Моделирование бизнес-процессов организации

Помогу компании создать функциональную матрицу (перечень всех бизнес процессов, которые есть в компании) и зарегламентировать бизнес процессы.   Чтобы эта работа прошла успешно, необходимы ответственные лица, которые сейчас в компании отвечают за то, чтобы эти бизнес процессы работали. Мы вместе, под моим руководством произведем эту работу.  Сразу отработаю одно из часто встречающихся возражений по этому виду работ: сколько Вам нужно заплатить, чт

Управленческий хаос мешает росту? Верните себе 8+ часов в неделю с помощью «Белой книги» вашей компании Аудит и описание бизнес-процессов для быстрого масштабирования, снижения операционных ошибок и освобождения времени топ-менеджмента. Узнаете эти боли в своей компании?

Работаем очно по РФ и онлайн. Стоимость указана за 1 бизнес-процесс. Мы готовы реализовать проект по описанию, визуализации, анализу, оптимизации, а также внедрению бизнес-процессов. Методика описания бизнес-процессов универсальна и может описывать любую компанию с любыми бизнес-процессами. В результате такой работы руководитель получает точные, выверенные объективные данные, необходимые для работы компании, для точного планирования. Ускоряется пр

Оптимизация бизнес-процессов — алгоритм действий, перечень мероприятий, направленных на усовершенствование деятельности организации, поиск наиболее оптимальных сценариев достижения стратегических целей. Оптимизацию бизнес-процессов и организационной структуры стоит запустить, когда: штат увеличился, а улучшения показателей эффективности деятельности предприятия нет; качество продукта или услуги значительно уступает конкурентам; принятие

Описание бизнес-процесса – это описание последовательности действий сотрудников при выполнении определенных действий в графическом и текстовом виде с целью регламентации действий в коллективе, анализа и оптимизации. Описание бизнес-процессов в компании поможет Вам: снизить зависимость от сотрудников; упростить адаптацию новых сотрудников; улучшить то или иное действие; появляется возможность контроля качества. 

Предоставляю услуги по описанию бизнес-процессов для небольших и средних компаний. Готова предоставить примеры проектов, схем. Необходимость первоначального аудита, методологию исследования процессов, формат представления информации определяем индивидуально с заказчиком. Формат работы может быть различным. Возможна работа по схеме: описание процессов "как есть сейчас", затем по итогам анализа текущего положения дел их корректировка и оптимизация уже "как надо"

Когда бизнес вырастает, масштаб приносит не только новые возможности, но и новые вызовы. У компаний часто возникают такие проблемы: Сложность управления множеством подразделений: у каждого офиса или филиала своя практика, из-за чего нет единого стандарта и процессы рассыпаются Зависимость от человеческого фактора: при большом количестве сотрудников даже малейшее отклонение от правил вызывает ошибки, которые могут стоить миллионы, включая срыв сроков, несогласов

Работа с бизнес-процессами это большой и кропотливый труд,  который нуждается в системном подходе и от которого напрямую зависит успех организации.  Мы разбиваем с вами работу на понятные этапы: Формулирование задачи. В непосредственном контакте с Заказчиком, создаем техническое задание. Куда прописывается не только, что необходимо сделать, но и какой результат Вы ожидаете. Аудит текущих бизнес-процессов (если это не создание бизнес-процесса с

Что входит: Диагностика текущих процессов и структуры управления Описание ключевых и вспомогательных бизнес-процессов компании Формализация процедур, алгоритмов и регламентов Создание "библиотеки процессов": инструкции, схемы, KPI Анализ организационной структуры и функциональных обязанностей Выявление дублирования, узких мест и потерь времени Рекомендации по оптимизации и повышению эффективности

Эффективно выстроенные бизнес-процессы и чёткое распределение зон ответственности — основа успешного управления компанией. Предлагаем услугу, которая поможет структурировать и оптимизировать процессы внутри вашей организации, а также определить роли и обязанности сотрудников для повышения их продуктивности и улучшения взаимодействия. Что входит в услугу:  1. Анализ текущих процессов: Изучение существующих процессов компании: структура, этапы ра

