим и устраняем потери в системе управления персоналом, которые «съедают» вашу прибыль, мешают быстро расти и создают постоянную головную боль. Наша цель — сделать так, чтобы каждый рубль, вложенный в зарплаты и содержание сотрудников, приносил максимум отдачи для бизнеса. 1. Когда у вас высокая текучка и дорогой найм 2. Когда вам нужно резко вырасти (масштабиро

Вы понимаете, что не можете набрать нужный персонал?  Вы чувствуете, что персонал уходит от Вас, а принятые сотрудники долго выходят на нужный уровень производительности?  Тогда Вам нужен системный подход ко всему комплексу задач по управлению персоналом.  Зачем? Нужно понять где происходит сбой, какие процессы не отлажены, на каком качественном уровне происходит взаимодействие между подразделениями по вопросам управления перосналом, соблюдаются ли регла

Цель проекта:Позволить получить максимальную отдачу от своих сотрудников, развить в них их лучшие качества и исправить недостатки в работе. Базовый принцип:В основе консалтинга лежит создание рабочих моделей управления по компетенциям сотрудников и формирование корпоративной культуры. Разработка и внедрение Корпоративной Конституции, построение моделей отбора, оценки, ротации, оптимизации персонала и в

Имею большой опыт в HR, практикую менторинг для специалистов: как начинающих, так и опытных, веду свою консалтинговую практику по управлению персоналом, консультирую по карьере, поэтому, знаю не только свою практику, но и чужой опыт. Готова им поделиться, через написание статей. Готова к долгосрочному сотрудничеству с издательствами на договорных условиях.

Услуга предназначена для средних и крупных компаний, испытывающих проблемы в управлении персоналом. Результаты для заказчика:- выявление узких мест в управлении персоналом;- оценка причин возникающих проблем и их экономических последствий;- рекомендации по повышению привлекательности компании на рынке труда; сокращению текучести персонала; формированию внутреннего рынка труда (система развития и продвижения, формирование резервов); мотивации и стимулиро

Представляю вам программу тренинга, направленную на развитие управленческих компетенций для руководителей.  Вы освоите коучинговый подход, который поможет вам эффективно развивать и мотивировать ваших сотрудников.  Вы познакомитесь с методами, такими как Колесо баланса и модель GROW, которые помогут вам ставить цели и достигать их с максимальной эффективностью.  Мы рассмотрим успешные кейсы применения коучинга в различных ситуациях, чтобы вы могли увидет

Предлагаю услугу комплексного аудита системы управления персоналом компании, которая позволяет:  определить связь процессов управления персоналом с бизнес-стратегией компании; оценить эффективность процессов управления персоналом; выявить взаимосвязь процессов управления персоналом между собой; оценить роль HR в компании.

Данная услуга идеально подходит Вам, если: Вы достигли потолка своего развития в бизнесе  Есть проблемы с стандартизацией регламентов  Есть проблемы с масштабирование из точки А в точку Б Проблемы с выходом из рутины и делегированием задач  Проблемы с балансом работа - отдых  Проблемы с наймом персонала  Проблемы с текучестью персонала 

В моей роли эксперта по HR-консалтингу, я предлагаю комплексные решения для эффективного управления персоналом. Моя работа включает в себя следующие аспекты: 1) HR-Аудит: Проведение тщательного анализа текущих HR-процессов в вашей компании. Идентификация сильных и слабых сторон в управлении персоналом. Предоставление рекомендаций по оптимизации и улучшению процессов. 2) Удаленное HR Сопровождение: Разработка стратегий д

1 этап: Работа с собственником, руководителем предприятия Определяем стили менеджмента руководителя и ключевых сотрудников, работающих в компании (по И.Адизесу).  Анализ возможных сложностей в коммуникации, методы их решения Определяем ожидаемые собственником задачи, цели компании: краткосрочные долгосрочные  Разрабатываем, прописываем желаемые результаты деятельности предприятия, сроки их достижения, циф

Не теоретический тренинг, а практический воркшоп для собственников и топ-менеджеров производственных компаний.  Превращаю управленческие задачи в бизнес-показатели: снижаю себестоимость за счет сокращения текучести в цехах, повышаю производительность труда через эффективную мотивацию сменного персонала и укрепляю исполнительскую дисциплину. Говорю на языке логистики, себестоимости и плана выпуска.

Сталло привычнм, что для оптимизации издержек многие комании не создают подразделения, сопровождающие основные бизнес-процессы, а выбирают себе надёжного партнёра и отдают все задачи на аутсорсинг, или удалённое выполнение. Компания от этого определенно, выигрывает, ЕСЛИ:- выбраны грамотные специалисты, имеющие опыт ррезультативной внутренней работы и потом перешедшие в роль исполнителей внешних услуг;- штат компании-заказчика не так велик, чтобы создавать дополнительные м

Комплексный анализ вашей HR-системы позволит выявить скрытые проблемы и определить потенциал для роста эффективности управления персоналом. Направления аудита: Аудит процессов найма, адаптации, мотивации и развития персонала в целях повышения эффективности персонала (скорость подбора, удержание персонала, выполнение плановых показателей персоналом) Аудит качества персонала компании для определения соответствия требованиям ком