Разработка системы онбординга

Наша технология позволяет: Знакомить соискателя с компанией до собеседования Оценивать соискателя до собеседования Сократить или полностью убрать необходимость в личных собеседованиях Помогает: Автоматически обучать сотрудников, в том числе Продажам Оценивать подготовку сотрудников Обучать любую команду любым знаниям, которые ей нужны И наконец даёт возможность: Клиенту - улучш

Внедрение системы адаптации и наставничества на производстве позволяет Сократить отток сотрудников на этапе испытательного срока на 50% и более Повысить удержание на 69%. Примерно столько сотрудников скорее останутся в компании на 3 года и более, если у них был положительный опыт наставничества в начале карьеры Ускорить выход на эффективность на 30-50 %. Как влияет наставничество на снижение показателе

С первых шагов знакомства компании с сотрудником важно выстраивать долгосрочные и взаимовыгодные отношения. Качественный процесс адаптации позволяет: закрывать заявки на подбор в срок, снизить текучесть персонала, выявлять проблемы интеграции сотрудника в компанию на ранних этапах, сформировать лояльность нового сотрудника и стремление к высоким результатам, выстроить эффективную команду, придерживающуюся единых принципов и правил коммуника

Ваш бизнес растет, и вы нанимаете больше сотрудников? Или, возможно, вы столкнулись с проблемой оттока персонала и хотите улучшить свою корпоративную культуру? В любом случае, выстроенная система адаптации сотрудников может быть ключом к успеху вашей компании. Система адаптации помогает новым сотрудникам быстрее освоиться на новом месте работы, понять корпоративные правила и процедуры, а также вписаться в команду. Это не только ускоряет процесс вхождения нового сотрудника в работу, но

Совместная партнерская работа на цели клиента. Я тот, кто просто умеет долго быть над "системой проблемы", задавать нужные вопросы и быть «за клиента» даже в сложных и противоречивых ситуациях. Все задачи переходов и адаптации в новой компании, в новой должности, в новой локации или окружении. Как вписаться в новую ситуацию? В новую систему? В новый контекст? И влиять…

Подбор и обучение персонала дорого обходятся компаниям. А если новый сотрудник не почувствует заботу и четкую структуру в первые недели, вероятность его увольнения в течение года возрастает на 50%. Я создам для Вас систему, которая превращает новичка в эффективного специалиста в кратчайшие сроки. Цель услуги: Сократить срок выхода сотрудника на полную мощность (Time-to-Productivity) и снизить текучесть кадров на испытательном сроке. Что входит в р

Сделайте адаптацию сотрудников лёгкой, предсказуемой и полностью автоматизированной. Онбординг-бот берёт на себя все задачи HR на этапе ввода новичка в компанию — от приветствия до полного прохождения испытательного срока. Что делает бот: приветствует нового сотрудника в день выхода и помогает ему познакомиться с компанией; пошагово сопровождает адаптацию: документы, задачи, встречи, обучение; напоминает о дедла

Аудит адаптации персонала: превращаем хаотичный «вход в компанию» в систему удержания и роста Что-то идёт не так с новыми сотрудниками: — быстро увольняются, не проходя испытательный срок, — тратится масса времени на обучение, а результат слабый, — команда не принимает новичков, — вместо энергии и идей появляется выгорание и текучесть. И вы чувствуете: дело не только в людях. Дело в том, как выстр

Процесс найма новых работников не заканчивается подписанием трудового договора. ТК РФ даёт нам 3 месяца на испытание новичков, и далеко не все в полной мере используют эту возможность.Бывает, что до 50% вновь нанятых работников покидают компанию в течение полугода. Работодатель практически теряет сумму  выплаченных им зарплат и вынуждена искать новых... Это значит, что система адаптации и испытания не работает. Предлагается услу

Создам качественную индивидуальную систему адаптации персонала, соответствующую особеностям и культуре вашей организации.  В результате, используя разработанную систему, вы сможете: грамотно составлять требования к работе и кандидату, организовывать эффективный поиск кандидатов, качественно проводить собеседования,  быстро адаптировать нового сотрудника, усиливать лояльность сотрудников и укреплять команду, выя