Запустила с 0 работу 3 отделов персонала. Ежеквартально проводила аудит действующей системы. Составляла чек- лист для самостоятельного аудита на местах. Сформировала и внедрила воронку найма увеличивающую конверсию процесса в 3 раза. Сформировала и запустила процесс адаптации. Описаны и запущены более 50 процессов по всей направлениям, такие как: закрытие проекта с подведением финансовых и юридических итогов, процедура согласование доходных и расходных договоров, передача проекта из отдела пр

Поможем выявить проблемы и затраты в текущих бизнес-процессах, а также разработать решения для их оптимизации. Что входит в услугу: Аудит процессов и поиск «узких мест». Проектирование новых бизнес-процессов. Поддержка и сопровождение внедрения. Формирование ТЗ на автоматизацию.

Один из ключевых факторов успеха любого бизнеса - это слаженная работа команды и взаимодействие подразделений, четко обозначенные и понятные всем зоны ответственности и функции. Инструкции и регламенты не всегда помогают в этом - они описывают действия и работу внутри конкретного подразделения, но не взаимосвязь и взаимодействие сотрудников для общего результата. Описание и перестройка бизнес -процессов - это путь к порядку внутри организации, переход к работе по прозрачным технологич

Как через описанные бизнес-процессы избавиться от 80% бардака в компании?  Низкие продажи, плохая аналитика в CRM, долгий вывод продукта, собственник в операционке, повторение ошибок, низкая мотивация персонала, сотрудники сливаются на адаптации и т.п.  Начну с того, что вы не можете добиться 100% понимания своих указаний от сотрудников. Просто смиритесь с этим (кто не верит, можете почитать Курпатова) К счастью, если подробно, четко описать как сотрудники дол

Добрый день, Заказчик! Знаю, что в бизнесе часто происходит так, что прежние договоренности перестают работать и то, как были выстроены процессы ранее - уже не приносит эффекта. Почему нужно описывать бизнес-процессы? - потому что Ваша Компания перешла на новый уровень развития, вас стало больше, процессы стали сложнее (это естественный этап) - люди, с которыми Вы выстраивали договоренности, ушли или перешли в другие роли Как описать бизнес-пр

Добрый день! предлагаю вам рассмотреть описание готового решения по описанию бизнес-процессов. Задача проекта:Описать основные бизнес-процессы (БП) компании с целями: -регламентации задач, зон ответственности и принятия решений по проектам и финансовой деятельности компании;  -последующего формирования актуальной и оптимальной для эффективного взаимодействия структуры компании с учетом гипотез по нормированию; -дальнейшего фо

Готовы реализовать проекты, связанные с описание и стандартизацией бизнес-процессов компании, а также провести дальнейшую регламентацию  бизнес-процессов. Технология описания бизнес-процессов согласовывается с заказчиком, в зависимости от того, применяется ли какое-либо программное средство или нет.Определяем владельца бизнес-процесса, делаем многоуровневое описание процесса, выявляем участки, требующие регламентации, разрабатываем рабочие инструкции и регламенты, на основе

Работа компании - эта работа бизнес- процессов в ней. И от того насколько хорошо работают бизнес-процессы напрямую зависит доход и успешность предприятия.   Как понять, что бизнес-процессы в компании необходимо оптимизировать? Вот примерный перечь ситуаций: У Вас есть ощущение, что сотрудники выполняют свою работу не самым оптимальным образом, неэффективно расходуют свое время; Вам известно, что в другой аналогичной компании с таким

Что включает услуга: - Анализ текущих бизнес-процессов — выявление слабых звеньев, дублирований и узких мест.- Систематизация процессов — структурирование и стандартизация рабочих процедур для повышения их прозрачности и эффективности.- Разработка методологии — формирование единых стандартов, правил и подходов, обеспечивающих стабильность и предсказуемость работы.- Создание организационных схем (оргсхем) — структуры компании, роли и отв

Вы хотите повысить эффективность вашего бизнеса? Тогда вам необходима четкая структура и понимание внутренних процессов вашей организации.  Я помогаю небольшим и средним компаниям выявлять слабые места и устранять препятствия на пути развития путем детального изучения, описания и оптимизации существующих бизнес-процессов. Описание бизнес-процессов включает полное описание текущих процессов и разработку рекомендаций по их улучшению.  Если ваша компания небольш

