Разработка системы онбординга

За короткий срок разработаю, внедрю и автоматизирую систему массового подбора и адаптации сотрудников любого уровня. Компания получит постоянный проток качественных кандидатов и быструю простую автоматизированную систему их обработки на основе современных сервисов, "марчар" - инструментов, KPI. Минимизирую "человеческий фактор" и настрою систему подбора и адаптации под исполнителей, не обладающих высокой HR-квалификацией. Даю гарантию низкой снижения срока и стоимости поиска и привлеч

Наша технология позволяет: Знакомить соискателя с компанией до собеседования Оценивать соискателя до собеседования Сократить или полностью убрать необходимость в личных собеседованиях Помогает: Автоматически обучать сотрудников, в том числе Продажам Оценивать подготовку сотрудников Обучать любую команду любым знаниям, которые ей нужны И наконец даёт возможность: Клиенту - улучш

Ваш бизнес растет, и вы нанимаете больше сотрудников? Или, возможно, вы столкнулись с проблемой оттока персонала и хотите улучшить свою корпоративную культуру? В любом случае, выстроенная система адаптации сотрудников может быть ключом к успеху вашей компании. Система адаптации помогает новым сотрудникам быстрее освоиться на новом месте работы, понять корпоративные правила и процедуры, а также вписаться в команду. Это не только ускоряет процесс вхождения нового сотрудника в работу, но

Внедрение системы адаптации и наставничества на производстве позволяет Сократить отток сотрудников на этапе испытательного срока на 50% и более Повысить удержание на 69%. Примерно столько сотрудников скорее останутся в компании на 3 года и более, если у них был положительный опыт наставничества в начале карьеры Ускорить выход на эффективность на 30-50 %. Как влияет наставничество на снижение показателе

Адаптация – первый этап при устройстве на работу, с которым необходимо справиться новому сотруднику на пути к «своим» в коллективе, продуктивной работе в команде, приносящей организации прибыль. На этом этапе специалист знакомиться со спецификой компании, функционалом должности, нуждается в  поддержке руководителя, коллег.  Грамотная система адаптации новых сотрудников в компании позволяет не допустить текучки кадров, сделать работу более продуктивной. Мног

Сделайте адаптацию сотрудников лёгкой, предсказуемой и полностью автоматизированной. Онбординг-бот берёт на себя все задачи HR на этапе ввода новичка в компанию — от приветствия до полного прохождения испытательного срока. Что делает бот: приветствует нового сотрудника в день выхода и помогает ему познакомиться с компанией; пошагово сопровождает адаптацию: документы, задачи, встречи, обучение; напоминает о дедла

Данная услуга предназначена компаниям, заинтересованным в системном подходе к комплектованию штата, удержания сотрудников. Вам подойдет данная услуга в случае, если у вас большая текучесть кадров на этапе адаптации, отсутствует система адаптации или не дает желаемых результатов. Услуга может включать в себя:  Аудит существующей системы адаптации персонала. Анализ особенностей взаимодействия наставника и нового сотрудника.  Проведение интервью

Создаем и передаем технологии по созданию системы найма, адаптации и обучения эффективных сотрудников.Поход к найму такой же как к продажам, только здесь мы продаем работу в компании. Процесс найма сотрудников отработан до мелочей и оцифрован в воронке в CRM:  Определяем потребности в персонале, исходя из целей и задач, орг. структуры компании;  Описываем функций должностей и требований к кандидатом;  Анализируем ры

Аудит адаптации персонала: превращаем хаотичный «вход в компанию» в систему удержания и роста Что-то идёт не так с новыми сотрудниками: — быстро увольняются, не проходя испытательный срок, — тратится масса времени на обучение, а результат слабый, — команда не принимает новичков, — вместо энергии и идей появляется выгорание и текучесть. И вы чувствуете: дело не только в людях. Дело в том, как выстр

