HR консультация владельцев бизнеса и руководителей

по договоренности

• Разработка HR стратегии для выполнения бизнес целей Вашей компании.
• Формирование отдела HR с нуля - разработка структуры, поиск и тестирование кандидатов, организация их интеграции и первичное управление, разработка и внедрение HR процедур и политик, постановка KPI, оцифровка процессов и показателей, HR аналитика.
• Фасилитация стратегических сессий.
• Разработка орг структуры Компании, описание "пути клиента", формирование отделов и разделение функций между ними, формирование структуры каждого отдела и описание обязанностей по должностям.
• Создание и развитие HR бренда Вашей компании.
• Разработка Модели Компетенции, KPI, системы оценки эффективности персонала.
• Организация Корпоративного Университета / Учебного Центра Компании.
• Разработка системы материальной и нематериальной мотивации сотрудников.
• Разработка и проведение опросов сотрудников - уровень вовлеченности, удовлетворенности, Компания глазами сотрудников, Руководители глазами сотрудников, организация Центров Инноваций и т.д. 

Поддержка руководителей и владельцев по всем вопросам управления персоналом - текучка, увольнения, конфликты на рабочем месте, сложные ситуации и т.д.

Опыт:

• Более 15 лет работы HR в компаниях разного уровня - малый и средний бизнес, стартапы, компании на стадии быстрого роста, слияния, крупные международные корпорации.
• Делала "руками" HR проекты, занималась внедрением новых HR процессов в компаниях - знаю, что такое работать с сопротивлением, как мотивировать на принятие изменений сотрудников и руководителей.
• Есть также опыт руководства в бизнесе (отдел продаж), поэтому знаю, что такое "делать деньги", предвижу риски, предлагаю практичные решения, говорю с бизнесом на одном языке.
• Есть "насмотренность" на разные бизнесы, опыт работы в разных коропоративных культурах, с владельцами и топ менеджерами.

В работе автономна, соблюдаю конфиденциальность, способна обеспечить высокий уровень качества.