Создаем и передаем технологии по созданию системы найма, адаптации и обучения эффективных сотрудников.Поход к найму такой же как к продажам, только здесь мы продаем работу в компании. Процесс найма сотрудников отработан до мелочей и оцифрован в воронке в CRM:  Определяем потребности в персонале, исходя из целей и задач, орг. структуры компании;  Описываем функций должностей и требований к кандидатом;  Анализируем ры

Для кого:Собственники бизнеса. Продолжительность:4 месяца. Форма проведения:онлайн ( оффлайн встречи), обучения , создание регламентов, инструкций Программа: 1 месяц. Формирование орг. структуры и Штатного Расписания, в том числе отдела подбора и адаптации. ( 1 встреча с собственником) Формирование hr- стратегии в соответствии со стратегией бизнеса. Прописаие всех биз

Адаптация – первый этап при устройстве на работу, с которым необходимо справиться новому сотруднику на пути к «своим» в коллективе, продуктивной работе в команде, приносящей организации прибыль. На этом этапе специалист знакомиться со спецификой компании, функционалом должности, нуждается в  поддержке руководителя, коллег.  Грамотная система адаптации новых сотрудников в компании позволяет не допустить текучки кадров, сделать работу более продуктивной. Мног

Данная услуга предназначена компаниям, заинтересованным в системном подходе к комплектованию штата, удержания сотрудников. Вам подойдет данная услуга в случае, если у вас большая текучесть кадров на этапе адаптации, отсутствует система адаптации или не дает желаемых результатов. Услуга может включать в себя:  Аудит существующей системы адаптации персонала. Анализ особенностей взаимодействия наставника и нового сотрудника.  Проведение интервью

За короткий срок разработаю, внедрю и автоматизирую систему массового подбора и адаптации сотрудников любого уровня. Компания получит постоянный проток качественных кандидатов и быструю простую автоматизированную систему их обработки на основе современных сервисов, "марчар" - инструментов, KPI. Минимизирую "человеческий фактор" и настрою систему подбора и адаптации под исполнителей, не обладающих высокой HR-квалификацией. Даю гарантию низкой снижения срока и стоимости поиска и привлеч

Разработка адаптационных планов или программ обучения для новых сотрудников – это комплексное решение, направленное на создание эффективной системы введения новых сотрудников в рабочий процесс и корпоративную культуру компании.  Такие адаптационные планы или программы обучения обычно включают в себя следующие элементы: Ознакомление с компанией: Представление компании, ее истории, миссии, ценностям, структуре, продуктам или услугам. Ознакомление с от

Адаптация — плавное погружение нового сотрудника в профессиональную роль, в жизнь, культуру и процессы компании. Цель адаптации - создать новому сотруднику эффективный и прозрачный вход в компанию для соответствия той роли, на которую его нанимали.  Адаптация - первый процесс компании, с которым встречается новый сотрудник. От него зависит первое впечатление нового сотрудника: радость от верного выбора работодателя или разочарование.

Часто владельцы бизнеса жалуются: вакансии закрываются слишком долго, новички не задерживаются, а бизнес теряет деньги и время. Ошибки подбора и слабая адаптация приводят к тому, что сотрудники уходят, не успев принести результат, а команда работает с постоянной повышенной нагрузкой.Я провожу экспресс-диагностику найма и адаптации: анализирую, как вы ведёте поиск и отбор специалистов, какие инструменты используете, сколько реально стоит найм, что мешает новым сотрудникам быстро вл

Создадим систему адаптации новых сотрудников "под ключ" для всех должностей. Создаем позитивный опыт, сокращаем время вхождения в должность, повышаем продуктивность и лояльность. Снижаем текучесть кадров, строим сильную и эффективную команду. Раскроем потенциал вашей команды. Опыт в построении системного обучения более 10 лет. 