Создам качественную индивидуальную систему адаптации персонала, соответствующую особеностям и культуре вашей организации.  В результате, используя разработанную систему, вы сможете: грамотно составлять требования к работе и кандидату, организовывать эффективный поиск кандидатов, качественно проводить собеседования,  быстро адаптировать нового сотрудника, усиливать лояльность сотрудников и укреплять команду, выя

Система адаптации расписана по дням таким образом, чтобы наставник и сотрудник разобрали все темы и закрепили их на практике. Как результат, новый сотрудник обладает всей теорией, навыками требуемыми к концу адаптации.  Например 1 рабочий день:

Разработка адаптационных планов или программ обучения для новых сотрудников – это комплексное решение, направленное на создание эффективной системы введения новых сотрудников в рабочий процесс и корпоративную культуру компании.  Такие адаптационные планы или программы обучения обычно включают в себя следующие элементы: Ознакомление с компанией: Представление компании, ее истории, миссии, ценностям, структуре, продуктам или услугам. Ознакомление с от

Адаптация — плавное погружение нового сотрудника в профессиональную роль, в жизнь, культуру и процессы компании. Цель адаптации - создать новому сотруднику эффективный и прозрачный вход в компанию для соответствия той роли, на которую его нанимали.  Адаптация - первый процесс компании, с которым встречается новый сотрудник. От него зависит первое впечатление нового сотрудника: радость от верного выбора работодателя или разочарование.

Рекомендуемый размер группы: 16 человек. Продолжительность тренинга: 16 академических часа. Индивидуальный проект – 14 дней. Анонс: Персонал – это ресурс, точка! А так ли это на самом деле?! Ведь любой ресурс обязательно требу

Создадим документ, в котором опишем процесс адаптации новых сотрудников на каждом организационном уровне. Наличие этого документа поможет избежать неоднозначных и конфликтных ситуаций в период испытательного срока. Включим:  основные определения и понятия, которые используют в документе  основные цели адаптации;  требования к организации процесса адаптации;  инструменты, методы и формы работы с новичками;  сроки и формы отчетности

Часто владельцы бизнеса жалуются: вакансии закрываются слишком долго, новички не задерживаются, а бизнес теряет деньги и время. Ошибки подбора и слабая адаптация приводят к тому, что сотрудники уходят, не успев принести результат, а команда работает с постоянной повышенной нагрузкой.Я провожу экспресс-диагностику найма и адаптации: анализирую, как вы ведёте поиск и отбор специалистов, какие инструменты используете, сколько реально стоит найм, что мешает новым сотрудникам быстро вл

Создадим систему адаптации новых сотрудников "под ключ" для всех должностей. Создаем позитивный опыт, сокращаем время вхождения в должность, повышаем продуктивность и лояльность. Снижаем текучесть кадров, строим сильную и эффективную команду. Раскроем потенциал вашей команды. Опыт в построении системного обучения более 10 лет. 

С первых шагов знакомства компании с сотрудником важно выстраивать долгосрочные и взаимовыгодные отношения. Качественный процесс адаптации позволяет: закрывать заявки на подбор в срок, снизить текучесть персонала, выявлять проблемы интеграции сотрудника в компанию на ранних этапах, сформировать лояльность нового сотрудника и стремление к высоким результатам, выстроить эффективную команду, придерживающуюся единых принципов и правил коммуника

Что дает программа - поддержку и помощь в прохождении испытательного срока в новой компании.  Сколько времени занимает: 3 месяца (4 консультации по 1 часу + онлайн-поддержка в течение 30 минут еженедельно + поддерживающие материалы) План работы в программе: 1 месяц - мы высылаем простые упражнения с четким алгоритмом действий. Упражнения направлены на выявление зон развития. Так же поработаем над планом дальнейших действий и подведем итоги месяца.  2

Процесс найма новых работников не заканчивается подписанием трудового договора. ТК РФ даёт нам 3 месяца на испытание новичков, и далеко не все в полной мере используют эту возможность.Бывает, что до 50% вновь нанятых работников покидают компанию в течение полугода. Работодатель практически теряет сумму  выплаченных им зарплат и вынуждена искать новых... Это значит, что система адаптации и испытания не работает. Предлагается услу

Предлагаю вам разработку системы адаптации и обучения для новых менеджеров по продажам, которая станет мощным инструментом для вашей компании.  Моя цель — создать для вас эффективную систему ввода новых сотрудников в должность, чтобы они могли быстро и уверенно начать свою работу.

