Услуга менторства «HR -репетитор»

Здравствуйте, я представляю проект Career Wave. Cовместно с моим партнером, Гусевой Ольгой, мы работаем в HR-отрасли более 20 лет.

Опишу ряд типовых проблемных ситуаций.

Кейс №1

У вас есть молодой сотрудник, имеющий высокий потенциал: он активен, лоялен к компании, хорошо владеет спецификой работой в вашей компании (работал на производстве/в офисе, его рекомендовали коллеги) и готов развиваться. Вы давно планировали создать/расширить HR-подразделение, и внутренний кандидат отлично подошел бы на данное направление. Однако сотруднику требуется «ликбез» по HR, быстрый ввод в должность и наставник в деле реализации приоритетных задач. Внутреннего специалиста по HR, кто мог бы выполнять роль ментора, нет.

Кейс №2

Отрасль HR постоянно развивается. Она гибкая и не загоняет в рамки одной специфики. Вы уже имеете опыт в одной из функций HR (рекрутинг, кадры, корпоративная культура и пр.). Однако вы планируете развиваться и в других функциях HR, повышая ваши компетенции и востребованность на рынке труда. Есть интересная вакансия или проект, к которым вы хотите подготовиться.

Кейс №3

Вы – действующий HR. Перед вами стоит вполне конкретная новая задача, требующая основательного подхода и серьезных временных / бюджетных инвестиций. Вы не хотели бы допускать ошибок и нуждаетесь в менторе, который бы поделился своим видением и опытом реализации такой задачи.

Решение:

Вы можете воспользоваться нашей услугой менторства в области HR. Мы, Талызина Анастасия и Гусева Ольга, в Career Wave нацелены на передачу знаний и оказание помощи в решении задач в следующих областях HR:

• Разработка HR-стратегии, 
• Создание HR-функции «с нуля»,
• Организация системы подбора персонала,
• Рекрутинг и адаптация персонала,
• Оценка персонала методами 360 градусов, интервью по компетенциям, ассессмент-центра,
• Разработка Модели компетенций,
• Обучение, развитие и карьерное планирование,
• Разработка систем KPI, мотиваций и вознаграждения персонала,
• Стратегические и командные сессии,
• Корпоративная культура и внутренние коммуникации,
• Коучинг руководителей среднего звена и специалистов,
• Организационное проектирование и управление бизнес-процессами.

Стоимость услуги: от 4000 руб за менторинг-сессию длительностью 90 мин.

Преимущества:

Мы поможем HR-у не наступать на «грабли», на которые наступали сами, поделимся опытом, не навязывая своего мнения и давая возможность своему протеже самостоятельно принимать решения.

Наша миссия в деле менторинга для HR заключается в том, чтобы помочь вам повысить ключевой актив ваших компаний – людей!

Опыт:

Клиент 1 - Елена: новый сотрудник, пришедший на HR-функции с минимальным опытом, за 3 месяца освоил скиллы, необходимые для успешного выполнения делегированных ему функций (подбор, оценка).

Клиенты 2 - Михаил и Егор: Два руководителя и собственника компании  совместно со мной описали требуемые бизнес-процессы в области HR и под контролем меня как наставника внедрили процессы подбора, оценки, адаптации и равития сотрудников.

Ресурсы:

Готова совмещать и гибко переходить из роли в роль: ментор-коуч-тренер.