Сессия по выработке миссии и ценностей

У многих компаний есть миссия. Красивая. Написанная консультантом. Висит на сайте — и никто не помнит наизусть. Настоящие ценности рождаются иначе: когда команда сама их формулирует, спорит, договаривается — и в итоге узнаёт себя в каждом слове. Провожу сессии, после которых миссия становится живой — её цитируют на собеседованиях и вспоминают при принятии решений.

Когда это нужно:

— Компания выросла, и старые ценности уже не отражают того, кем вы стали
— Предстоит ребрендинг или смена позиционирования
— Новые сотрудники не понимают, «в чём ваша особость»
— Миссия есть — но это просто красивые слова, которые никто не чувствует своими
— Хочется, чтобы культура компании была не на бумаге, а в головах и поступках людей

Как это работает:

Сессия по выработке миссии и ценностей — это не мозговой штурм в переговорке с кофе и печеньем. Это структурированный процесс, в котором команда последовательно отвечает на важные вопросы: кто мы, зачем мы существуем, что для нас важно, каким должно быть наше поведение каждый день.

Использую методы, которым обучалась у европейских мастеров модерации: социометрию, метод липких карточек, ранжирование и голосование. Это значит, что у каждого участника — голос. Не только у тех, кто громче говорит.

Что получается в итоге:

Сформулированная командой миссия и 4–6 ценностей с расшифровкой — что именно они означают в конкретных поступках и решениях. Не просто слова, а договорённость о том, как вы работаете.
Проводила сессии по выработке миссии и ценностей для компаний из разных отраслей — в том числе для бизнесов, которые выросли и почувствовали, что старая идентичность им уже мала. Обучалась модерации у европейских мастеров: работаю методично, а не на вдохновении. Участники часто удивляются, насколько по-разному они понимали одни и те же слова — и как важно было наконец договориться.

Формат: 1 день, 6–20 человек. Подготовка дизайна — от 5 рабочих дней. Все материалы — с собой. Обязательный предварительный разговор с заказчиком. Предоплата 50%.