· Разработка HR стратегии
· Оптимизация организационной структуры
· Аудит HR процессов
· Повышение вовлеченности персонала
· Подбор ключевых сотрудников
· Создание кадрового резерва
· Адаптация персонала
· Обучение HR специалистов
· Обучение руководителей проведению интервью, оценке кандидатов и выбору финального кандидата
· Разработка KPI и системы премирования
· Укрепление корпоративной культуры
· Оценка экспертизы HR
Русский Стандарт Водка (производство и дистрибуция алкоголя), Holcim (швейцарский производитель строительных материалов), Antal (британская консалтинговая компания), Кухни Мария (производство мебели и розничная сеть), WhiteSite (IT компания), Саровбизнесбанк, Fisher & Paykel (медоборудование), Stork (производитель кондитерских изделий), Selena Vostok (производитель строительной химии), Консульство США, Консульство Великобритании, Планета лета (DIY розничная сеть), RTA (digital агентство).
• Государственный университет управления, Управление инновациями
• Российский экономический университет им. Плеханова, Организация предпринимательской деятельности
• Университет российской академии образования, Психология в социально-экономической сфере
• Оценка 360 градусов и обратная связь, PDI, Belgium
• Управление проектами, Holcim, Switzerland
• Обучение и развитие, планирование преемственности, CBSD
• Личностные опросники OPQ SHL, Thomas
• Проведение интервью по компетенциям, SHL
• Организационный дизайн, Topcareer
20+ лет в HR менеджменте в FMCG, рознице, консалтинге и торгово-производственных компаниях на рынках России, Казахстана.
Разрабатывала и реализовывала стратегию работы с персоналом, направленную на повышение эффективности и улучшение бренда работодателя.
Реализовала множество проектов в области HR и организационного развития, в том числе: • Внедрение корпоративных ценностей, трансформации корпоративной культуры (1800 человек);• Разработка с нуля и запуск системы оценки эффективности сотрудников по KPIs, MBO;• Разработка корпоративных компетенций и внедрение их во все HR процессы, внедрение системы управления талантами (оценка, развитие, преемственность);• Трансформация HR подразделения и HR бизнес-процессов;• Повышение вовлеченности персонала до уровня лучших работодателей; • Разработка систем премирования; • Оценка и реорганизация структур;• Принимала участие в создании онлайн школы для HR-директоров.
При моем непосредственном участии компания Holcim вошла в шорт лист премии HR Brand 2011, компания Antal два года входила в сотню лучших работодателей, в том числе заняла первое место среди консалтинговых компаний, а также была отмечена наградами WOW HR и Хрустальная пирамида.
Одинаково успешна как в периоды бурного развития компании, так и в турбулентные времена.