Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Управленческий хаос мешает росту? Верните себе 8+ часов в неделю с помощью «Белой книги» вашей компании Аудит и описание бизнес-процессов для быстрого масштабирования, снижения операционных ошибок и освобождения времени топ-менеджмента. Узнаете эти боли в своей компании?
Маркетинг, PR
СМИ
Образование
Фитнес/спорт
Недвижимость
Оптимизация бизнес-процессов — алгоритм действий, перечень мероприятий, направленных на усовершенствование деятельности организации, поиск наиболее оптимальных сценариев достижения стратегических целей. Оптимизацию бизнес-процессов и организационной структуры стоит запустить, когда: штат увеличился, а улучшения показателей эффективности деятельности предприятия нет; качество продукта или услуги значительно уступает конкурентам; принятие
Ритейл
Строительство
Фарма
Безопасность
Консалтинг
Добрый день, Заказчик! Знаю, что в бизнесе часто происходит так, что прежние договоренности перестают работать и то, как были выстроены процессы ранее - уже не приносит эффекта. Почему нужно описывать бизнес-процессы? - потому что Ваша Компания перешла на новый уровень развития, вас стало больше, процессы стали сложнее (это естественный этап) - люди, с которыми Вы выстраивали договоренности, ушли или перешли в другие роли Как описать бизнес-пр
Финансы
Промышленность
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших фасилитаторов
20 лучших hr-консультантов
20 лучших экспертов по консалтингу в сфере продаж
Описание бизнес-процессов необходимо для их анализа, обучения сотрудников. Формализованные или описанные бизнес-процессы позволяют контролировать их исполнение сотрудниками. Шаги по описанию бизнес-процессов: Составление блок-схемы всех процессов Описание действий сотрудников по каждому процессы Включение документооборота по каждому процессу. Правила оформления документов. Анализ «слабых мест» бизнес-процесса
Транспорт
Страхование
Навожу порядок в бизнес-процессах через оптимизацию организационной структуры, четкое распределение ответственности за результат, внедрение регламентов и системы контроля через цифры и KPI. Что вы получите в результате: Отсутствует хаос в обязанностях сотрудников. Определены зоны ответственности сотрудников, все понимают кто за что отвечает. Оргструктура "заточена" на масштабирование. Ничего не надо менять, просто нанимайте новых людей
IT
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Благодарность за работу. Подробно и четко описали бизнес-процессы продаж в компании, есть понимание качества...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Расскажите в День смеха 1 апреля о забавном случае из своей практики)
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.