Описание процессов стоимостной цепочки во времени и функциях
Описание процессов стоимостной цепочки полезно для средних быстрорастущих компаний, когда технологии рождаются в процессе решения практических задач и нет времени и людей для описания успешных решений, обучения новых сотрудников.
Описание процессов стоимостной цепочки позволяет выявить вренменные разрывы в процессе и узкие места. Недостаток персонала для объема работ.
Созданные регламенты позволяют конструктивно управлять процессом и определять показатели мотивации.
Преимущества:
Творческое решение задач с учетом ундивидуальных особенностей клиента.
Опыт решения подобных задач в процессе управления компанией.
Подтвержденный профессиональный экономический уровень ИПБ России, ICFM
Подтвержденный профессиональный уровень коуча и бизнес-коуча по стандартам ICF Международного Эриксоновского Университета Коучинга.
Опыт:
Производственная компания в секторе производства строительных материалов
Задача: Наладить ритмичность бизнес-процессов в компании.
Новые руководители директорий, срыв поставок клиента, увольнение персонала.
Решение:
- Создание рабочей группы для описания регламента
- Персональное интервью с участниками группы
- Подготовка регламента прохождения заказов по стоимостной цепочке участниками группы и объединение материалов для презинтации
- Проведение сессий по визуализации функций стоимостной цепочки по времени и подразделениям
- выявление узких мест
- доработка регламента с эксперными оценками специалистов
- Подготовка окончательного проекта описания процесса стоимостной цепочки по времени и подразделениям
Подготовка документов внутренней регламентации процессов
Ресурсы:
Опыт решения подобных задач в процессе управления компанией.
Опыт работы с командами.
Опыт и образцы документов внутренней регламентации.
Подтвержденный профессиональный экономический уровень ИПБ России, ICFM
Подтвержденный профессиональный уровень коуча и бизнес-коуча по стандартам ICF Международного Эриксоновского Университета Коучинга.
0 0 0 0 784
Подбор продавцов (285)
Подбор руководителей (439)
Подбор программистов и разработчиков (575)
Массовый подбор персонала (529)
Обучение работе с клиентами (402)
Обучение руководителей (791)
Обучение продавцов (1558)
Обучение для HR и кадровиков (155)
Создание модели компетенций (73)
Ассессмент-центр (215)
Тестирование (66)
Аттестация (45)