Обучение HR-консалтингу

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Консультация по построению или улучшению существующих в компании HR процессов. Разберем, как на данный момент работают все процессы по управлению персоналом (подбор / адаптация / обучение / материальная и нематериальная мотивация / увольнение), какие есть задачи в бизнесе и приоритеты для HR. Исходя из этого помогу выстроить оптимальный подход к HR процессам. Также сопровождаю клиентов в процессе внедрения рекомендаций.

Управляйте бизнесом через людей – добейтесь максимальной эффективности, безопасности и роста прибыли. В большинстве случаев компании успешно справляются с типовыми задачами с помощью собственной экспертизы. Но когда бизнес сталкивается с быстрым ростом, внедряет новые технологии, запускает новые направления или отделы, а привычные методы найма и удержания персонала перестают приносить ожидаемый результат или возникают сложности с подбором сотрудников, увеличивается

Сегодня HR — это уже не про «кадры». Это — про влияние. Про умение видеть бизнес системно, говорить с топами на одном языке и запускать реальные изменения. Компании ждут от HR не просто заботы о сотрудниках, а стратегического мышления, глубокого понимания процессов и способности управлять развитием. Как говорил Дэвид Ульрих: HR создаёт рыночную ценность. Но как именно?На индивидуальных консультациях рассмотрим конкретные инструменты, которые поз

Возглавляю HR-консалтинговую компанию Career Wave.Выступлю для вас HR-партнёром, обладаю 20‑летним опытом работы как на стороне клиента, так и на стороне поставщика. Мы специализируемся на создании и внедрении комплексных HR‑решений, которые сочетают мультиэкспертизу, академический подход, исследовательскую точность и сильные

Основная проблема многих бизнесов сегодня – это отсутствие качественной HR системы. Отсюда вытекают: текучесть, удержание, выгорание и риск потери ключевых сотрудников. Многие руководители обращаются ко мне с запросом не хватает людей... Но уже в начале консультации становится понятно: дело чаще не в нехватке людей. Прежде чем нанимать, важно выяснить: правильно ли распределены роли и ответственность, насколько эффективно устроены процессы

Консультации по внедрению изменений и поддержка HR-отделаДля кого: компании, где идут изменения (оргструктура, процессы, мотивация, ИТ) и нужна быстрая, аккуратная реализация без потери людей и темпа. Что делаем: Диагностика: интервью, опросы, карта рисков, цели успеха. План изменений: спринты/waves, роли (RACI), календарь коммуникаций. Материалы для HR: шаблоны писем/FAQ, чек-листы 1:1, пульс-опросы, скрипты дл

Консультация по аудиту персонала пригодится компаниям, обнаружившим, что затраты на персонал растут быстрее, чем прибыль предприятия. Метод функционально-стоимостного анализа позволяет  оценить, на выполнение каких функций компания тратит непозволительно много, и принять взвешенные управленческие решения на основе конкретных количественных данных. Консультация позволит определить потенциальный экономический эффект от тех или иных управленческих решений и мероприятий по оптимизаци

Одним из ключевых факторов успешного развития каждого предприятия является эффективная система управления персоналом, которая позволяет обеспечивать стабильный поток кандидатов, снижать текучесть персонала, минимизировать затраты, повышать вовлеченность, мотивацию и производительность труда. Чем раньше будут выстроены оптимальные процессы, тем быстрее компания выйдет на целевые показатели, прибыльность, сможет улучшить качество товаров, услуг и масштабироваться. Основные

Если у вас: много табличек excel и ведете их “ручками” долго подготавливаете отчеты и периодически вылезают “косяки” с цифрами недостаточная прозрачность бизнес-процессов трудности в принятии обоснованных решений из-за отсутствия точной информации. потеря конкурентных преимуществ, ограниченные возможности роста из-за не использования  современных технологий для оптимизации бизнес-процессов.

