Стратегическая сессия "Разработка стратегического видения организации"

от 70 000 до 70 000  ₽

Если перед вашей компанией стоит задача разработать образ желаемого будущего организации как основу для корпоративного и бизнес-стратегии, вы можете это сделать по специальной технологии на стратегической сессии в составе управленческой команды с привлечением ключевых сотрудников предприятия.

Программа сессии:

Этап 1. Вводная лекция «Стратегическое видение организации»:

• Что такое VISION?
• Эффект Пигмалиона, или Феномен самоисполняющихся пророчеств.
• Методика разработки стратегического видения.
• Примеры VISION.

Этап 2. Представление и обсуждение альтернативных вариантов стратегического видения компании:

• Доклады ключевых руководителей компании.
• Обсуждение докладов.

Этап 3. Сбор и анализ предложений для разработки VISION организации (по методике "Мировое кафе"):

• Стратегические вызовы.
• Масштаб бизнеса.
• Конкурентный облик.
• Стратегические изменения.

Этап 4. Обработка результатов сессии и разработка проекта VISION организации:

• Разработка и оформление текста стратегического видения (2-3-4 стр.).
• Представление результатов руководителям компании.

Продолжительность сессии: 1 день (7-8 часов).

Состав участников: 12-20 человек.

В стоимость сессии также входит:

Цифровая книга Олега Кулагина «Целевое управление компанией. Как построить организацию, заточенную на результат».

Преимущества:

Индивидуальный предприниматель, основатель и руководитель консалтинговой компании Target Management Consulting Group, дипломированный консультант по управлению (Школа консультантов по управлению при Академии народного хозяйства РФ), автор и ведущий управленческих тренингов и семинаров, проводимых в разных городах РФ и стран СНГ, преподаватель программ МВА по дисциплинам общий и стратегический менеджмент, профессиональный консультант по управлению с 2004 года, разработчик программно-методического комплекса KPI-Excel, автор технологии целевого управления KPI-Pro, г. Санкт-Петербург.

Опыт:

Концерн «Калашников» (г. Ижевск), АлтайСтройМаш (г. Барнаул), «Рыбомиров» (г. Уссурийск), ВКМТ (г. Санкт-Петербург), Корона-авто (Санкт-Петербург), Вальд (Санкт-Петербург), Юнисам-Петербург, Элкотек, Мегамейд, холдинг Парнас, строительная группа ЛСР, Невская птицефабрика (Санкт-Петербург), ОАО «Союзпушнина» (Санкт-Петербург), Лужский комбикормовый завод (Луга), ОАО «МСУ-90» (Сосновый Бор), ООО «Металлопродукция», ООО «Завод «Стройфарфор» (Санкт-Петербург), Степногорский подшипниковый завод (Степногорск), МП «Рязанские электрические сети» (Рязань), ОАО «Казцинк» (Усть-Каменогорск), ООО «Адепт» (Нижний Новгород), ОАО «ПК Молоко» (Тюмень), ООО «Информпроект» (Москва), ООО «Град» (Москва), ООО «Кодекс» (Санкт-Петербург), ОАО «Металлургический комбинат» (Орск), Кирпичная компания (Казань), Излучинская ГРЭС (Нижневартовск), Биола (Алматы), BI Group (Астана), АК Алтыналмас (Алматы), судостроительная компания «Ладога» (Санкт-Петербург), приборостроительное предприятие «Взлет» (Санкт-Петербург), Южно-Уральский специализированный центр утилизации (г. Миасс), БИПЭК АВТО (Усть-Каменогорск), сеть стоматологических клиник «Райден» (Санкт-Петербург), инжиниринговая компания «Техномир» (Санкт-Петербург), молочная компания «Сатурн» (г. Черкесск), 3D-PRINT (Санкт-Петербург), ВСПМО АВИСМА (Верхняя Салда), ООО «Завод Николь-Пак» (Башкирия), First International Oil Corporation (FIOC, г. Алматы) и др.