Обучение HR-консалтингу

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Консультация по построению или улучшению существующих в компании HR процессов. Разберем, как на данный момент работают все процессы по управлению персоналом (подбор / адаптация / обучение / материальная и нематериальная мотивация / увольнение), какие есть задачи в бизнесе и приоритеты для HR. Исходя из этого помогу выстроить оптимальный подход к HR процессам. Также сопровождаю клиентов в процессе внедрения рекомендаций.

Управляйте бизнесом через людей – добейтесь максимальной эффективности, безопасности и роста прибыли. В большинстве случаев компании успешно справляются с типовыми задачами с помощью собственной экспертизы. Но когда бизнес сталкивается с быстрым ростом, внедряет новые технологии, запускает новые направления или отделы, а привычные методы найма и удержания персонала перестают приносить ожидаемый результат или возникают сложности с подбором сотрудников, увеличивается

Основная проблема многих бизнесов сегодня – это отсутствие качественной HR системы. Отсюда вытекают: текучесть, удержание, выгорание и риск потери ключевых сотрудников. Многие руководители обращаются ко мне с запросом не хватает людей... Но уже в начале консультации становится понятно: дело чаще не в нехватке людей. Прежде чем нанимать, важно выяснить: правильно ли распределены роли и ответственность, насколько эффективно устроены процессы

Консультации по внедрению изменений и поддержка HR-отделаДля кого: компании, где идут изменения (оргструктура, процессы, мотивация, ИТ) и нужна быстрая, аккуратная реализация без потери людей и темпа. Что делаем: Диагностика: интервью, опросы, карта рисков, цели успеха. План изменений: спринты/waves, роли (RACI), календарь коммуникаций. Материалы для HR: шаблоны писем/FAQ, чек-листы 1:1, пульс-опросы, скрипты дл

Разработка профилей должности\вакансии под стратегические цели компании Составление должностных инструкций Удаленное HR сопровождение HR-консалтинг. HR аудит. Консалтинг по управлению персоналом Создание отдела персонала "под ключ" Аудит и организационной системы подбора персонала Консультирование по кадровому резерву

Предлагаю услуги в области HR консультирования. Более 19-ти  опыта работы в отделе персонала крупных западных компаний. Основные проекты: Аудит основных HR процессов Оптимизация организационных структур M&A ( due diligence, closing, post closing) . Слияния и интеграции компаний ( анализ со стороны HR) Разработка мотивационных схем ( бонусных схем для различных категорий пероснала ) Построние системы обучения и оценка персонала&

Разработка HR - стратегии Консультирование по вопросам подбора, оценки и развития сотрудников, включая создание эффективных систем оценки и интервьюирования Создание и внедрение программ обучения и повышения квалификации для сотрудников, с целью повышения продуктивности Консультирование по вопросам оценки производительности сотрудников и созданию систем обратной связи Помощь в формировании корпоративной культуры и повышении уровня вовлеченности с

Могу быть полезна руководителям, собственникам бизнеса, которые столкнулись с: - запросом на развитие soft skills , people management для себя и своей команды;- снижением мотивации и вовлеченности сотрудников;- конфликтами в команде, влияющими на продуктивность;- сложностью адаптации новых сотрудников;- необходимостью провести сложное увольнение без потери репутации. Проведу анализ ситуации, скрытых причин и рисков. Предоставлю алгоритм действий

В вашей компании нет HR-специалиста? Хотите, чтобы даже ассистент в вашей компании мог найти хорошего менеджера по продажам? Тогда вам обязательно нужна услуга построения системы подбора менеджеров по продажам!   Это тот инструмент, который поможет любому специалисту в вашей команде, или новому HR справиться с поиском менеджеров по продажам.   Что включает в себя услуга? Составление портрета идеального кандидата с точки зрения результ

Предлагаю услуги консультации по вопросам управления персоналом, системы мотиватии сотрудников, найма и обучения, а так же по вопросам корпоративного менджмента в организации. В современном рынке труда очень важно иметь грамотно выстроенную систему управления. К сожалению многие бизнесмены и организации уделяя пристальное внимание вопросам бюрократического, формального исполнения задач, упускают важные аспекты личностного, внутреннего , мотивационного аспекта в управлении. Дей

Помогу внедрить гибкие методологии управления (Agile, OKR) в HR и бизнес-процессы без хаоса и потери контроля. Переведем стратегию из презентаций топов в понятные инициативы для каждого сотрудника.Agile и OKR — это не просто тренд, а философия управления, которая требует изменения мышления. Я выступаю переводчиком и проводником: помогаю leadership-команде сформулировать цели, а командам — разбить их на конкретные шаги с регулярной обратной связью.