Разработка HR - стратегии Консультирование по вопросам подбора, оценки и развития сотрудников, включая создание эффективных систем оценки и интервьюирования Создание и внедрение программ обучения и повышения квалификации для сотрудников, с целью повышения продуктивности Консультирование по вопросам оценки производительности сотрудников и созданию систем обратной связи Помощь в формировании корпоративной культуры и повышении уровня вовлеченности с

Могу быть полезна руководителям, собственникам бизнеса, которые столкнулись с: - запросом на развитие soft skills , people management для себя и своей команды;- снижением мотивации и вовлеченности сотрудников;- конфликтами в команде, влияющими на продуктивность;- сложностью адаптации новых сотрудников;- необходимостью провести сложное увольнение без потери репутации. Проведу анализ ситуации, скрытых причин и рисков. Предоставлю алгоритм действий

В вашей компании нет HR-специалиста? Хотите, чтобы даже ассистент в вашей компании мог найти хорошего менеджера по продажам? Тогда вам обязательно нужна услуга построения системы подбора менеджеров по продажам!   Это тот инструмент, который поможет любому специалисту в вашей команде, или новому HR справиться с поиском менеджеров по продажам.   Что включает в себя услуга? Составление портрета идеального кандидата с точки зрения результ

Предлагаю услуги консультации по вопросам управления персоналом, системы мотиватии сотрудников, найма и обучения, а так же по вопросам корпоративного менджмента в организации. В современном рынке труда очень важно иметь грамотно выстроенную систему управления. К сожалению многие бизнесмены и организации уделяя пристальное внимание вопросам бюрократического, формального исполнения задач, упускают важные аспекты личностного, внутреннего , мотивационного аспекта в управлении. Дей

Помогу внедрить гибкие методологии управления (Agile, OKR) в HR и бизнес-процессы без хаоса и потери контроля. Переведем стратегию из презентаций топов в понятные инициативы для каждого сотрудника.Agile и OKR — это не просто тренд, а философия управления, которая требует изменения мышления. Я выступаю переводчиком и проводником: помогаю leadership-команде сформулировать цели, а командам — разбить их на конкретные шаги с регулярной обратной связью.

Ко мне больше 5 лет обращаются владельцы бизнеса в поисках лучших специалистов и ТОПов, но не всегда уделяется внимание орг. структуре и налаженности бизнес-процессов. Я всегда внимательна к деталям, и первым делом интересуюсь именно этими аспектами, ведь они являются ключевыми в принятии решений, влияющих на бизнес. 

В современном бизнесе люди — это не просто ресурс, это главный актив. Но зачастую HR-процессы становятся "черной дырой" для ресурсов, времени и нервов, вместо того чтобы быть источником роста и конкурентного преимущества. Я — не просто консультант. Я— ваш стратегический HR-партнер, который превращает кадровое управление из административной рутины в мощный инструмент достижения бизнес-целей. Я предлагаю комплексный подход, который охватывает каждый этап ж

HR-консалтинг — подразумевает интеллектуальный ресурс, который помогает компаниям расти, адаптироваться к изменениям рынка и эффективно управлять человеческим капиталом. В современных условиях успех бизнеса напрямую зависит от того, насколько грамотно выстроены процессы управления персоналом, насколько команда мотивирована и готова к достижению амбициозных целей. Когда нужен HR-консалтинг? При масштабировании бизнеса или выходе на новые рынки

В должности HR-директора более 2 лет в IT компании с численностью свыше 900 сотрудников. Разрабатывала и внедряла KPI-систему для рекрутеров и линейных HR-менеджеров, что позволило увеличить эффективность подбора персонала на 35% и сократить среднее время закрытия вакансий с 28 до 18 дней. Реализовала систему оценки лояльности сотрудников (eNPS), охватившую более 85% персонала, по результатам которой была выстроена программа повышения вовлеченности. Оптимизировала процес

Ольга Черенко - соавтор и соразработчик методики метапрограммного интервью. 11 лет опыта внутри крупных производственных компаний Сибирский Гурман, NPM, УК База активного морского рыболовства, Новотелеком 8 лет руководства, из них 6 лет — управление отделом развития персонала 18 лет опыта в HR-сфере: развитие и оценка персонала 200+ ассессменотов, аттестаций и опросов 360 2500+ оценённых кандидатов и сотрудников Анна Гречко - соавтор и руководитель пр

Мы готовы предложить вам решение отдельных задач и помощь в формировании комплексного подхода к управлению персоналом в организации: Аудит существующих HR-процессов и их оптимизация: выявление дублирующих функций, оптимизация штата. Регламентация процессов HR (подбор, КДП, адаптация, обучение). Разработка должностных инструкций. Построение системы поиска и подбора под запрос бизнеса. Оценка эффективности службы персонала и внедрение KPI.

