Разработка Миссии и Видения

Что привлекает в компанию новые таланты  и удерживает существующих ведущих сотрудников? Принято считать, что только уровень оплаты и дополнительные бонусы в виде оплаты соцстраховок,  фитнес-центров и других дополнительные факторы.Однако это уже во многом считается стандартом на рынке.Поэтому "встает" вопрос: Что отличает вашу компанию на рынке труда?Такими  отличительными элементами являются Видение, Миссия и стратегические цели.Кон

С ростом компании увеличивается количество поставщиков, и процесс их отбора становится всё более сложным. Возникают конфликты между подразделениями, решения принимаются субъективно, теряется прозрачность, а ошибки в выборе ведут к завышенным ценам, срывам сроков и снижению качества. Решение — разработка положения о конкурсной комиссии. Документ закрепляет состав комиссии, критерии выбора, порядок работы и взаимодействия подразделений. Результат: прозрачный и

У многих компаний есть миссия. Красивая. Написанная консультантом. Висит на сайте — и никто не помнит наизусть. Настоящие ценности рождаются иначе: когда команда сама их формулирует, спорит, договаривается — и в итоге узнаёт себя в каждом слове. Провожу сессии, после которых миссия становится живой — её цитируют на собеседованиях и вспоминают при принятии решений.

Формат: оффлайн Продолжительность: от 1 дня (8 часов) Целевая аудитория: Команда руководителей высшего звена Акционеры и собственники бизнеса, члены совета директоров Ключевые сотрудники, влияющие на стратегическое направление компании Ситуации, требующие проведения такой сессии  На этапе создания новой ко

Что отличает уверенно растущий бизнес, куда сами приходят лучшие головы от всех остальных? Принято считать, что у такого бизнеса есть своя -  настоящая и живая идентичность, выраженная в ценностных ориентирах и действительно важном для команды видении. Конечно, можно списать  у старших, но они останутся лишь на бумаге. Что-то значат для команды ценности только в том случае, когда они являются результатом сложной совместной работы. Мое предложение. П

Стратегическая сессия нужна, чтобы согласовать взгляды на бизнес внутри топ-команды. Результат: Сформировано общее видение будущего организации, миссия, долгосрочные цели. Участники топ-команды синхронизировались в своих взглядах на совместную работу и развитие бизнеса. Формат работы: командный коучинг, фасилитация. Продолжительность 1,5-3 дня.

Данная услуга идеально подходит Вам, если: Вы достигли потолка своего развития в бизнесе  Есть проблемы с стандартизацией регламентов  Есть проблемы с масштабирование из точки А в точку Б Проблемы с выходом из рутины и делегированием задач  Проблемы с балансом работа - отдых  Проблемы с наймом персонала  Проблемы с текучестью персонала 

Помогаю компаниям сформулировать ясную миссию и выстроить стратегию, которая работает не на бумаге, а в реальности.Эта услуга подойдёт, если вы:— запустили новый проект и хотите задать верный вектор— масштабируетесь и нужно «пересобрать» направление— хотите объединить команду и усилить управленческие решения📌 Провожу диагностику: ценности, цели, текущее положение🔍 Анализирую рынок, конкурентов и внутренние ресур

Альфа-Банк, работала методологом, бизнес-тренером, была в команде по разработке корпоративных ценностей и стандартов, в проекте по Адаптации, а также участвовала в создании проекта Talent management, написании ИПР (индивидуальных планов развития) для линейных позиций управленцев, провела оффлайн мероприятия по внедрению этих проектов в 58 городах РФ. Была в составе проектной группы по запуску проекта "Клиентские впечатления, основанные на ценностях компании", где также разрабатывали и внедрял

За один-два дня выработаем/сформулируем миссию и ценности, которые станут опорой для стратегии, команды и роста бизнеса.Ваши сотрудники будут понимать, зачем приходят на работу, а клиенты — почему выбирают именно вас.Когда у компании нет чёткой миссии и ценностей, это проявляется так: Команда работает, но без внутреннего драйва и объединяющей идеи → низкая вовлеченность Решения принимаются хаотичн

