Тренинг оптимизация бизнес процессов в Москве

«Вроде как причин для волнения нет.», - размышляет большинство руководителей бизнеса. И, тем не менее, люди, к сожалению, не вечны. А вот компании могут успешно жить и работать веками. Тому примеров в мировой экономике предостаточно. Желание бизнесмена, чтобы организованное дело продолжило свое существование и надежно обеспечивало не только их, но и потомков, давая им возможность уверенно жить и реализовывать свои планы.

Предлагаю услуги по аудиту продаж и проведению оптимизации работы отдела продаж. Вы уверены, что Ваш отдел продаж делает максимум возможных продаж? Вы уверены, что сделали все, чтобы Бизнес работал, как часы, а вы получали прибыль? Хотите знать, что можно сделать еще лучше, чтобы продавать еще больше? Точно знаете, что отдел далек от совершенства? Предлагаю услугу аудита продаж. Думаю, Ваш отдел продаж еще не так хорош, как мог бы быть.

Клиент – субстанция сложная и удивительная. Чуть передавил, и не сложились взаимоотношения. А потому и упустили возможность хорошего вкусного Заказа. И не додавить нельзя. Это как из тюбика пасту зубную выдавливать. Нужно и нажим чувствовать и смотреть, сколько пасты выдавил. И зубную щетку вовремя подставить. В продажах, где цена вопроса сводится к сотням тысяч и миллионам, нужен особый подход и тысячи нюансов, которые нужно обязательно учитывать. Привычные нам

«Вроде как причин для волнения нет.», - размышляет большинство руководителей бизнеса. И, тем не менее, люди, к сожалению, не вечны. А вот компании могут успешно жить и работать веками. Тому примеров в мировой экономике предостаточно. Желание бизнесмена, чтобы организованное дело продолжило свое существование и надежно обеспечивало не только их, но и потомков, давая им возможность уверенно жить и реализовывать свои планы.

Клиент – субстанция сложная и удивительная. Чуть передавил, и не сложились взаимоотношения. А потому и упустили возможность хорошего вкусного Заказа. И не додавить нельзя. Это как из тюбика пасту зубную выдавливать. Нужно и нажим чувствовать и смотреть, сколько пасты выдавил. И зубную щетку вовремя подставить. В продажах, где цена вопроса сводится к сотням тысяч и миллионам, нужен особый подход и тысячи нюансов, которые нужно обязательно учитывать. Привычные нам

Однодневный корпоративный тренинг для руководителей подразделений, дивизионов и департаментов банка. Позволяет скорректировать качество внутрикорпоративных коммуникаций, улучшить лидерские навыки участников и повысить качество организационого климата в банке. А это всегда приводит к повышению качественных и количественных показателей работы.

Тренинг предназначен для руководителей, желающих развить свои навыки оптимизации процессов в отделе. В ходе тренинга участники решают практические задачи, связанные с анализом существующих в компании процессов и их улучшением. Теоретическая часть включает изучение модели теории описания и анализа процессов – ТОС и СМО. Практическая часть дает участникам базовые навыки оценки и оптимизации реально существующих процессов в отделе. Задачи обучения:

Что такое мастер-проект? Мастер-проект – это обучение и консалтинг одновременно. Нужно быстро оптимизировать бизнес-процессы, но не знаете, с чего начать? Прочитали много умных книг, посетили много семинаров и запутались? Всё знаете, всё понимаете, но не хватает времени или ресурсов, чтобы начать оптимизировать бизнес-процессы? Мастер-проект – это формат консультационной поддержки  в виде к

Предлагаю консалтинговые услуги в сфере управления персоналом: - проведение кадрового аудита, - разработка предложений по оптимизации оргструктуры и всех блоков системы управления персоналом, - подбор персонала на ключевые позиции, - оценка персонала, ассессмент - разработка системы мотивации, оптимизация системы оплаты, - постановка кадрового делопроизводства, - консультирование по трудовому законодательству, - разработка должностных инструкций

Предлагаю вашему вниманию тренинг по построению и оптимизации Бизнес-процессов от практика опттимизации Александра Куклина. ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА Познакомить слушателей с системой управления и развития компанией на основе Бизнес-процессов Проанализировать процессы в компании с точки зрения ценности для «клиента» Прописать шаги развития компании  ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА Научить строить Бизнес-процессы Научить

Предлагаю вашему вниманию семинар-практикум, с полным набором инструментов для оценки эффективного количества сотрудников на каждом из направлений деятельности. Главная задача участников - заручиться полномочиями для реализации своих задач в собственных компаниях. Наглядно и с примерами будет объяснен один из самых серьезных вопросов в компаниях, которые прошли этапы роста или находятся в процессе формирования штата компании.