Добрый день, уважаемые клиенты!
Меня зовут Инна Тряпицына. Мой опыт в построении эффективных организаций и команд более 20 лет.
Специализируюсь на направлениях Подбор персонала и Разработка систем оплаты труда, мотивации, KPIs.
Работаю со всеми нишами бизнеса, категориями персонала, системами и формами вознаграждения – окладно-премиальные, сдельные на основе нормирования, тарифные сетки, грейды, премии на основе KPIs, проектные премии, премии по целям и др.
Подбираю лучших людей, обучаю тонкостям найма и управления, систематизирую бизнес-процессы, выстраиваю системы управления, контроля и мотивации.
Готова решить для вас следующие задачи:
• Разработка системы оплаты труда и KPIs, зарплатные вилки, уровни, грейды, правила пересмотра ЗП.
• Анализ рынка труда и компаний-конкурентов, мониторинг заработной платы по рынку;
• Подбор персонала: продажи B2C и B2B, маркетинг, офисный персонал, бухгалтерия, ИТР, HR, ТОП-менеджмент и руководящие позиции.
• Систематизация и оптимизация бизнес-процессов для повышения слаженности и эффективности работы организации и уменьшения затрат на персонал.
• Построение с нуля HR отдела (орг.структура, HR-процессы, регламенты и функционал, обучение HR команды, автоматизация, система HR-метрик и KPIs).
• Разработка локальных нормативных актов и должностных инструкций.
• Консультации по применению трудового законодательства.
Я работаю как с крупными компаниями, так и с микро и средним бизнесом.
Среди моих клиентов крупные торгово-производственные, строительные компании и холдинги, онлайн предприниматели, инфобизнесмены, IT компании и стартапы, среди которых:
Госкорпорация РосАтом, Северсталь, Данон, Акбарс Дом, Веста Модус, Квазар, РусГаз, Оригинал Софт, интернет-магазины, производства и многие многие другие.
Высшее: Ленинградский областной государственный университет им. А.С. Пушкина
MBA HR, Pace University, New York
Корпоративные курсы: Управление командой, Управление удаленными сотрудниками, Управление изменениями, Управление проектами, Тренинг для тренеров
В моем портфолио:- более 18 лет опыта в HR международных и российскчих компаний
- Реализация проекта трансформации 18 заводов и 60 складов в крупной международной компании (ТОП -2 рынка)
- более 100 разработанных и внедренных регламентов, политик, процедур и инструкций
- 2 стартапа крупных заводов в России и Европе (массовый набор штата, создание системы и всех процессов по управлению персоналом с нуля)
- оптимизация затрат на персонал на 20% (оптимизация орг.структуры, внедрение бизнес и HR KPIs, улучшение HR систем и процессов)
- проект внедрения системы регулярного менеджмента в IT компании
- проект развития культуры безопасности труда на производстве
- работа с текучестью и корпоративной культурой