С какими запросами работаю: 🔸 Высокая текучесть в первые месяцы — сотрудники не приживаются, срывают сроки, быстро выгорают. 🔸 Слабое вовлечение новичков — новые сотрудники не чувствуют себя частью команды, что снижает их мотивацию и продуктивность. 🔸 Нет единого стандарта адаптации — каждый отдел действует по своему, из-за чего возникают конфликтные ситуации. 🔸

Услуга включает в себя создание специализированной программы, которая поможет новым сотрудникам интегрироваться в рабочую среду и быстрее адаптироваться к новым условиям работы. Эта услуга включает несколько этапов: Анализ потребностей бизнеса и конкретных требований к адаптации новых сотрудников. Разработка индивидуальных программ адаптации, учитывающих особенности компании и ее корпоративной культуры. Создание обучающих материалов, включающи

В современное время очень многое решает качество и скорость. Скорость найма и качество обучения новичков зачастую являются ключевой точкой роста для молодого растущего бизнеса.  При слабой, не эффективной системе адаптации, а также при низкой закрепляемости новичков в компании, бизнес теряет большие деньги в части: расходов на рекрутмент времени руководителей на собеседования и бесконечное обучение новичков эффективности работы персонала

В роли эксперта по разработке и внедрению системы адаптации персонала, я выполняю следующие ключевые шаги: 1) Анализ потребностей и контекста: Проведение анализа текущих методов адаптации и оценка их эффективности. Взаимодействие с руководством и сотрудниками для определения особенностей компании и индивидуальных потребностей новых сотрудников. 2) Разработка программы адаптации: Создание индивидуальной программы адаптации, включа

Система адаптации персонала является важным стратегическим направлением работы всей  службы HR  в организации. Что происходит, когда ее нет или она недостаточно отлажена: уходит бюджет на закрытие вакансий, а сотрудники не отрабатывают  даже 3 х месяцев; специалисты службы по персоналу тратят огромное количество рабочих часо

Разработка системы продаж - основной этап реорганизации коммерческого направления любой компании. Базируется на результатах диагностики системы управления продажами (см. соответствующую услугу).Разработка состоит из цикла сессий с командой проекта по реорганизации.  На сессиях обсуждаются следующие элементы системы: сегментация и параметры оценки клиентов бизнес-процессы рабо

Мы предлагаем услугу по доработке или адаптации 1С под логику вашей работы, по сути оптимизируем бизнес-процесс. Готовая отраслевая конфигурация 1С не подходит под любую компанию, в ней заложены другие принципы работы. Мы же предлагаем внедрение конкретного 1С-решения, которое учитывает все нюансы работы в вашей организации.

Совместная партнерская работа на цели клиента. Я тот, кто просто умеет долго быть над "системой проблемы", задавать нужные вопросы и быть «за клиента» даже в сложных и противоречивых ситуациях. Все задачи переходов и адаптации в новой компании, в новой должности, в новой локации или окружении. Как вписаться в новую ситуацию? В новую систему? В новый контекст? И влиять…

Помогаю разработать систему адаптации персонала для руководителей среднего звена, менеджеров по работе с клиентами, менеджеров по продажам, специалистов бэк-офиса, менеджеров проектов. Сферы: медицина и фармация, девелопмент, производство, e-commerce, ИТ-интеграция, FMCG, Horeca. Я - стратегический HR-партнер для бизнеса. Я помогаю оптимизировать HR-процессы, чтобы провести синергию с целями подразделений, согласовать цели каждого сотрудника с общими целями компании.