Разработка системы онбординга

Наша технология позволяет: Знакомить соискателя с компанией до собеседования Оценивать соискателя до собеседования Сократить или полностью убрать необходимость в личных собеседованиях Помогает: Автоматически обучать сотрудников, в том числе Продажам Оценивать подготовку сотрудников Обучать любую команду любым знаниям, которые ей нужны И наконец даёт возможность: Клиенту - улучш

С первых шагов знакомства компании с сотрудником важно выстраивать долгосрочные и взаимовыгодные отношения. Качественный процесс адаптации позволяет: закрывать заявки на подбор в срок, снизить текучесть персонала, выявлять проблемы интеграции сотрудника в компанию на ранних этапах, сформировать лояльность нового сотрудника и стремление к высоким результатам, выстроить эффективную команду, придерживающуюся единых принципов и правил коммуника

Ваш бизнес растет, и вы нанимаете больше сотрудников? Или, возможно, вы столкнулись с проблемой оттока персонала и хотите улучшить свою корпоративную культуру? В любом случае, выстроенная система адаптации сотрудников может быть ключом к успеху вашей компании. Система адаптации помогает новым сотрудникам быстрее освоиться на новом месте работы, понять корпоративные правила и процедуры, а также вписаться в команду. Это не только ускоряет процесс вхождения нового сотрудника в работу, но

Создадим документ, в котором опишем процесс адаптации новых сотрудников на каждом организационном уровне. Наличие этого документа поможет избежать неоднозначных и конфликтных ситуаций в период испытательного срока. Включим:  основные определения и понятия, которые используют в документе  основные цели адаптации;  требования к организации процесса адаптации;  инструменты, методы и формы работы с новичками;  сроки и формы отчетности

Рекомендуемый размер группы: 16 человек. Продолжительность тренинга: 16 академических часа. Индивидуальный проект – 14 дней. Анонс: Персонал – это ресурс, точка! А так ли это на самом деле?! Ведь любой ресурс обязательно требу

Внедрение системы адаптации и наставничества на производстве позволяет Сократить отток сотрудников на этапе испытательного срока на 50% и более Повысить удержание на 69%. Примерно столько сотрудников скорее останутся в компании на 3 года и более, если у них был положительный опыт наставничества в начале карьеры Ускорить выход на эффективность на 30-50 %. Как влияет наставничество на снижение показателе

Сделайте адаптацию сотрудников лёгкой, предсказуемой и полностью автоматизированной. Онбординг-бот берёт на себя все задачи HR на этапе ввода новичка в компанию — от приветствия до полного прохождения испытательного срока. Что делает бот: приветствует нового сотрудника в день выхода и помогает ему познакомиться с компанией; пошагово сопровождает адаптацию: документы, задачи, встречи, обучение; напоминает о дедла

Создадим систему адаптации новых сотрудников "под ключ" для всех должностей. Создаем позитивный опыт, сокращаем время вхождения в должность, повышаем продуктивность и лояльность. Снижаем текучесть кадров, строим сильную и эффективную команду. Раскроем потенциал вашей команды. Опыт в построении системного обучения более 10 лет. 

Создам качественную индивидуальную систему адаптации персонала, соответствующую особеностям и культуре вашей организации.  В результате, используя разработанную систему, вы сможете: грамотно составлять требования к работе и кандидату, организовывать эффективный поиск кандидатов, качественно проводить собеседования,  быстро адаптировать нового сотрудника, усиливать лояльность сотрудников и укреплять команду, выя

Создаем и передаем технологии по созданию системы найма, адаптации и обучения эффективных сотрудников.Поход к найму такой же как к продажам, только здесь мы продаем работу в компании. Процесс найма сотрудников отработан до мелочей и оцифрован в воронке в CRM:  Определяем потребности в персонале, исходя из целей и задач, орг. структуры компании;  Описываем функций должностей и требований к кандидатом;  Анализируем ры

