Разработка, развитие практики адаптации и испытания новых работников

Процесс найма новых работников не заканчивается подписанием трудового договора. ТК РФ даёт нам 3 месяца на испытание новичков, и далеко не все в полной мере используют эту возможность.
Бывает, что до 50% вновь нанятых работников покидают компанию в течение полугода. Работодатель практически теряет сумму  выплаченных им зарплат и вынуждена искать новых... Это значит, что система адаптации и испытания не работает.

Предлагается услуга по выстраиванию системы адаптации и испытания "под ключ", или совершенствование действующей практики.

Структура услуги:

1. Аудит эффективности действующей практики испытания и адаптации с оценкой экономической эффективности
2. Разработка оптимальных процедур и регламентов (ЛНА), включая ответственность и обязанности всех участников
3. Внедрение системы контроля за испытанием и адаптацией со стороны HR-службы
4. Разработка вспомогательных инструментов: адаптационные планы,  информационные материалы, Welcome - тренинги 
5. Обучение HR-менеджеров и руководителей - заказчиков вакансий процедурам испытания и адаптации новичков
6. Организационно-методическая поддержка системы
7. Оценка эффективности новой системы

Опыт создания системы адаптации и испытания "под ключ":

1. "КАМИ" (импорт промышленного оборудования)
2. "Союзнихром" (производство и реализация металлургической продукции)
3. "Urban Group" (девелопмент)
4. "Grossmann Rus" (ЕРС - контракты, поставка оборудования для Газпрома и Роснефти)

Опыт обучения:
Открытые и корпоративные тренинги "Испытание и адаптация новичков", более 20 тренингов