Создадим документ, в котором опишем процесс адаптации новых сотрудников на каждом организационном уровне. Наличие этого документа поможет избежать неоднозначных и конфликтных ситуаций в период испытательного срока. Включим:  основные определения и понятия, которые используют в документе  основные цели адаптации;  требования к организации процесса адаптации;  инструменты, методы и формы работы с новичками;  сроки и формы отчетности

Рекомендуемый размер группы: 16 человек. Продолжительность тренинга: 16 академических часа. Индивидуальный проект – 14 дней. Анонс: Персонал – это ресурс, точка! А так ли это на самом деле?! Ведь любой ресурс обязательно требу

Что дает программа - поддержку и помощь в прохождении испытательного срока в новой компании.  Сколько времени занимает: 3 месяца (4 консультации по 1 часу + онлайн-поддержка в течение 30 минут еженедельно + поддерживающие материалы) План работы в программе: 1 месяц - мы высылаем простые упражнения с четким алгоритмом действий. Упражнения направлены на выявление зон развития. Так же поработаем над планом дальнейших действий и подведем итоги месяца.  2

Создам систему адаптации, которая превращает стресс первого месяца в увлекательное погружение в компанию. Новый сотрудник не теряется в правилах, а с первого дня чувствует поддержку, понимает свою ценность и видит возможности роста.Стандартный онбординг — это папка с документами и пара вводных встреч. Моя система — это персонализированный маршрут, который сочетает цифровые технологии, геймификацию и живое человеческое общение.

Система адаптации персонала - неотъемлемая составляющая системы управления персоналом в организации. Мой подход к формированию системы адаптации персонала состоит из этапов: Определение должностей, подлежащих адаптации, постановка цели. Разработка этапов пребординга его формы и сроков (знакомство с командой, тур по офису, доступ к корпоративным ресурсам, оформление пропусков, создание рабочих аккаунтов и т.п); Разработка э

Разработаю (с нуля или откорректирую существующий) и помогу внедрить эффективный процесс адаптации новых сотрудников. Проведу анализ существующих процессов адаптации с выявлением сильных сторон и точек роста. Предложу концепцию системы адаптации с учетом особенностей компании. Разработаю документационную базу Создам адаптационные планы для разных должностей Если необходимо, разработаю программы и планы обучения Проработаю механизм наставнич

Почему эффективный онбординг важен?   Снижает текучесть в команде.  Позволяет новому сотруднику быстрее достигнуть максимальной продуктивности.  Снижает расходы на обучение, адаптацию, перенайм.  Этапы работы по внедрению системы онбординга:   Проведу анализ текущих процессов онбординга.  Разработаю адаптационную программу с учетом специфики вашей компании.

Разработка регламентов в сфере HR - подбора, обучения, адаптации, мотивации и смежных областей – это комплексная услуга, направленная на оптимизацию и систематизацию кадровых процессов в организации. Суть услуги: Я создаю четкие, понятные и легко применимые правила, инструкции и алгоритмы, которые регулируют все аспекты работы с персоналом, как правило, с визуализацией процессов в виде алгоритмов, схем, графиков, таблиц. Это позволяет: Станда

Здравствуйте! Меня зовут Анастасия Столбова, я эксперт по масштабированию бизнеса и адаптации сотрудников. Если вы хотите, чтобы каждый новый сотрудник входил в работу быстро, уверенно и без потерь для команды — я помогу вам выстроить систему адаптации «под ключ»: 📌 План ввода в должность — с чёткими сроками, ролями и задачами для всех участников процесса.📌 Обучающие материалы — видеоуроки, инструкции

Я HR с опытом в управлении персоналом более 10 лет на руководящей должности, также являюсь сертифицированным коучем (lev2 PCC). Я уверена, что ключ к успеху любой организации — это ее люди. И я готова использовать свои знания и опыт для создания эффективной и мотивированной команды в вашей компании

С какими запросами работаю: 🔸 Высокая текучесть в первые месяцы — сотрудники не приживаются, срывают сроки, быстро выгорают. 🔸 Слабое вовлечение новичков — новые сотрудники не чувствуют себя частью команды, что снижает их мотивацию и продуктивность. 🔸 Нет единого стандарта адаптации — каждый отдел действует по своему, из-за чего возникают конфликтные ситуации. 🔸