Адаптация – первый этап при устройстве на работу, с которым необходимо справиться новому сотруднику на пути к «своим» в коллективе, продуктивной работе в команде, приносящей организации прибыль. На этом этапе специалист знакомиться со спецификой компании, функционалом должности, нуждается в  поддержке руководителя, коллег.  Грамотная система адаптации новых сотрудников в компании позволяет не допустить текучки кадров, сделать работу более продуктивной. Мног

Данная услуга предназначена компаниям, заинтересованным в системном подходе к комплектованию штата, удержания сотрудников. Вам подойдет данная услуга в случае, если у вас большая текучесть кадров на этапе адаптации, отсутствует система адаптации или не дает желаемых результатов. Услуга может включать в себя:  Аудит существующей системы адаптации персонала. Анализ особенностей взаимодействия наставника и нового сотрудника.  Проведение интервью

За короткий срок разработаю, внедрю и автоматизирую систему массового подбора и адаптации сотрудников любого уровня. Компания получит постоянный проток качественных кандидатов и быструю простую автоматизированную систему их обработки на основе современных сервисов, "марчар" - инструментов, KPI. Минимизирую "человеческий фактор" и настрою систему подбора и адаптации под исполнителей, не обладающих высокой HR-квалификацией. Даю гарантию низкой снижения срока и стоимости поиска и привлеч

Разработка адаптационных планов или программ обучения для новых сотрудников – это комплексное решение, направленное на создание эффективной системы введения новых сотрудников в рабочий процесс и корпоративную культуру компании.  Такие адаптационные планы или программы обучения обычно включают в себя следующие элементы: Ознакомление с компанией: Представление компании, ее истории, миссии, ценностям, структуре, продуктам или услугам. Ознакомление с от

Адаптация — плавное погружение нового сотрудника в профессиональную роль, в жизнь, культуру и процессы компании. Цель адаптации - создать новому сотруднику эффективный и прозрачный вход в компанию для соответствия той роли, на которую его нанимали.  Адаптация - первый процесс компании, с которым встречается новый сотрудник. От него зависит первое впечатление нового сотрудника: радость от верного выбора работодателя или разочарование.

Часто владельцы бизнеса жалуются: вакансии закрываются слишком долго, новички не задерживаются, а бизнес теряет деньги и время. Ошибки подбора и слабая адаптация приводят к тому, что сотрудники уходят, не успев принести результат, а команда работает с постоянной повышенной нагрузкой.Я провожу экспресс-диагностику найма и адаптации: анализирую, как вы ведёте поиск и отбор специалистов, какие инструменты используете, сколько реально стоит найм, что мешает новым сотрудникам быстро вл

Что дает программа - поддержку и помощь в прохождении испытательного срока в новой компании.  Сколько времени занимает: 3 месяца (4 консультации по 1 часу + онлайн-поддержка в течение 30 минут еженедельно + поддерживающие материалы) План работы в программе: 1 месяц - мы высылаем простые упражнения с четким алгоритмом действий. Упражнения направлены на выявление зон развития. Так же поработаем над планом дальнейших действий и подведем итоги месяца.  2

Создам систему адаптации, которая превращает стресс первого месяца в увлекательное погружение в компанию. Новый сотрудник не теряется в правилах, а с первого дня чувствует поддержку, понимает свою ценность и видит возможности роста.Стандартный онбординг — это папка с документами и пара вводных встреч. Моя система — это персонализированный маршрут, который сочетает цифровые технологии, геймификацию и живое человеческое общение.

Система адаптации персонала - неотъемлемая составляющая системы управления персоналом в организации. Мой подход к формированию системы адаптации персонала состоит из этапов: Определение должностей, подлежащих адаптации, постановка цели. Разработка этапов пребординга его формы и сроков (знакомство с командой, тур по офису, доступ к корпоративным ресурсам, оформление пропусков, создание рабочих аккаунтов и т.п); Разработка э

Разработаю (с нуля или откорректирую существующий) и помогу внедрить эффективный процесс адаптации новых сотрудников. Проведу анализ существующих процессов адаптации с выявлением сильных сторон и точек роста. Предложу концепцию системы адаптации с учетом особенностей компании. Разработаю документационную базу Создам адаптационные планы для разных должностей Если необходимо, разработаю программы и планы обучения Проработаю механизм наставнич