COO / Операционный директор — IT-компания (cybersecurity, SaaS&On-Prem продукты) 2024–2025 Управление операционной деятельностью компании (120+ сотрудников, 6 продуктовых команд). Построение и оптимизация бизнес-процессов по всем направлениям: продуктовые команды, маркетинг, сейлы, финансы, HR, R&D, клиентский сервис и т.д. Бюджетирование Повышение предсказуемости разработки и качества поддержки. Проведение стратегических сессий

Мы предлагаем комплексный проект по созданию системы управления, включающий 6 этапов: Этап 1. Основной бизнес-процесс и организационная структура Формирование иерархии должностей с зонами ответственности, KPI и исключением двойного подчинения. Построение линейной схемы основного бизнес-процесса: от привлечения клиента до анализа результатов. Результат: прозрачная система взаимодействия, управленческий инструмент для распре

1. Интервью с сотрудниками и руководителями (до 5 человек)2. Создание графических схем (нотации: BPMN, IDEF0, блок-схемы и др.; инструменты: Visio, Business Studio, Miro, др.)3. Определение показателей эффективности бизнес-процесса.4. Описание шагов, участников, входов/выходов, регламентов (word версия блок-схемы).5. Фиксация ролей и зон ответственности.

Правильное описание бизнес-процессов помогает выявить их сильные и слабые стороны, систематизировать взаимодействие между исполнителями, настроить коммуникации и сделать работу более эффективной. Особенно востребованная услуга при возникновении внутренних "разрывов" во взаимодействии отделов, повторяющихся ошибок, а также во время стремительного развития компании, когда новые процессы добавляются постоянно, но не интегрированы с существующими. В Москве возможен выезд в офис за

Иногда, организационный бардак в компаниях, можно исключить благодаря правильно выстроенным и описанным бизнес - процессам, которые, благодаря регламентации (схемы и описание) наводят стройность в действиях участников, так как появляются ответственные, исполнители и просто участвующие в процессах должности или группы должностей. Использую в своей работы любые, доступные инструменты: от Visio до Excel

У вас в компании все работает “как-то так”, а не по четкому плану? Сотрудники тратят время на ненужные согласования, информация теряется, а клиенты остаются недовольными? Описание бизнес-процессов – это первый шаг к созданию эффективной и управляемой организации. Помогу выявить, формализовать и оптимизировать ваши бизнес-процессы, чтобы каждый шаг в компании работал как часы. Что вы получите: Прозрачность и понимание: Четкое понимани

Помогаю компаниям навести порядок в HR-документах, прописать ключевые бизнес-процессы и создать удобную базу знаний для сотрудников. Если у вас в компании хаос в процессах, новички долго адаптируются, а сотрудники постоянно спрашивают одно и то же — значит, пора это исправить. Что я делаю? 📌 Разрабатываю HR-документы— Регламенты, инструкции, политики, чек-листы.— Подробно описываю процессы подбора, адаптации, обучения и развития.

Добрый день! Мы занимаемся диагностикой бизнес-процессов и внедрением новых эффективных решений, я уверена, что наше предложение может быть интересно вам. Считаю, что сотрудничество между нашими компаниями может привести к значительным результатам. Мы предлагаем вам наш опыт и экспертизу в области сервиса, продаж и HR-блока, что может дополнить ваши текущие проекты и помочь в достижении новых высот. Давайте подберем время для короткой встречи (20-30 минут) в Zo

Описание, Разработка и/или Реинжиниринг бизнес-процессов — это услуга, направленная на анализ, оптимизацию и переосмысление существующих процессов в компании. Цель этой услуги заключается в создании более эффективных и адаптивных процессов, которые помогут достичь стратегических целей бизнеса, повысить производительность и снизить затраты. Этапы реализации услуги Анализ текущего состояния: Проведение аудита всех бизнес-процессов. Сбор

Зачем нужно оптимизировать процессы: оптимальные процессы позволят кардинально повысить эффективность, продуктивность и результативность работы клиентских подразделений. Эффективные процессы позволяют сократить время обработки запросов, улучшить коммуникацию и повысить удовлетворенность клиентов, продуктивность будет выражена в возможности увеличить интенсивность взаимодействия и экономии ресурсов при работе с клиентами.  Результативность обеспечит повышение конверсии, рос