Стратегия и фокус — Чёткие цели, ключевые решения, согласованные приоритеты — Дорожные карты, проектные алгоритмы, списки инициатив — Единая миссия, ценности, архитектура управления Инструменты и артефакты — Визуальные схемы и модели, форматы командной работы — Прозрачное распределение ролей и зон ответственности Энергия и взаимодействие команды — Рост вовлечённости, мотива

Стратегическая сессия нужна, чтобы сотрудники создали /освоили/ дополнили/ «примерили на себя» Миссию и ценности. На сессии сотрудники «заземлят» Миссию и ценности на свое трудовое поведение и повседневные рабочие задачи. Миссия – магистральное направление развития компании, сформулированное в этических категориях. Это смысл существования компании. Ценности – самое важное в работе, приоритеты, ориентиры поведения.

Разработка миссии.  По сути, заявление о миссии описывает общую цель организации.  Разработка заявления о миссии может зависеть от культуры, т.е. Участники могут использовать методы, варьирующиеся от высокоаналитических и рациональных до высокотворческих и дивергентных, т.е. B. Целенаправленные дискуссии, различный опыт, связанный с мечтами, обмен историями и т. д.  При формулировании миссии учитывайте продукты, услуги, рынки, ценности

С удовольствием проведу серии рабочих групп или стратегических сессий по формированию стратегии и/или видения Вашей компании. Помогу выстроить наиболее амбициозный и в то же время реалистиченый плань и путь его достижения, вовремя распознать риски и экономически эффективно отрегариовать на них, внедрить стратегию в умы ее исполнителей.

Если перед вашей компанией стоит задача разработать образ желаемого будущего организации как основу для корпоративного и бизнес-стратегии, вы можете это сделать по специальной технологии на стратегической сессии в составе управленческой команды с привлечением ключевых сотрудников предприятия. Программа сессии: Этап 1. Вводная лекция «Стратегическое видение организации&raqu

Зачем нужны миссия и ценности компании? Повышение лояльности и осознанное управление "картиной мира" сотрудников. Укрепление взаимопонимания между людьми в коллективе. Усиление вовлеченность в повседневную работу. Осознанно и с воодушевлением всем идти в одном направлении. Понимание, кто "ваш" человек, а кто нет. "Зажечь" сердца и глаза людей общим смыслом, от чего хочется бежать

Суть услуги: Мы проводим интенсивную 2-дневную рабочую сессию для топ-команды вашей фармацевтической компании. В результате вы не получите абстрактную стратегию на бумаге. Вы создадите, согласуете и зафиксируете конкретную систему целей (OKR/ЦиПР) на 2026 год — понятную, измеримую и готовую к немедленному запуску в работу для всех подразделений. Это не лекция и не мозговой штурм. Это структурированный процесс под ключ, который переводит ва

 В современных реалиях постоянных экономических и системных кризисов зачастую встает вопрос, как нематериальными средствами повысить эффективность работы компании, как создать такие условия, где люди будут работать не столько за деньги, сколько за идею. Как сделать свою компанию более устойчивой к неблагоприятным воздействиям внешней среды.  Во многом решение проблемы лежит в плоскости формирования корпоративной культуры. Услуга формирования корпоративной культуры

ПОДХОД К ПОДГОТОВКЕ И ПРОВЕДЕНИЮ СЕССИЙ Многолетний опыт проведения стратегических, трансформационных и мотивационных сессий позволяет нам создавать динамичные, интересные и результативные процессы и приводить даже самые сложные группы, в том числе с участием топ-менеджеров и акционеров, к результатам в условиях ограниченного времени. В рамках подготовки к сессии мы погружаемся в бизнес- контекст клиента, синхронизируем с ключевыми стейкхолдерами ожидания по

