Собираю результативные команды⚡Помогаю выбрать карьерный путь
Аудит адаптации персонала: превращаем хаотичный «вход в компанию» в систему удержания и роста
Что-то идёт не так с новыми сотрудниками: — быстро увольняются, не проходя испытательный срок, — тратится масса времени на обучение, а результат слабый, — команда не принимает новичков, — вместо энергии и идей появляется выгорание и текучесть.
И вы чувствуете: дело не только в людях. Дело в том, как выстроена система адаптации.
Зачем делать аудит адаптации?
Чтобы понять, почему новички не задерживаются и не раскрываются.
Чтобы выявить реальные «провалы»: вводный процесс, наставничество, обратная связь или культура.
Чтобы перестать надеяться на «само разберётся» и создать предсказуемую систему ввода.
Чтобы удерживать сотрудников и быстрее получать отдачу от новых кадров.
Что мы делаем на аудите:
Изучаем путь новичка: от оффера до первых месяцев работы.
Анализируем программы обучения, чек-листы, наставничество.
Диагностируем слабые места: дублирующиеся задачи, размытые ожидания, отсутствие поддержки.
Проводим профайлинг новых сотрудников и наставников: понимаем, как их психотипы влияют на скорость адаптации и мотивацию.
Проверяем коммуникацию: что слышит новичок, какую обратную связь получает.
Даем конкретные рекомендации: как перестроить процесс так, чтобы он реально удерживал.
Что вы получаете:
Чёткую схему адаптации: кто, что и когда делает.
Карточку рисков: где новички «ломаются» и уходят.
План оптимизации: что менять в первую очередь.
Снижение текучести и ускорение выхода сотрудников на результат.
Экономию времени руководителей и HR — меньше ручного «спасения» новичков.
Кому подходит:
Владельцам бизнеса, которые устали от текучки и потери новичков.
Руководителям отделов — чтобы новые сотрудники быстрее встраивались в команду.
HR и рекрутерам — чтобы подбор не превращался в бесконечную «текучку».
Компаниям на этапе роста — когда нужно быстро вводить много сотрудников.
Если вы хотите, чтобы адаптация перестала быть формальностью и стала инструментом удержания, аудит покажет всё: от процессов до психологии сотрудников. Мы используем методы профайлинга, чтобы понимать, почему одни быстро вливаются в коллектив, а другие «сгорают» ещё на старте.
Хаос в адаптации — не норма. Просто его давно никто не разбирал.
Опыт:
Предоставление услуги по аудиту бизнес-процессов для следующих компаний: ТПК Успешное Дело (продажа FMCG товаров на меркетплейсах).
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?