Ко мне больше 5 лет обращаются владельцы бизнеса в поисках лучших специалистов и ТОПов, но не всегда уделяется внимание орг. структуре и налаженности бизнес-процессов. Я всегда внимательна к деталям, и первым делом интересуюсь именно этими аспектами, ведь они являются ключевыми в принятии решений, влияющих на бизнес. 

В современном бизнесе люди — это не просто ресурс, это главный актив. Но зачастую HR-процессы становятся "черной дырой" для ресурсов, времени и нервов, вместо того чтобы быть источником роста и конкурентного преимущества. Я — не просто консультант. Я— ваш стратегический HR-партнер, который превращает кадровое управление из административной рутины в мощный инструмент достижения бизнес-целей. Я предлагаю комплексный подход, который охватывает каждый этап ж

HR-консалтинг — подразумевает интеллектуальный ресурс, который помогает компаниям расти, адаптироваться к изменениям рынка и эффективно управлять человеческим капиталом. В современных условиях успех бизнеса напрямую зависит от того, насколько грамотно выстроены процессы управления персоналом, насколько команда мотивирована и готова к достижению амбициозных целей. Когда нужен HR-консалтинг? При масштабировании бизнеса или выходе на новые рынки

В должности HR-директора более 2 лет в IT компании с численностью свыше 900 сотрудников. Разрабатывала и внедряла KPI-систему для рекрутеров и линейных HR-менеджеров, что позволило увеличить эффективность подбора персонала на 35% и сократить среднее время закрытия вакансий с 28 до 18 дней. Реализовала систему оценки лояльности сотрудников (eNPS), охватившую более 85% персонала, по результатам которой была выстроена программа повышения вовлеченности. Оптимизировала процес

Ольга Черенко - соавтор и соразработчик методики метапрограммного интервью. 11 лет опыта внутри крупных производственных компаний Сибирский Гурман, NPM, УК База активного морского рыболовства, Новотелеком 8 лет руководства, из них 6 лет — управление отделом развития персонала 18 лет опыта в HR-сфере: развитие и оценка персонала 200+ ассессменотов, аттестаций и опросов 360 2500+ оценённых кандидатов и сотрудников Анна Гречко - соавтор и руководитель пр

Мы готовы предложить вам решение отдельных задач и помощь в формировании комплексного подхода к управлению персоналом в организации: Аудит существующих HR-процессов и их оптимизация: выявление дублирующих функций, оптимизация штата. Регламентация процессов HR (подбор, КДП, адаптация, обучение). Разработка должностных инструкций. Построение системы поиска и подбора под запрос бизнеса. Оценка эффективности службы персонала и внедрение KPI.

Консультация по аудиту персонала пригодится компаниям, обнаружившим, что затраты на персонал растут быстрее, чем прибыль предприятия. Метод функционально-стоимостного анализа позволяет  оценить, на выполнение каких функций компания тратит непозволительно много, и принять взвешенные управленческие решения на основе конкретных количественных данных. Консультация позволит определить потенциальный экономический эффект от тех или иных управленческих решений и мероприятий по оптимизаци

Предлагаю комплексные услуги в области HR-консалтинга, направленные на повышение эффективности управления персоналом и развитие ключевых бизнес-процессов. Услуги включают: • Подбор и адаптация персонала: разработка стратегии найма, помощь в поиске и оценке кандидатов, внедрение эффективных программ адаптации.• Кадровый аудит и оптимизация процессов: анализ текущих HR-процессов, выявление зон для улучшения, разработка и внедрение современных практик управления п