2-дневная стратегическая сессия для управленческой команды Формат для компаний, которым важно не просто обсудить развитие, а зафиксировать общее видение, договориться о принципах работы и выстроить основу для дальнейших решений. За 2 дня команда: — формирует единое видение развития компании — определяет миссию как ориентир для стратегических решений — фиксирует ценности не как декларацию, а как принципы поведения и управления —

Компании с четко определенной миссией и ценностями привлекают талантливых сотрудников, которые разделяют их убеждения, а также помогают удерживать и мотивировать существующих сотрудников. Я помогаю командам сфокусироваться при создании или обновлении существующей миссии, а также способствую более быстрому достижению договоренностей при обсуждении общих ценностей - как для трансляции их вовне, так и внутренних ценностей команды. Зачем компании проводят подобные сессии? К

Если Вы хотите, чтобы сотрудники и Ваши клиенты знали для Чего создан Ваш бизнес, с какими ценностями вы идете в построении бизнеса. Если Вы хотите выстроить систему подбора, обучения, развития персонала для эффективности движения вперед - то Вам необходимо разработать Миссию и ценности Вашей Компании, на основе которых, будет строиться система по подбору, обучению, адаптации и развтия персонала, а может и Ваших Клиентов. Если они нигде не прописаны, то это не значит, что их нет в Ком

На этой сессии мы активизируем стратегический, командный и творческий потенциал участников, чтобы сформировать видение будущего, найти и проработать идеи, запустить новые или проработать наиболее перспективные проекты. Непосредственными эффектами сессии будут: •         Четко обозначенное проблемное поле и цели по развитию перспективных направлений •         Идеи и р

Компания уже работает, поэтому корпоративные ценности уже есть. "Собрать" сторителлингом истории и байки о компании, чем гордятся руководители и сотрудники и вместе сформулировать корпоративные ценности, миссию и сформулировать возможные изменения ценностей на будущее. Все это в очень интересной форме - фасиитационной сессии, где фасилитатор помогает команде выгрузить экспертизу каждого Цель фасилитационной сессии: Сформулировать корпоративные ценности компании

Cоздайте большую идею и философию вашей компанииПомогаем разработать и внедрить миссию и ценности! Используя миссию, владельцы бизнеса объединяют команду, повышают ответственность, запускают непрерывный процесс улучшения бизнеса. Находят мотивацию двигаться дальше. В итоге масштабируя бизнес.  Мы всё организуем. Это значит, что от вас требуется только готовность к позитивным переменам. Оценим текущую ситуацию и предложим оптимальный по стоимости и формату

Работа с топ-менеджментом: проведение стратегических сессий и ретроспектив сопровождение в формулировании видения, миссии, ценности, стратегии стратегирование в период неопределенности и трансформаций развитие управленческие навыков и лидерства командный коучинг управление собственным состоянием и состоянием сотрудников развитие эмоционального интеллекта развитие навыков ресурсного состояния фасилит

Помогу внедрить 4 бизнес-инструмента, которых не хватает вам и команде для экспоненциального роста компании. У Вас будет то, что поможет пройти первую долину смерти бизнеса – соответствие продукта рынку. Где многие "застревают" и часть бизнесов закрываются. 2 дня работы с вашими топ-менеджерами или руководителями отделов онлайн через Zoom. Всего 2 дня и у вашей компании будет: 1. Айсберг видения – понимание того, что делает ваша компани

Цели: 1. Вовлечь руководителей компании в разработку корпоративных ценностей компании. 2. Сформировать план действий по переносу корпоративных ценностей в текущую деятельность компании Результат: 1. Сформулированы миссия и корпоративные ценности для всех сотрудников компании. 2. Сформирован план действий по переносу корпоративных ценност

Предлагаю услуги по созданию персонального бренда - это индивидуальная услуга для бизнес-тренеров, собственников бизнеса, консультантов. Хотите быть запоминающимся и особенным? Хотите найти "своих" клиентов? Хотите научиться выражать свой "бренд"? Персональный бренд помогает создать вашу индивидуальность и узнаваемость, повысить уровень доверия клиентов и партнеров к вашим услугам.