Моделирование бизнес-процессов организации в Москве

Управленческий хаос мешает росту? Верните себе 8+ часов в неделю с помощью «Белой книги» вашей компании Аудит и описание бизнес-процессов для быстрого масштабирования, снижения операционных ошибок и освобождения времени топ-менеджмента. Узнаете эти боли в своей компании?

Оптимизация бизнес-процессов — алгоритм действий, перечень мероприятий, направленных на усовершенствование деятельности организации, поиск наиболее оптимальных сценариев достижения стратегических целей. Оптимизацию бизнес-процессов и организационной структуры стоит запустить, когда: штат увеличился, а улучшения показателей эффективности деятельности предприятия нет; качество продукта или услуги значительно уступает конкурентам; принятие

Предоставляю услуги по описанию бизнес-процессов для небольших и средних компаний. Готова предоставить примеры проектов, схем. Необходимость первоначального аудита, методологию исследования процессов, формат представления информации определяем индивидуально с заказчиком. Формат работы может быть различным. Возможна работа по схеме: описание процессов "как есть сейчас", затем по итогам анализа текущего положения дел их корректировка и оптимизация уже "как надо"

Что входит: Диагностика текущих процессов и структуры управления Описание ключевых и вспомогательных бизнес-процессов компании Формализация процедур, алгоритмов и регламентов Создание "библиотеки процессов": инструкции, схемы, KPI Анализ организационной структуры и функциональных обязанностей Выявление дублирования, узких мест и потерь времени Рекомендации по оптимизации и повышению эффективности

Общая информация Автор и ведущий аудита: Евгений Овчинников Формат аудита: 30/70% теория/практика. Программа аудита Программа разработана для комплексной оценки деятельности вашей фирмы, направленную на увеличение прозрачности операционных процессов. Я помогу Вам найти оптимальные решения для сокращения производственного цикла, уменьшения издержек и снижения рисков. В

Помогу навести порядок в рабочих процессах компании: определить, кто, что, когда и в какой последовательности делает, как сотрудники передают друг другу задачи и результаты, кто принимает решения и отвечает за итог. Услуга подойдёт компаниям, в которых: задачи теряются между сотрудниками и подразделениями; сотрудники по-разному понимают порядок работы; функции дублируются или, наоборот, остаются без ответственного; руководителю прихо

Оптимизация затрат на персонал и повышение отдачи от сотрудников: описание рабочих мест, определение задач рабочей должности, расчёт нормативных показателей результатов  работы, определние критериев успешных (необходимых) результатов работы, установление связи системы оплаты труда с результатами работы. Разработка регламентов корпоративного взаимодействия, стандартов работы, 

Помогу компании создать функциональную матрицу (перечень всех бизнес процессов, которые есть в компании) и зарегламентировать бизнес процессы.   Чтобы эта работа прошла успешно, необходимы ответственные лица, которые сейчас в компании отвечают за то, чтобы эти бизнес процессы работали. Мы вместе, под моим руководством произведем эту работу.  Сразу отработаю одно из часто встречающихся возражений по этому виду работ: сколько Вам нужно заплатить, чт

Один из ключевых факторов успеха любого бизнеса - это слаженная работа команды и взаимодействие подразделений, четко обозначенные и понятные всем зоны ответственности и функции. Инструкции и регламенты не всегда помогают в этом - они описывают действия и работу внутри конкретного подразделения, но не взаимосвязь и взаимодействие сотрудников для общего результата. Описание и перестройка бизнес -процессов - это путь к порядку внутри организации, переход к работе по прозрачным технологич

Поможем выявить проблемы и затраты в текущих бизнес-процессах, а также разработать решения для их оптимизации. Что входит в услугу: Аудит процессов и поиск «узких мест». Проектирование новых бизнес-процессов. Поддержка и сопровождение внедрения. Формирование ТЗ на автоматизацию.