Осуществляем проектную деятельность по решению проблем и задач в сфере управления персоналом для малого и среднего бизнеса. За 6 лет деятельности реализовали более 15 крупных проектов длительностью от 3-х до 12 месяцев в разных сферах и нишах бизнеса, а именно:⁃ Строительная отрасль⁃ Управление и продажа недвижимости⁃ Ретейл⁃ Производственная отрасль⁃ IT индустрия⁃ Продажа услуг для бизнеса⁃ HoReCa

Возможно в ваше кадровое агентство будут обращаться организации в поисках специалистов на вакансию "Графический дизайнер". С учетом всей сложности и многогранности профессии графический дизайнер, мы предлагаем вам сотрудничество в плане подбора или повышения квалификации возможных кандидатов. Кроме обычных качеств, компетенций и навыков, которые вы оцениваете при выборе кандидатов, существует множество нюансов, видимых только людям, имеющим опыт работы в профессии Графический дизайнер. Сотруд

В моей роли эксперта по HR-консалтингу, я предлагаю комплексные решения для эффективного управления персоналом. Моя работа включает в себя следующие аспекты: 1) HR-Аудит: Проведение тщательного анализа текущих HR-процессов в вашей компании. Идентификация сильных и слабых сторон в управлении персоналом. Предоставление рекомендаций по оптимизации и улучшению процессов. 2) Удаленное HR Сопровождение: Разработка стратегий д

Оказываю помощь в консультировании по всем вопросам HR. Создание регламентов, поиск «залипающих» мест в работе с персоналом, написание программ адаптации, программ индивидуального развития, оптимизация бизнес-процессов.  Работа с HR-аналитикой. Индивидуальный подход к Вашей проблеме.  Более 6 лет опыта в HR сфере

Добрый день! Меня зовут Анна, я являюсь экспертом в HR и организационном развитии более 15 лет. Проведу для вас консультацию (разовая услуга или сопровождение от 3х месяцев) по вопросам: стратегия развития компании повышение результативности сотрудников удержание персонала повышение вовлеченности развитие самоорганизации внутри компании развитие

Наши услуги включают:  Рекрутинг и подбор персонала – эффективные стратегии поиска, оценки и найма кандидатов, соответствующих вашим требованиям и корпоративной культуре.  Разработка HR-стратегий – создание и внедрение персонализированных планов развития кадровых ресурсов для достижения долгосрочных бизнес-целей.  Оценка и развитие сотрудников – проведение ассессмент-центров, тренингов и программ по развитию лидерских качеств

Помогаю компаниям внедрить систему управления карьерой сотрудников:  Ввести карьерные диалоги  Разработать карьерные маршруты  Управлять карьерной преемственностью, обеспечивая защищенность критически важных топ-должностей  Создать возможности для развития талантливых работников без привязки к конкретной должности *Эти мероприятия усилят ваш бренд работодателя, повысят вовлеченность работников, снизят текучесть,

Одним из ключевых факторов успешного развития каждого предприятия является эффективная система управления персоналом, которая позволяет обеспечивать стабильный поток кандидатов, снижать текучесть персонала, минимизировать затраты, повышать вовлеченность, мотивацию и производительность труда. Чем раньше будут выстроены оптимальные процессы, тем быстрее компания выйдет на целевые показатели, прибыльность, сможет улучшить качество товаров, услуг и масштабироваться. Основные

Проконсультирую и (или) подготовлю решение по HR-вопросам различных направлений, примеры:  Как выстроить подбор персонала. Как проверить кандидата.  Алгоритм процесса онбординга (адаптации): Начало, что за чем следует, конец и показатель эффективности.  Как оценить и проранжировать должности в компании (методы ранжирования, классификации, грейдинга и пр.).  MBO, OKR, KPI - как и когда применять, что эффективно в каждом случае. С

Если ваша компания задумалась о выходе на азиатский рынок или вам нужно нанять локальных сотрудников в следующих странах (Индия, Малайзия, Индонезия), я помогу вам сэкономить деньги, нервы и силы. Я проконсультирую вас по следующим вопросам: подбор, где и как искать локальных сотрудников; зарплата, анализ локального рынка труда; адаптация; оформление, о чем нужно не забыть; релокация сотрудника из РФ в одну из этих стран;