Обучение HR-консалтингу в Москве

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Когда это нужно? Компания выросла из «ручного управления». Штат увеличился, а системы управления персоналом нет — люди уходят, процессы буксуют, ответственность размыта.

Предлагаемая услуга состоит в налаживании продуктивного взаимодействия HR-департамента с руководителями - заказчиками вакансий.  Линейные руководители – главные внутренние клиенты HR-департамента, службы подбора персонала. На практике взаимодействие с ними как заказчиками вакансий сталкивается с проблемами, вызванными их слабой компетентностью в управлении персоналом. Особенно это касается компаний, где руководители должны сами подбирать персонал, например, в магазин

Основная проблема многих бизнесов сегодня – это отсутствие качественной HR системы. Отсюда вытекают: текучесть, удержание, выгорание и риск потери ключевых сотрудников. Многие руководители обращаются ко мне с запросом не хватает людей... Но уже в начале консультации становится понятно: дело чаще не в нехватке людей. Прежде чем нанимать, важно выяснить: правильно ли распределены роли и ответственность, насколько эффективно устроены процессы

Одним из ключевых факторов успешного развития каждого предприятия является эффективная система управления персоналом, которая позволяет обеспечивать стабильный поток кандидатов, снижать текучесть персонала, минимизировать затраты, повышать вовлеченность, мотивацию и производительность труда. Чем раньше будут выстроены оптимальные процессы, тем быстрее компания выйдет на целевые показатели, прибыльность, сможет улучшить качество товаров, услуг и масштабироваться. Основные

HR-консалтинг — подразумевает интеллектуальный ресурс, который помогает компаниям расти, адаптироваться к изменениям рынка и эффективно управлять человеческим капиталом. В современных условиях успех бизнеса напрямую зависит от того, насколько грамотно выстроены процессы управления персоналом, насколько команда мотивирована и готова к достижению амбициозных целей. Когда нужен HR-консалтинг? При масштабировании бизнеса или выходе на новые рынки

Разработка HR - стратегии Консультирование по вопросам подбора, оценки и развития сотрудников, включая создание эффективных систем оценки и интервьюирования Создание и внедрение программ обучения и повышения квалификации для сотрудников, с целью повышения продуктивности Консультирование по вопросам оценки производительности сотрудников и созданию систем обратной связи Помощь в формировании корпоративной культуры и повышении уровня вовлеченности с

Консультации по внедрению изменений и поддержка HR-отделаДля кого: компании, где идут изменения (оргструктура, процессы, мотивация, ИТ) и нужна быстрая, аккуратная реализация без потери людей и темпа. Что делаем: Диагностика: интервью, опросы, карта рисков, цели успеха. План изменений: спринты/waves, роли (RACI), календарь коммуникаций. Материалы для HR: шаблоны писем/FAQ, чек-листы 1:1, пульс-опросы, скрипты дл

Если у вас: много табличек excel и ведете их “ручками” долго подготавливаете отчеты и периодически вылезают “косяки” с цифрами недостаточная прозрачность бизнес-процессов трудности в принятии обоснованных решений из-за отсутствия точной информации. потеря конкурентных преимуществ, ограниченные возможности роста из-за не использования  современных технологий для оптимизации бизнес-процессов.

Сегодня HR — это уже не про «кадры». Это — про влияние. Про умение видеть бизнес системно, говорить с топами на одном языке и запускать реальные изменения. Компании ждут от HR не просто заботы о сотрудниках, а стратегического мышления, глубокого понимания процессов и способности управлять развитием. Как говорил Дэвид Ульрих: HR создаёт рыночную ценность. Но как именно?На индивидуальных консультациях рассмотрим конкретные инструменты, которые поз