Аудит адаптации персонала: превращаем хаотичный «вход в компанию» в систему удержания и роста Что-то идёт не так с новыми сотрудниками: — быстро увольняются, не проходя испытательный срок, — тратится масса времени на обучение, а результат слабый, — команда не принимает новичков, — вместо энергии и идей появляется выгорание и текучесть. И вы чувствуете: дело не только в людях. Дело в том, как выстр

Почему эффективный онбординг важен?   Снижает текучесть в команде.  Позволяет новому сотруднику быстрее достигнуть максимальной продуктивности.  Снижает расходы на обучение, адаптацию, перенайм.  Этапы работы по внедрению системы онбординга:   Проведу анализ текущих процессов онбординга.  Разработаю адаптационную программу с учетом специфики вашей компании.

Разработка регламентов в сфере HR - подбора, обучения, адаптации, мотивации и смежных областей – это комплексная услуга, направленная на оптимизацию и систематизацию кадровых процессов в организации. Суть услуги: Я создаю четкие, понятные и легко применимые правила, инструкции и алгоритмы, которые регулируют все аспекты работы с персоналом, как правило, с визуализацией процессов в виде алгоритмов, схем, графиков, таблиц. Это позволяет: Станда

Здравствуйте! Меня зовут Анастасия Столбова, я эксперт по масштабированию бизнеса и адаптации сотрудников. Если вы хотите, чтобы каждый новый сотрудник входил в работу быстро, уверенно и без потерь для команды — я помогу вам выстроить систему адаптации «под ключ»: 📌 План ввода в должность — с чёткими сроками, ролями и задачами для всех участников процесса.📌 Обучающие материалы — видеоуроки, инструкции

Я HR с опытом в управлении персоналом более 10 лет на руководящей должности, также являюсь сертифицированным коучем (lev2 PCC). Я уверена, что ключ к успеху любой организации — это ее люди. И я готова использовать свои знания и опыт для создания эффективной и мотивированной команды в вашей компании

С какими запросами работаю: 🔸 Высокая текучесть в первые месяцы — сотрудники не приживаются, срывают сроки, быстро выгорают. 🔸 Слабое вовлечение новичков — новые сотрудники не чувствуют себя частью команды, что снижает их мотивацию и продуктивность. 🔸 Нет единого стандарта адаптации — каждый отдел действует по своему, из-за чего возникают конфликтные ситуации. 🔸

Кадровый “голод”  и текучка персонала Не “горят глаза” у команды Размытая зона ответственности между сотрудниками Нет понимания за что платите зарплату Рекрутеры приходят, но нанимают не тех людей А хотите вовлеченную команду оплату по результатам работы корпоративную культуру Мы решаем эти задачи

После внедрения программы адаптации в течение 6-12 месяцев снижается текучесть кадров. Пройдя программу адаптации, повышается вовлеченность персонала в процесс, люди не чувствуют себя брошенными, работают с наставниками. У сотрудников четко прописаны цели на испытательный сроки, так как руководители умеют пользоваться планом адаптации. Делаются замеры в течение трёх месяцев, как руководитель работает с новичком. Одним из первых этапов внедрения является обучение руководителей N-1-2, ч

Преимущества программы адаптации: Сокращение срока выхода сотрудника на ожидаемую эффективность деятельности с помощью быстрой интеграции в бизнес.  Сокращение уровня текучести сотрудников, находящихся на испытательном срок (3-6 месяцев). Минимизация уровня упущенных финансовых возможностей для бизнеса в результате некачественного выполнения задачи новым сотрудником=увеличение прибыли бизнеса, минимизация затрат

Процесс найма новых работников не заканчивается подписанием трудового договора. ТК РФ даёт нам 3 месяца на испытание новичков, и далеко не все в полной мере используют эту возможность.Бывает, что до 50% вновь нанятых работников покидают компанию в течение полугода. Работодатель практически теряет сумму  выплаченных им зарплат и вынуждена искать новых... Это значит, что система адаптации и испытания не работает. Предлагается услу