"Сбер", АН ”Этажи” (25 городов), "Самолет+", “Брусника” (Екб, Тюмень, Новосибирск), Кубанская Палата Недвижимости (Краснодар), АВА групп (Краснодар), “АСК” (Сочи),Черноморская финансовая компания (Краснодар), Гильдия риэлторов Московской области (Москва), АН “Новосел” (Екатеринбург), АН “Магазин квартир” (Екатеринбург), АН “Жилфонд” (Новосибирск), “Сити-групп” (Владикавказ), “Первостроитель” (Екатеринбург), АН “Мегаполис Сервис” (Электросталь), GMK (Тюмень), “Догма”(г.Краснодар), “Неометрия” (г.Краснодар), “Астерра групп” (г.Балашиха), АН “Ключ-недвижимость” (г.Новосибирск), “Звезда” (г.Тюмень), СЗ «Галактика» (г.Ростов-на-Дону), АН “Ориентир”(г.Екатеринбург), АН “Егорьевский Дом Недвижимости” (г.Егорьевск), “Уральская кровельная “(Екатеринбург), “Кровля-Профи”(Пятигорск), “Академия Эстетики” (Воронеж), “Строй Двор” (Переславль-Залесский) и другие.
Уральский государственный педагогический университет, Екатеринбург
Дополнительные образование:
2023 г. - Международная школа арт-терапии. Курсы “Фототерапия”, “Арт-коучинг”, “Ароматерапия”, "Мудрость сновидений".
2022 г. - Школа SMM Дамира Халилова. "SMM 2022".
2022 г. - Уральская школа фасилитации "Энергия идей". "Сценарий как по нотам"
2022 г. - Международная школа арт-терапии. "Арт терапия: работа с базовыми принципами бессознательного".
2021 г. - Сочинский государственный университет. "Основы интермодальной арт-терапии".
2019 г. - Уральский центр фасилитации. "Фасилитация".
2018 г. - Русская школа управления. "Event-management как инструмент развития корпоративной культуры".
2017 г. - Erickson College International. "Командный коучинг".
2014 г. - Урало-Сибирский институт бизнеса (USIB). "Управление проектами".
2012 г. - Teamlab. "Вовлекающий менеджмент".
2012 г. - Уральская школа тренинга. "Коучинг как стиль управления".
От всего нашего коллектива благодарим Вас за проведенное обучение по Вашей авторской программе. Особенно хотим отметить персональный подход и адаптацию программы обучения под потребности нашей команды и дачу профессиональной обратной связи по итогам проделанной работы.Ваше обучение оказалось особо ценным в это непростое время, поддержало командный дух коллектива, а также благоприятно повлияло на результаты продаж, наши специалисты с удовольствием применяли полученные знания в коммуникациях с клиентами.Спасибо за ответственное отношение к работе и высокий профессионализм. Желаем Вам новых профессиональных успехов и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество!
Уважаемая Ольга Николаевна от всего нашего коллектива благодарим Вас за проведенное сессии стратегического планирования на 2023 г. для команды руководителей ГК «Первостроитель».Особо ценным и важным для нас был персональный подход к проведению мероприятия, который стал возможен благодаря Вашей тщательной предварительной подготовке к сессии: проведено несколько встреч с ТОП-руководителями компании, по итогам которых была составлена и утверждена программа сессии с генеральным директором.Благодарим за предоставленные материалы и дачу профессиональной обратной связи по итогам командной сессии. Все это однозначно благотвормо скажется на результатах работы компании в будущем периоде.Отдельно хотим отметить созданную из сессии атмосферу - одновременно рабочую, интенсивную и при этом, комфортную, что отметил каждый участник мероприятия.По итогам сессии мы разработали «Конституцию» компании, проекты на 2023 г. с планом конкретных действий, и стали еще более сплочённым коллективом!Спасибо за ответственное отношение к работе и высокий профессионализм. Желаем Вам новых профессиональных успехов и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество!
ООО «Бариста Сервис» выражает особую благодарность Бараевой Ольге Николаевне за организацию и проведение обучения по программе «Основы регулярного менеджмента».Мы благодарим за высокопрофессиональный подход и качественную подачу материала, а также за постоянную готовность помочь.Наша залача была обучить нового руководителя отдела продаж и структурировать работу отдела продаж. Искали групповые тренинги по менеджменту, но Ольга предложила индивидуальное обучение сразу с практикой на примере нашей компании и наших проблем. Это оказалось очень эффективно! Наш РОП прошел курс Ольги «Цикл управления» 5 занятий по 2 часа с домашними задаинями, в который входили:- планирование- мотивация персонала- обучение персонала- организация процесса- контрольОчень понравилось, что процесс не был загружен теорией, включал максимум практики и игровые формы обучения. Также был включен аудит текушей ситуации в отделе продаж. В конце мы получили подробный план действий и внедрения новых знаний в практику, и мы уже приступили к его реализации.
Ольга, благодарю Вас за проведение командной сессии для создания большой амбициозной цели "Этажи КУСТ УРАЛ” на 2023 год.В сессии приняли участие 20 руководителей и менеджеров компании Этажи. Это был очень активный продуктивный день. Вам удалось создать очень творческую и одновременно образовательную атмосферу, в которой каждый смог проявиться креативно, помыслить стратегически, позволить себе масштабироваться, снять ограничения, снова в них оказаться и в конце тренинга получить 1 большой командный результат!Для меня очень ценно, что все сотрудники участвовали в мозговом штурме и каждый в отдельности внес вклад в формирование общей амбициозной цели, став ее частью.Люди и их желания - самый важный ресурс и Вам удалось в каждом сотруднике зажечь огонь.