Предлагаю комплексные услуги в области HR-консалтинга, направленные на повышение эффективности управления персоналом и развитие ключевых бизнес-процессов. Услуги включают: • Подбор и адаптация персонала: разработка стратегии найма, помощь в поиске и оценке кандидатов, внедрение эффективных программ адаптации.• Кадровый аудит и оптимизация процессов: анализ текущих HR-процессов, выявление зон для улучшения, разработка и внедрение современных практик управления п

Осуществляем проектную деятельность по решению проблем и задач в сфере управления персоналом для малого и среднего бизнеса. За 6 лет деятельности реализовали более 15 крупных проектов длительностью от 3-х до 12 месяцев в разных сферах и нишах бизнеса, а именно:⁃ Строительная отрасль⁃ Управление и продажа недвижимости⁃ Ретейл⁃ Производственная отрасль⁃ IT индустрия⁃ Продажа услуг для бизнеса⁃ HoReCa

Возможно в ваше кадровое агентство будут обращаться организации в поисках специалистов на вакансию "Графический дизайнер". С учетом всей сложности и многогранности профессии графический дизайнер, мы предлагаем вам сотрудничество в плане подбора или повышения квалификации возможных кандидатов. Кроме обычных качеств, компетенций и навыков, которые вы оцениваете при выборе кандидатов, существует множество нюансов, видимых только людям, имеющим опыт работы в профессии Графический дизайнер. Сотруд

В моей роли эксперта по HR-консалтингу, я предлагаю комплексные решения для эффективного управления персоналом. Моя работа включает в себя следующие аспекты: 1) HR-Аудит: Проведение тщательного анализа текущих HR-процессов в вашей компании. Идентификация сильных и слабых сторон в управлении персоналом. Предоставление рекомендаций по оптимизации и улучшению процессов. 2) Удаленное HR Сопровождение: Разработка стратегий д

Оказываю помощь в консультировании по всем вопросам HR. Создание регламентов, поиск «залипающих» мест в работе с персоналом, написание программ адаптации, программ индивидуального развития, оптимизация бизнес-процессов.  Работа с HR-аналитикой. Индивидуальный подход к Вашей проблеме.  Более 6 лет опыта в HR сфере

Наши услуги включают:  Рекрутинг и подбор персонала – эффективные стратегии поиска, оценки и найма кандидатов, соответствующих вашим требованиям и корпоративной культуре.  Разработка HR-стратегий – создание и внедрение персонализированных планов развития кадровых ресурсов для достижения долгосрочных бизнес-целей.  Оценка и развитие сотрудников – проведение ассессмент-центров, тренингов и программ по развитию лидерских качеств

Помогаю компаниям внедрить систему управления карьерой сотрудников:  Ввести карьерные диалоги  Разработать карьерные маршруты  Управлять карьерной преемственностью, обеспечивая защищенность критически важных топ-должностей  Создать возможности для развития талантливых работников без привязки к конкретной должности *Эти мероприятия усилят ваш бренд работодателя, повысят вовлеченность работников, снизят текучесть,

Проконсультирую и (или) подготовлю решение по HR-вопросам различных направлений, примеры:  Как выстроить подбор персонала. Как проверить кандидата.  Алгоритм процесса онбординга (адаптации): Начало, что за чем следует, конец и показатель эффективности.  Как оценить и проранжировать должности в компании (методы ранжирования, классификации, грейдинга и пр.).  MBO, OKR, KPI - как и когда применять, что эффективно в каждом случае. С

Если ваша компания задумалась о выходе на азиатский рынок или вам нужно нанять локальных сотрудников в следующих странах (Индия, Малайзия, Индонезия), я помогу вам сэкономить деньги, нервы и силы. Я проконсультирую вас по следующим вопросам: подбор, где и как искать локальных сотрудников; зарплата, анализ локального рынка труда; адаптация; оформление, о чем нужно не забыть; релокация сотрудника из РФ в одну из этих стран;